《公开(新媒体时代的网络正能量)》由杰夫·贾维斯著，南溪译：一本大胆探索、至关重要的书籍，追寻当今世界最紧迫问题的答案：

官员公开的尺度在哪里？

分配制度改革中的万亿灰色收入该不该见光？

干露露现象是社会的进步还是道德的沦丧？

信息化时代，如何才能保护好个人的隐私？

数字时代正在改变我们个性养成、圈子建立、经商以及生活的方式。然而改变也带来了恐惧，许多人对此感到绝望，认为网络以及公开的方式使得我们变得更加愚蠢、粗俗、困惑，并且容易受到各种威胁的攻击。

《公开(新媒体时代的网络正能量)》一书打破了人们旧有的习惯。作者杰夫·贾维斯基于大量的采访，为我们介绍了在公开的基础上取得了不菲成就的人们，并探索出一种非凡的方式来帮助我们协作、思考、组织和创造。同时，贾维斯也分析了隐私的必要性和局限性，从而理解并保护我们的隐私。

《公开(新媒体时代的网络正能量)》由南溪译，是新媒体时代政府官员、企业和公众的互联网使用手册。

前言

 引言

 一个信息公开的时代

第一章

 公开的倡导者：马克·扎克伯格

第二章

 公开的选择

 注重隐私的德国人

 德国人的矛盾之处

 我的公开部分

 我的隐私

第三章

 公开的优势

 构建关系网

 你好陌生人

 协作

 众人的力量

 永不完美

 百无禁忌

 至高的荣誉

 天使守护

第四章

 隐私与公开的历史碰撞

 邪恶的柯达拍照者

 科技进步的大恐惧

 现代共享的形成

 公共领域

第五章

 公共印刷术

 古腾堡的礼物

 大众媒体的形成与毁灭

第六章

 什么是隐私？

 你如何定义隐私？

 我们应该怎样保护隐私？

 隐私与共享的伦理规范

第七章

 我们有多公开？

 其实，真正的公众就是我们

 怎样算过度公开

第八章

 作为公众的你

 身份与荣誉

 公开的建议

第九章

 共享产业

 公共经济

 埃文·威廉姆斯：博客和Twitter的创始人

 丹尼斯·克罗利：Dodgeball和Foursquare的创始人

 菲利普·卡普兰：Blippy的创始人

 乔希·哈里斯：我们生活在公众的视野之下

第十章

 彻底公开化的公司

 想象

 生产：制作荷马模型

 科技：裸体的怪胎

 媒体：墙上的另一块砖

 零售：社会商店

 极端化

第十一章

 民治

 消灭秘密

 超越开放性——协作

第十二章

 网络正能量

 谁来引导公开

 公开的规则

Facebook不再像它2004年创建初期那样仅服务于大学生，扎克伯格记得当时他绘制了一幅社交网络图——这幅图描述了我们彼此之间的关系网以及信息如何通过它进行传播——这幅图就画在他哈佛大学宿舍的白板上。“现在，”他说，“每一个人都是观众。”所以，Facebook不得不考虑到每个人的欲望。他的目标是“在这个模式之外创立Facebook，你可以与所有适当的人分享你的信息而不必真正地去参与并调整很多东西……考虑系统的复杂性这并不是5亿人的工作。”简言之就是信任系统的预定值。我原本以为在有组织的大学生活中实现通用的预设值——因为在大学里2005的班级与2015的班级不会有什么关联——会比在现实生活中更容易，因为在现实生活中，用Facebook自己的话说，关系很“复杂”。但是扎克伯格认为人们使用Facebook并不会因为年龄和种族的不同而存在很大的差异。“Facebook之所以如此受欢迎就是因为每个人，在通常情况下，都有朋友和家人，他们希望能与朋友和家人时刻保持联系。”他说，Facebook尽量获取一些不太敏感的信息——比如你的名字，你的朋友列表——通过设置使这些信息公开，而剩下的信息只有你的朋友才能看到，同时尽量不用太多他人的信息而使朋友受到打扰。在Facebook努力使对隐私的控制最大化，并且使隐私之争最小化时，我想知道Facebook是否关闭了很多信息。当有人想加我为好友，而我想了解他们是谁的时候，我被限制查看那些信息。在这次讨论中，我们可以忽略Facebook本质上是一个分享信息的地方。

在Facebook、谷歌以及其他的网络服务努力鼓励我们共享的同时，他们都有一个共同的目标：凭直觉了解我们的意图。他们想搜集关于我们的一些信息，这样他们就可以有针对性地制定他们的网页内容、服务和广告并向我们推荐。这些服务器会竞相找到更多的方式使我们泄露相关的信息——比如我们的住址、需求、品位、关系、历史——这样他们就可以向我们推荐，比如，在知道我们现在的方位，我们喜欢什么，以及我们的朋友是谁，他们又喜欢什么的情况下，为我们每一个人推荐完美的餐馆(通过给我们提供有针对性的优惠券而赚钱)。这些服务与隐私拥护者们的意图产生了冲突，因为抓住并分析我们所产生的信息从而预测我们的需求这种做法有点像暗中监视或是读心术。“你们是怎么知道我要去法国的？”小心翼翼的用户开始质问谷歌。“先生，很有可能是因为您搜索了巴黎。”

扎克伯格相信通过回馈给你信息，关于你自己的生活——你的朋友以及你和他们都喜欢做什么以及正在做什么——你会“对你周围所发生的事情有一个更加清晰的认识，并且可以学习一些你以前学习不到的东西——这样可以使人类生活得更好一些”。这样傲慢的语气令人印象深刻：使人类生活得更好。谷歌只是想搜集组织我们的信息。扎克伯格把Facebook看做下一阶段互联网向人性化演变的标尺。“人们只是在互联网上爬行，”他说，“但是爬行并不能得到任何关于人们的信息。因为这些信息都在我们的脑子里。所以，为了创建那项服务，你需要建立能让人们分享的工具。”他认为他所主张的模式正是Facebook与被Facebook所取代的事物的另一个区别：“在Facebook上所有关于你的信息，是你自己选择公开的。而在此之前的最后一波网站不是以这种方式运作的。”广告网站从你的行为当中收集关于你的信息——大多数情况下这些信息是匿名的——所有可以把你作为广告目标的信息，但是这个过程是在暗中进行的。“在Facebook上，你得到一个关于绿日乐队的广告，很可能是因为你说过你喜欢绿日乐队……我认为人们对事物有更多控制力的模式将会变得更加强大以及更富有表现力。”在他谈论的过程中，我开始认为应该把谷歌看成是第三方网站，因为它是关于其他人的，即所谓的“他们”。Facebook应该成为第一方网站，因为它是关于我和我们的。

扎克伯格已经创造了数十亿美元的资产。华尔街对此表示不屑——但是硅谷没有——2007年微软投资Facebook的价值达到了150亿美元的报价。到了2011年，一些学者认定这一投资价值已经达到了200亿美元，500亿美元，甚至是1000亿美元。我相信他正在创建一项更伟大的事业，这一事业用数据作为新的通货：我们用我们所知道的信息来交换我们需要的信息。我们获得的回报是相互关联的。扎克伯格不同意我的说法，说我的想法不是“正确的构架……我更倾向于认为它是人们之间相互作用的互换，而不是数据与数据的交换”。记住使用者的目的是至关重要的。先前出现的定位服务——谷歌地图(Google Latitude)和路谱网(Loopt)——要求你向全世界公开你的位置却没有给出这样做的理由(但是却有很好的理由不这样做)。之后出现的服务像Foursquare还有Facebook Places可以让你与朋友分享你的地理位置，这样你们就可以碰面。你与Facebook交流，告诉它你正在做什么，作为回报你就可以与朋友交流。用交流来交换交流。

扎克伯格认为Facebook不仅仅是一家科技型企业，更是一家社会学企业。我觉得这一说法很发人深省。与其说他是一位工程师——他的专业是计算机科学和心理学——倒不如说他是一位社会工程师，为人类建立系统，帮助我们做我们想做的事情……以及他希望我们做的事情。就拿Facebook上的朋友列表来说，没有人想要坐下来列一张朋友的清单。人们说想要——用扎克伯格的话来说就是“建立他们自己的朋友子群”。但是实际上，谁会费神去那样做？我曾经尝试着在我的通讯录上建立通讯子群——秉性比较古怪的人放在这儿，新闻业的同事放在那儿，家人放在另一个地方——但是这真的很乏味，我很快就放弃了。当你在Facebook上与某个人交朋友，并且他们也愿意与你建立朋友关系时，那么你就附带着完成了你的朋友列表。你这样做的原因，扎克伯格说，是因为“这就像一次很酷的握手。这样的握手总计达100亿次”。一旦人们公开了自己的私人信息，那么这些公开的小的行为就会叠加。“一些人认为保护自己的隐私比较好，”扎克伯格说，“然而我们总是跳出来说这样不好，人们想要同他人分享一些信息，并保留一些信息，这是事实。但是随着时间的推移，越来越多的人就会发现分享的价值，这样他们就愿意分享更多的内容。”这就是他创建这一服务的初衷，分享得越多，享受到的乐趣就越多，就会获得更多的益处。

扎克伯格对于摩尔定律有他自己独到的看法——我姑且把它称为扎克定律，虽然他自己不这样称呼。它规定：今年，人们将分享两倍于去年的信息，那么明年，他们又会分享两倍于今年的信息。这样Facebook就会拥有更多的用户——也许从今天的7.5亿将会很快增加到10亿——用户们又会增加他们所分享的信息量。同时，Facebook的一位投资者，尤里·米尔纳(Yuri Milner)告诉我说，人工智能的发展将会变得越来越善于理解并使用所有的服务数据，而它的发展才刚刚开始。“今天远程的系统预置一切都是匿名的，”扎克伯格悲叹道，“将来，所有的事情都应该与用户的身份绑定，那样它们才会更有价值。”他对此已经有了总体规划。

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一位颇有远见卓识的、乐观的思考者验证了隐私与公开之间紧张的对立关系，共享文化正在改变我们社区建设、个性养成、经商以及生活的方式。

互联网使得我们现在的生活越来越趋于公开化。全球有超过7.5亿人在使用Facebook，在这一社交网络上我们每天都会分享十亿次之多的海量信息。每天在Twitter上的留言和回复瞬间就不下1亿次，分享的内容从解放广场到美国的购物中心；题材也很广泛，从民主改革到发生的自然灾害再到名人的绯闻。我们利用这一新型的社交工具分享我们的照片、视频、所购物品、知识、友谊、自己当前所处的地理位置以及我们生活中的点点滴滴。

然而改变也带来了恐惧，许多人——他们怀念一种更加同质性的大众文化，同时也受一些出于好意的隐私拥护者的煽动——对此感到绝望，认为网络以及我们共享的方式使得我们变得更加愚蠢、粗俗、困惑，并且容易受到各种威胁的攻击。但是杰夫·贾维斯可不这么认为。

《公开》一书打破了人们旧有的习惯，作者在书中有力地证明了互联网以及我们共享文化的意识事实上与我们大多数人的看法相反。杰夫援引过去的事例，指出现在我们对互联网与共享文化的害怕和抵制，与其他新事物，比如摄像机和印刷机刚刚出现的时候，人们对其的害怕和恐惧有着惊人的相似之处。他认为互联网将会像古腾堡(Gutenberg)发明的活版印刷术二一样深刻地改变我们的商业活动，改变我们的社会，以及我们的生活方式，将权力从旧有的机构转移到我们所有人的手中。

基于大量的采访，《公开》一书为我们介绍了这些在共享的基础上建立了共享这一新兴行业的人们。他们当中一些人的名字已经家喻户晓——Facebook的创始人马克·扎克伯格(Mark Zuckerberg)，谷歌的创始人埃里克·施密特(Eric Schmidt)，Twitter的创始人埃文·威廉姆斯(Evan Williams)。其他一些人作为工业家、哲学家和我们未来蓝图的设计者，也会很快为我们所熟知。

杰夫探索了这些在未来有发展前景的方式，通过这些方式互联网和共享文化可以让我们以一种非凡的曾经不可能实现的方式来协作、思考、组织和创造——我们如何来组织生产和销售，如何交易、组织管理，如何教授与学习。他同时也分析了隐私的必要性和局限性，从而理解并保护我们的隐私。

这一新型的开放性时代早已深刻地影响了社会经济、工业、法律、道德，以及我们日常生活的方方面面。但是这一变革才刚刚开始。未来还充满着不确定性。共享，这一令人惊异的新型工具可以被用于正当目的，也可以被用于不正当目的。正当与否——以及社会责任——取决于我们自已。

杰夫阐述了一种亟须考虑的情况，关于互联网的未来——一位技术专家曾称之为“第八大洲”——要求我们同样给予互联网更多的保护，正如保护我们共享的物理空间、我们共同呼吸的空气、我们彼此承担的责任一样。它是一个共享的空间，服务于大众，也来源于大众。它需要我们所有人的保护与尊重。

这本书开拓了大家的视野，激发了人的思想，并给人以启迪。

——《今日美国》(USA Today)

这本书对于革新和振兴具有重要的启示作用。

——《迈阿密先锋报》(Miami Herald)

这本书真的很发人深省。

——《圣何塞信使报》(San Jose Mercury News)

对于任何在数字领域工作的人来说，这绝对是一本必读书。

——@deanRiodice

杰夫·贾维斯的《公开》可能是我读过的最好的商业书籍，很棒的一本书！这本书开拓了大家的视野，激发了人的思想，并给人以启迪。

——《今日美国》(USA Today)

这本书对于革新和振兴具有重要的启示作用。

——《迈阿密先锋报》(Miami Herald)

这本书真的很发人深省。

——《圣何塞信使报》(San Jose Mercury News)

对于任何在数字领域工作的人来说，这绝对是一本必读书。

——@deanRiodice

杰夫·贾维斯的《公开》可能是我读过的最好的商业书籍，很棒的一本书！

——@timbrownson

正在读《公开》，也很感谢杰夫·贾维斯。感谢他为我们带来的思维盛宴。很喜欢这本书，书中的内容激发了我们新的思考模式！

——@gmjameson

很安静地花了一天的时间来阅读杰夫·贾维斯的《公开》，看着湖人队的比赛却仿佛他们忘记了如何比赛一样。

——@ValEKilmer

正在读杰夫·贾维斯的《公开》，这本书真的很不错，如果你有机会的话一定要读一下。准备好笔，集中你的注意力。

——@MatchbinPaul