基业长青的企业离不开一位有志向、有修养的企业家。贤宗所著的《基业长青》将企业的经营管理与企业家的自我修为巧妙结合，以小博大，循循善诱，讲述如何建立、经营一个长胜不衰的公司，为那些有志于建立经得起时间考验的伟大公司的企业家提供了实际指导。

每一个创业者、企业家都希望自己的事业能够基业长青，然而，创业的本质是什么？怎样才能做到基业长青？《基业长青》从佛法出发，深入浅出地总结了企业经营的九个要点：人我两利、掌舵、利他、应对创业维艰、带团队、取舍、空、趋势、一切在人。

作者贤宗认为，要探求经营企业的本质就必须要抛开经营与市场的表象，找到企业生存的根基。在《基业长青》中，作者用朴实的文字向我们娓娓道来，创业者要做到基业长青並没有什么高深的秘诀，在于时刻发慈悲心、利他心，在于时刻考虑自己是否为大众带来了利益。创业之道即是朴素的为人之道，企业存在的本质即创业者立身之道。

第一章 凝神想象

第二章 不破不立

第三章 利他

第四章 不忘初心

第五章 放下我执

第六章 从不畏惧

第七章 予之为取

第八章 关系

第九章 融合

第十章 厚德

第十一章 高度

第十二章 愿度

第十三章 经营无形

第十四章 光明心

第十五章 企业和孩子

第十六章 穿自己的鞋走自己的路

第十七章 特色

第十八章 领悟

第十九章 突破

第二十章 实相无相

第二十一章 正清和雅

第二十二章 十念

第二十三章 中国梦

儒家思想代表人物之一曾子提出：“吾日三省吾身：为人谋而不忠乎？与朋友交而不信乎？传不习乎？”这是古人所奉行的自我反省、自我监督的方法。人要独处、静虑、思考，将思考深入生活之中，碰到问题要多向自己提问，通过自己的辨别与思考得出结论、想出办法。

西方的哲学体系中自我提问这种方式很常见，从苏格拉底到亚里土多德都是这样。在企业的实际经营中，自我提问并不复杂，可以从最简单、最现实的问题人手，比如顾客为什么不来我的店，别人为什么要和我过意不去，甚至我最近为什么老头疼，为什么睡觉不香，等等。这些问题都可以不断地问自己，不断地去寻找答案。

我曾去学习教练技术课程，有一次，老师让我们从教室的一端走到另一端，要求每个人走的方式都不一样，结果有人走过去，有人跑过去，有人跳过去，有人爬过去，有人唱着歌过去……班上五十多人，没有谁的方式与他人重复。可见只要开动脑筋不断思考，就一定会想出办法。

多动脑还有一个好处，就是会把身上多余的脂肪消耗掉，我自己就是这样一个实例，我之所以瘦，就是因为大脑一刻不停地在运转。所以我也借此机会劝告那些想减肥的人，动脑是无上减肥妙法，多思考，人就不会懈怠。

俗话说“问题没有办法多”，一物降一物，既然出现了问题，那么就一定有相应的解决办法，关键在于你是否肯开动脑子，凝神想象。经营企业不能只凭一时之勇，而应该进行缜密的思虑，为企业的发展做好规划。

我以前在普陀山教书的时候，想要买一台音响，去街上到处转，上海人非常热情，刚进去的时候，店家态度非常好，可如果我没有买东西便离开了他的店，他的态度一下子就来了个大反转。我本来是想转一下，回来的时候可能还会买他家的，可看到他的神情，即使他的东西质量再好我也不想买了。

客户是需要用心去经营的，顾客来到你的公司或者店铺，你不能因为这一次他没有买东西就冷若冰霜，他今天不买，你可以为他细心地介绍自己的产品，如果他有需要，明天、后天自然会来买，即便他暂时不需要这种产品，也会因为你热情周到的服务而成为你的潜在客户。在当今这样一个商业环境中，没有耐心怎能做成生意？经营企业与谈恋爱一样，不遗余力、全情付出、耐心守候，才可能赢得对方的心。

我非常羡慕年轻人，年轻是最大的资本和财富，可惜现在很多年轻人将时间都耗费在玩手机、看电视、逛街上了。时间一去不复返，这个月是这样活，下个月还是这样活，今年是这样活，明年还是这样活，每天的日子都浑浑噩噩、一成不变，那么活100岁与活20岁并没有什么区别，因为没有体现出生命的价值。只有找到生命的价值原点，才能找到现在所做的每一件事情的意义。

人为什么活着？亲手打造了两家世界500强企业的稻盛和夫先生说过，人生的目的在于提升心性、磨炼灵魂。换句话说，人生是用来提升心智的修炼场，人生中的艰难险阻不过是造物主为了塑造我们的人格，利用各种不同的道具给予我们的训练而已。其实，人生本来就是一场修行，只有修得好与不好之分，每个人都在这修炼场中，没有人能够逃脱。

如果把你的企业当作体现生命价值、提升灵魂高度的一个场所，并且让每一位员工都能在这里找到自己生命的内涵，收获生命的意义，那么你的生命在这个过程中便会焕发出无限精彩的光芒。人我两利，这是最有价值的。

对自己的人生价值与意义的追求其实是我们生命中的一个动力，激励着我们走出狭小、逼仄的空间，让心灵逐渐变得完满而丰盛。放低自己，放宽眼界，才能从闭塞走向开阔。

一个人的个人价值一定是与社会价值紧密相连的，实现了社会价值也就实现了个人价值。那么如何让自己的价值和意义与社会联系在一起呢？就是利他。利他既体现在能够帮助、利益身边的人，也体现在胸怀天下、利益众生。古往今来的纷乱战争，虽然军事实力的强弱会影响初期的战争格局，但是最终“得人心者得天下”，只有心怀天下的一方才能取得最后的胜利。回想距离我们最近的第二次世界大战，它的性质是世界反法西斯战争，其实从战争一开始，同盟国的胜利、轴心国的失败便是注定的，因为同盟国代表的是全世界普通人民的利益。什么是人民？人民就是芸芸众生，是身边的每一个人。让自己的价值与芸芸众生合为一体，价值才能得到充分的发挥。正如一滴水融入了大海才能共享大海的辽阔，也能通过自己反映出大海的恢弘。而一个企业家，更应该让自己的企业实现这种普世价值，做惠及大众的产品，利他的同时才能利己。

一个人若没有利他之心，自私自利，整天只考虑自己的利益得失，走到哪里都不会受到欢迎。在家庭中，和父母、手足、伴侣相处，时刻考虑到对方，时刻为他人着想，这样的家庭无疑是非常温馨、美好、快乐的；在企业中，如果你与你的员工也能够像朋友、亲人一样相处，这样的状态对于公司的文化氛围、业绩发展都非常有利。

利他的“他”，是指你之外的所有人，包括你的父母、伴侣、邻居、朋友、员工……修行需要一个漫长的过程，中间所做的最为重要的事情就是利他。我们要从凡夫到成就无上大道，中间所有的历程也是利他。有利他之心便要放下我执，放下贪嗔痴。

能把企业做到多大取决于你的利他心有多大，利益的人越多，企业就做得越大。利益一个省，你的企业就是省级的；利益全中国，你的企业就是国家级的；利益全球，全人类都能受益，你的企业就是世界级的。你能利益一切，就能成就一切，在度人中度己，这其实已经步入了佛学中的无上智慧。

利他并不代表每个人都要用金钱去施舍，金钱和物质只是利他的一种方式与手段，最关键的一点是要有一颗利他之心。有这样一颗心，走到哪里都可以利他。过马路搀扶老人，坐公交给老弱病残让座位，对陌生人善意地微笑，即使是面对空无一人的大自然，面对沉静的一草一木，都默默地感恩，这些都是拥有利他之心的表现。

P21-27

万物不止，万物不息

在互联网时代，我们每天都生活在各种资讯与数据的包围之中，商业的环境、模式、概念每天都在推陈出新，当下的世界时刻都在发生着急剧变化。商业领域中人们更是热衷于研究变化与未来。变化是必然的，因为这个世界无时无刻不处于变化之中，宇宙运转不止，万物生生不息，但是，即使目睹着世界的迅速变化，我依然为本书起了这样一个书名：基业长青。

每一位创业人、企业家以及中高层管理者都希望自己的事业、企业能够基业长青。我虽然没有经营企业的经验，但是佛法无边，无论我们做什么事情，佛法中有太多的智慧能够借鉴，所以在这里我将自己的体会和感悟与大家分享。常有修行者将佛教事业比作经营了几千年的连锁企业，并向我询问其千年不衰的经营之道。我想，如果一个企业、一份事业想屹立不倒、传承百年，就要时刻发慈悲心、利他心，就要时刻考虑自己是否为大众带来了利益，是否践行了自己的社会责任。所以，我希望每一位正在创业、正在经营企业的人，还有那些立志创业、从商者都能静下心来读一读本书。

本书主要从九个要点讲述一个企业的基业长青之道。

一、人我两利

人生是一场修行，经营企业也是一场修行。因此，将企业当作体现每个为之付出汗水的人的生命的价值与提升灵魂的场所，并且让所有人都能在这里找到自己生命的内涵，收获生命的意义，人我两利，这是基业长青最基本的要点。

二、掌舵

企业是一艘船，它的动力并非源于利益，而是这艘船中每一个人对自己人生价值的追求，这种发自内心的热情能够为企业发展带去源源不断的动力。身为掌舵者，要引领所有的船员走出狭小的空间，拓宽眼界，打开思想，享受这一段心灵丰盛愉悦的创业之旅。

三、越利他，越强大

得人心者得天下。古往今来的成功者，无一不是胸怀天下、利益众生的人。一个企业也是这样，将企业的利益与社会价值、芸芸众生合为一体，就像一滴水汇人大海，只有这样，才能共享大海的辽阔。

四、应对创业艰辛 放下一切，才能获得大解脱、大自在；放下一切，人自身本来具备的智慧才能显现。经营企业也是这样，可以把企业的“生死大事”都想一遍，坦然面对，做好迎接困难的准备，在以后的经营中就可以心无旁鹜、从容不迫了。

五、带团队

创业者在创办、经营企业的过程中，想要打造什么样的团队，吸引什么样的人才，首先要端正自己的言行举止。提升自己的才能，让自己首先拥有相应的能力、品质，自身德才兼备，自然能够吸引相同级别的人来到身边。

六、取舍

大家都知道索取能够得到某样事物，却不知道付出、给予才能让自己真正得到。对于企业来说，付出才是真正的核心竞争力，这种思想正好与佛法吻合，想富有就要布施，乐善好施的人才是真正的富有之人。

七、空

财富是“空”，《金刚经》一直在重复这个思想，“凡所有相，皆是虚妄”。

八、趋势

我是谁？我在哪里？我要往哪里去？看清脚下的路，才能清楚道路怎样向前延伸。创业者只有认识到自己的能力、所拥有的资源、所处的状态和位置，才能看清企业未来发展的方向。

九、一切在人

有的人苦苦打拼多年，企业仍然做不好，甚至面临倒闭的危机。究其原因无非是缺乏资金、人才、关系、口碑……

为什么会出现这种情况？其实这一切的根源是自己而不是别人，是人在做企业。俗话说“人能弘道，非道弘人”，做好自己，恪守好自己的职责，才能将企业经营得更好。

贤宗

2016年7月