当前，我国建筑行业逐步与国际接轨，工程项目管理理论和实践经验在我国得到进一步推广应用，尤其是国际金融组织贷款建设的项目，必须按国际惯例实行项目管理。工程项目管理作为一种先进的管理模式和管理理念，已经受到人们的广泛重视，也促进了我国建筑业管理体制、投资体制等方面改革的进一步深化。而工程成本会计人员随着会计行业的不断改革，也面临着知识更新、人员更替、层次提高的问题。鉴于此，我们编写了《建筑工程成本管理》。
杜春晓主编的《建筑工程成本管理》讲述了建筑工程成本管理作为建筑企业的总体目标和工程项目的具体要求，需要在工程项目实施过程中，完成对工程项目成本进行有效地组织、实施、控制、跟踪、分析和考核等管理活动，以达到强化经营管理，完善成本管理制度，提高成本核算水平，降低工程成本，实现目标利润，创造良好经济效益的目的。