《Scrum敏捷开发高级教程——使用Team Foundation Server2010》着重于推出优秀软件的3个要素中的一个：过程。本书为如何使用Scrum来组织团队和活动提供了一个路线图，展示了如何使用Visual Studio Team FoundationServer(TFS)来执行Scrum项目——从计划冲刺到跟踪进度。鉴于我们着重关注这个开发成功软件的必要条件，本书将会提供所需的全部细节信息。本书将介绍执行Scrum项目、使用TFS的最佳实践。本书甚至包含了一些帮助起步上手的模板。就算在这些知识的帮助下，还是会遇到一些没有标准答案的困难问题。那样的话，就需要依赖于本身的洞察力和经验。本书由Steve Resnick和Aaron Bjork等著。

第1章 软件产品的推出

 1.1 推出软件产品需要做什么

1.1.1 构思愿景

1.1.2 深入认识

1.1.3 筹备资源

1.1.4 规划进度

1.1.5 实现特性

 1.2 项目管理方法

1.2.1 Scrum

1.2.2 MSF

1.2.3 瀑布法

 1.3 方法学比较

1.3.1 产品定义

1.3.2 适应性

1.3.3 计划

1.3.4 人员

1.3.5 文档

1.3.6 项目周期

 1.4 小结

第2章 组织Scrum团队

 2.1 Scram角色

2.1.1 ScrumMaster

2.1.2　产品所有者

2.1.3 团队成员

 2.2　扩展Scrum团队规模

2.2.1 团队专业化分工

2.2.2 Scrum of Scrums会议

2.2.3 产品积压工作

2.2.4 冲刺同步

2.2.5 统一架构

 2.3 MSF和Scrum的对比

2.3.1 产品经理

2.3.2 程序经理

2.3.3 开发经理

2.3.4 QA经理

2.3.5 培训经理

2.3.6 发布经理

 2.4 Scrum中的IT角色

2.4.1 项目经理

2.4.2 架构师

2.4.3 发布管理

2.4.4 QA经理

 2.5 转变为Scrum

2.5.1 增强用户参与

2.5.2　减少文档撰写

2.5.3 简化计划安排

2.5.4 尽早发现问题

 2.6 小结

第3章 在TFS中跟踪重要信息

 3.1 了解TFS中的数据

 3.2 选择Scram

 3.3 Scram王件

3.3.1 产品积压工作

3.3.2 冲刺积压工作

 ……

第4章 开始使用TFS Scrum 模板

第5章 工作项、查询和报表

第6章 产品积压工作

第7章 跟踪质量

第8章 执行发布

第9章 执行冲刺

第10章 回顾会议

第11章 利用Spike 改进Scrum

附录A

附录B