樊光中编著的《企业效能监察操作手册》是作者根据10多年从事企业效能监察工作实践、调查研究和讲课中的交流、思考与体会,以及刘占书先生20多年的研究成果传承,充分吸收、融合现代企业流程管理理论、内部控制理论、风险管理理论、组织管理理论等现代管理理论和管理技术,形成了一套完整的具有一定专业技术特征的企业效能监察实战方法,全书简明、扼要地介绍了监督检查的实战方法,并以实际案例逐一示范。
在企业生产经营活动中,如何开展监督?方法是关键。“工欲善其事,必先利其器”。
企业效能监察是对企业生产经营活动开展深度监督,以提高组织效能为目的的专业监督方法。樊光中编著的《企业效能监察操作手册/效能监察丛书》按照立项——实施——整改三段式,分六章,简要介绍了效能监察操作全过程。每一章均以原理——目的——责任主体——工作任务——工作标准——工作记录格式——工作方法——实施案例八个方面依次展开。第一章立项准备,介绍了如何立项,立项需要做些什么准备工作;第二章介绍了如何对企业制度建设是否齐全进行监督;第三章介绍了如何对业务行为是否符合制度规定进行监督;第四章介绍了如何对业务执行结果是否实现管理目标进行监督;第五章介绍了如何对业务流程设计是否适宜进行监督;第六章整改总结,介绍了如何提出监察意见和整改复查,最后如何总结。
本书注重实战方法演示,表格、案例并存,主题明确,即学即用,可以作为企业效能监察工作手边用书。