由陈辉、倪丽娟编著的《公共人事管理案例分析》从人事管理的视角、逻辑与方法入手，围绕公务员与事业单位人员管理实践选择案例素材，审视目前公共部门人事管理实践面临的挑战与存在的问题。主要侧重公共部门人事管理的指导思想、制度、机制与方法等方面问题的分析。

着力培养选拔党和人民需要的好干部

案例一：公务员职业生态问题

案例二：干部“超配”根源何在？

案例三：公务员分类管理如何实施？ 

案例四：初级公务员选拔如何界定基层工作经历？

案例五：年轻公务员成长之困惑

案例六：“官场失意”众生相折射出的问题

案例七：基层公务员发“牢骚”的是与非

案例八：公务员“不作为”现象剖析

案例九：公务员考核到底该怎么考？

案例十：领导干部任前公示力量何在？

案例十一：干部“能上不能下”症结何在？ 

案例十二：如何看待干部召回实践？

案例十三：理性看待官员辞职

案例十四：公务员辞退难在何处？

案例十五：大学生“村官”政策如何完善？ 

案例十六：干部档案是如何被造假的？

案例十七：公务人员政治信仰建设问题

案例十八：公务员管理程序规范化问题

案例十九：公务员管理仪式问题

案例二十：如何有效释放公务员制度改革的能量？

案例二十一：“匠人”精神的启示

案例二十二：职业荣誉感去哪了？

案例二十三：高校、公立医院编制管理改革趋势

案例二十四：高校人事制度改革探索

案例二十五：如何看待高校教师收入差距？

后记