我们交通建设监理企业需要的是一本真正的“实战秘籍”，一本对企业有指导作用的“管理指南”。因此，巩德胜编著的《交通建设监理企业管理指南》在编写的过程中重点对交通建设监理企业管理如何适应时代的发展和中国国情，如何放眼国际竞争的需要来进行企业管理，如何提升企业自身的管理水平等问题进行了探讨。希望能给交通建设监理企业提供实实在在的帮助。

巩德胜编著的《交通建设监理企业管理指南》试图通过解决交通建设监理企业在管理实践中所遇到的具体问题，提升企业在战略规划、人才的培养、科技进步、文化建设等方面的能力和水平，帮助企业适应全球曰益加速的发展变化，提高生存竞争和服务社会的能力。

由于主要内容由部分优秀企业参与编写，使本书在结合监理企业的生产管理实际方面较之其他同类书籍更具特色和优势，是颇具实用性的“实战秘籍”。

绪论

第一章 现代企业制度与企业管理

 第一节 现代企业制度的内涵与特征

 第二节 现代企业制度与管理的关系

 第三节 建立现代交通建设监理企业的措施

第二章 决策与风险管理

 第一节 决策的概念与分类

 第二节  决策的原则与程序

 第三节  常用的决策方法

 第四节  决策的风险管理

 第五节 建设监理企业法律风险与规避举措

第三章 企业发展战略

 第一节 企业发展战略的重要性

 第二节 制定科学的企业发展战略

 第三节 企业发展战略的实施步骤

 第四节 交通建设监理的科学发展

第四章  人力资源管理

 第一节 人力资源战略规划

 第二节  岗位管理

 第三节 人力资源配置与培养

 第四节 绩效管理

 第五节  薪酬福利管理

 第六节  劳动关系管理

第五章  财务与成本管理

 第一节 财务制度体系

 第二节 财务预算

 第三节 项目核算

 第四节 财务进程管理与数据分析

 第五节 成本收益分析

 第六节 财务监督检查

第六章 资产管理

 第一节 企业资产管理的目标与意义

 第二节 企业有形（固定）资产的管理

 第三节  企业无形资产的管理

第七章 组织机构设置与企业标准化管理

 第一节 组织机构设置

 第二节  交通建设监理企业职能部门的设置管理

 第三节 企业标准化管理

第八章 数据统计与信息管理

 第一节 数据统计对交通建设监理企业的作用

 第二节 数据统计的主要内容

 第三节 数据统计工作操作实务

 第四节 信息化管理在交通建设监理企业中的应用

第九章 质量管理与安全环保管理

 第一节 质量管理

 第二节 安全管理与风险控制

 第三节 环境保护管理

 第四节 职业健康安全管理

第十章 监理项目管理

 第一节 项目管理的概念与要素

 第二节 项目管理的程序及内容

 第三节 项目管理流程与控制

 第四节 项目管理应该注意的问题

 第五节 监理企业需适应的项目管理模式

第十一章 信用评价管理

 第一节 社会发展要求建立信用评价体系

 第二节 交通建设监理企业信用评价管理

 第三节 监理工程师信用评价管理

第十二章 企业文化建设

 第一节 企业文化综述

 第二节 企业文化建设指南

参考文献

后记