本书用不同的范例与情境分析，彻底打破主管与部属僵化的界线，是现代职业最佳的守则。

引言 勇敢部属的五种层面

第一章 领导者与部属的互动关系

共同的目标与核心的理念

为人部属的奥妙之处

……

第二章 勇于负责

自我评估

征询旁人对我们的意见

……

第三章 勇于任事

节省领导者的精神体力

建立良好的沟通制度

……

第四章 勇于发出挑战

适当的行为

建言之前的准备工作

……

第五章 参与行为改造的勇气

行为改造的适当时机

个人改造的过程

……

第六章 急流勇退的担当

是否应该离开的为难

财务应变方案

P3

任何组织皆由三项元素所构成：领导者、部属以及共同的目标。其中，共同的目标就像原子胶一样，把我们紧密地结合在一起，并让我们所做的事情变得有意义。