为变革呐喊鼓气·代序

写在前面——何谓弯道超越

第1篇 产经篇

 跨媒体并购是实现国家媒体战略的有效路径

 电视台广告经营之道

 从受众收视模式的转变谈电视节目营销策略

 广电媒体轻量化投资新媒体路径浅议

 有线电视网络产业运营的困境及出路——以某省大型有线电视网络上市公司为例

第2篇 内容篇

 如何创新电视综艺节目

 媒体人如何运用法治思维做好法制新闻报道

第3篇 技术篇

 对比电信行业，浅析广电IPTV发展

 4G网络技术对广播电视的影响及对策

第4篇 人才篇

 媒体融合时代的人才需求与培养

 广电媒体机构的现代培训管理理念与方法

 中国广电人才建设的实际问题与宣传教育的黄金三法则

第5篇 管理篇

 应用系统性原理破解广电行业管理困局

 COSO框架要素对广电单位内控体系构建的启示

 媒介消费者权益保护的法制进路

主要参考文献

后记

广播影视行业正处于全面改革转型的关键时期和产业增长、发展方式的弯道期。与此相伴，内容生产、技术发展、媒介格局和内部管理也将经历弯道。广电行业的弯道上充满了各种不确定性。无论是领先者还是落后者，都需洞察弯道属性，优化弯道技术，争取保持领先或超越对手。

机遇在弯道，重组在弯道，成功在弯道，拉开差距也在弯道。

冀彦伟主编的这本《弯道超越--打通广播电视变革的几条路径》，就是要抛砖引玉，提供启迪，为行业弯道前的变革摇旗呐喊、助阵鼓气。

冀彦伟主编的这本《弯道超越--打通广播电视变革的几条路径》分为五个章节，即产经篇、内容篇、技术篇、人才篇、管理篇。这五个方面难以涵盖广电行业发展的所有领域，但编写组认为它们是行业变革的弯道所在，是实现超越的着力点。本书将在各个章节分析各条“弯道”的必要性，帮读者识别出“弯道”的加速点(或恒速点)，给出在对应弯道上超越的可行性方案或设想。