肖时辉编著的这本《建设项目各阶段造价管理实务与操作》共分五章，以工程项目建设流程为主线，系统全面地介绍了建设项目策划阶段、设计阶段、招标投标阶段、施工阶段、竣工验收阶段工程造价管理的主要任务、方法、难点、重点、风险点及采取的预控管理措施。

肖时辉编著的这本《建设项目各阶段造价管理实务与操作》以工程项目建设流程为主线，系统全面地介绍了建设项目策划阶段、设计阶段、招标投标阶段、施工阶段、竣工验收阶段工程造价管理的主要任务、方法、难点、重点、风险点及采取的预控管理措施。全书紧扣“实际案例”，观点明确，方法具体，具有很高的实用价值。并在书后附有设计、监理和施工三份合同，其突出特点是：将合同在执行过程中可能遇到的种种问题以及针对问题的解决办法均在合同中加以详细约定。

《建设项目各阶段造价管理实务与操作》可供建设、监理、施工、设计等单位的造价管理人员学习参考使用，也可作为大专院校相关专业教学参考书。

第一章 建设项目决策阶段造价管理

 第一节 建设项目决策阶段造价管理概述

一、建设项目决策与工程造价的关系

二、建设项目决策阶段工作程序

三、建设项目决策阶段影响工程造价的主要因素

 第二节 建设项目可行性研究

一、可行性研究的定义

二、可行性研究的作用

三、可行性研究的目的

四、可行性研究的阶段划分

五、可行性研究报告的编制要求

六、可行性研究报告的内容

七、可行性研究的核心

八、项目投资决策审批

第二章 建设项目设计阶段造价管理

 第一节 设计管理概述

一、工程设计的定义

二、工程设计管理主要任务

三、工程设计管理流程

 第二节 设计各阶段管理内容

一：设计准备阶段管理

二、勘察管理

三、设计进度管理

四、设计质量管理

五、施工阶段设计配合管理

 第三节 设计各阶段造价管理

一、设计阶段影响工程造价的因

二、设计准备阶段造价管理

三、方案设计阶段造价管理

四、初步设计阶段造价管理

五、施工图设计阶段造价管理

 第四节 设计风险防范机制

一、设计综合考评

二、改变设计取费办法，实行与设计质量挂钩的奖罚制度

三、推行设计监理制度

四、设计保险

五、设计担保

六、设计合同

第三章 招标投标阶段造价管理

 第一节 招标投标阶段造价管理概述

一、招标投标概念

二、招标投标的基本程序和工作要求

三、招标计划

 第二节 招标方案

一、工程建设项目背景概况

二、工程招标范围的确定

三、标段划分

四、投标人资格

五、材料设备的供应方式

六、工程招标顺序

七、工程质量、造价、进度、安全、环境管理需求目标

八、工程招标方式、方法及组织方式

九、工程发包模式与合同类型

十、工程招标工作目标和计划实施

十一、工程建设项目风险分析

 第三节 招标文件

一、合同条款

二、工程量清单计价

三、招标图纸

四、招标文件技术规范书和技术规格书

 第四节 招标控制价确定

一、招标控制价应考虑的因素

二、招标控制价的计价方式

三、招标控制价编制依据

四、招标控制价编制方法

五、招标控制价的费用组成规定

六、招标控制价工程量计算

七、招标控制价的审查

 第五节 投标

一、投标决策

二、投标策略

三、投标报价

 第六节 招标风险防范机制

一、招标事项集体决策制

二、实行招标项目预公开制度

三、编写招标文件范本制度

四、招标代理单位、造价咨询单位公开征集及摇珠制度

五、招标工程量清单、招标控制价实行“背靠背”编制审核制度

六、资格预审、发包人评标专家的摇珠制度

七、重要材料设备合格供应方制度

第四章 建设项目施工阶段造价管理

 第一节 施工阶段造价管理概述

一、项目合同管理

二、施工阶段造价管理

三、施工组织设计的优化

 第二节 工程计量支付管理

一、计量支付概述

二、计量支付的管理目标

三、实现计量支付管理目标的措施

 第三节 工程设计变更管理

一、工程变更及其产生的原因

二、设计变更管理

 第四节 工程签证管理

一、工程签证概述

二、工程签证管理

三、工程签证的审查

 第五节 施工阶段造价信息化管理

一、建设项目工程造价信息化管理

二、建设项目施工阶段造价信息化管理

第五章 建设项目竣工验收阶段造价管理

 第一节工程竣工结算的条件

一、工程竣工验收

  二、竣工结算资料

 第二节 工程竣工结算的编制

一、竣工结算编制原则

二、竣工结算编制与送审流程

三、竣工结算资料编制方法

 第三节 竣工结算的审查

一、竣工结算的审查流程

二、竣工结算的审查方法

三、竣工结算的审查内容

四、竣工结算的审查技巧

附录1 勘察设计合同

附录2 委托监理合同

附录3 施工总承包合同