王胜会编著的《人力资源经理高效工作手册》既明确鉴别了人力资源经理的八大工作事项,具体包括规划与计划、面试与录用、绩效考评、培训与开发、薪酬与福利、员工关系、工作压力与职业生涯管理和企业文化建设,又介绍了工作执行中易忽略的会议协调、指标与汇报、领导、授权和沟通等高效工作要素。本书介绍了包括组织结构诊断、变革和整合,部门职能、岗位的设计与优化,人力资源规划与计划等24项人力资源经理的工作重点,详细地阐述了每项工作的要点、节点、关键点和风险点,为广大人力资源经理提供了解决问题的方案,便于其节省工作时间,提高工作效率。