赵永任和李一凡主编的《工程项目管理》本着工程项目管理本科专业人才培养“培养有理论知识及技术、会管理、重实践、能创新”的目标进行编写，编写时突出新颖性、实用性、针对性，注重理论联系实际、把工程项目管理的基本理论、基本方法与工程项目建设紧密结合等特色，便于学习理解。并将项目管理的最新科研成果及思想融入教材内容，使学生能了解目前工程项目管理的一些前沿思想和发展趋势。

赵永任和李一凡主编的《工程项目管理》系统地介绍了工程项目管理的知识，主要包括工程项目管理概论、工程项目的组织管理、工程项目前期决策管理、目标控制、合同管理、工程项目信息管理等传统内容，增加了工程项目生产要素管理，工程项目风险管理，工程项目职业健康、安全与环境管理，工程项目后期管理等内容，体系完整。在编写时吸收了国内外工程项目管理的最新研究成果包括工程项目管理的发展趋势等，部分内容较为新颖。

《工程项目管理》适合应用型本科院校、继续教育本专科和高职院校等工程管理、工程造价及其他工程类专业学生，也可作为工程项目管理人员参考用书。

前言

第一章 工程项目管理概论

 第一节 项目

 第二节 工程项目

 第三节 工程项目管理

 第四节 工程项目管理的原则与模式

 第五节 工程项目管理的发展趋势

 复习思考题

第二章 工程项目的组织管理

 第一节 工程项目组织管理概述

 第二节 工程项目的组织结构

 第三节 工程项目经理

 复习思考题

第三章 工程项目前期决策管理

 第一节 工程项目前期策划

 第二节 工程项目建议书

 第三节 工程项目可行性研究

 第四节 工程项目管理规划

 复习思考题

第四章 工程项目目标控制

 第一节 工程项目进度控制

 第二节 工程项目成本控制

 第三节 工程项目质量控制

 复习思考题

第五章 工程项目合同管理

 第一节 工程项目合同管理概述

 第二节 工程项目施工合同订立与管理

 第三节 工程项目施丁索赔管理

 第四节 FIDIC合同条件下的施工管理

 复习思考题

第六章 工程项目生产要素管理

 第一节 工程项目生产要素管理概述

 第二节 工程项目人力资源管理

 第三节 工程项目材料管理

 第四节 工程项目机械设备管理

 第五节 工程项目技术管理

 第六节 工程项目资金管理

 复习思考题

第七章 工程项目风险管理

 第一节 工程项目风险管理概述

 第二节 工程项目风险识别

 第三节 工程项目风险评估

 第四节 风险应对与监控

 复习思考题

第八章 工程项目职业健康、安全与环境管理

 第一节 工程项目职业健康安全与环境管理

 第二节 工程项目安全生产管理

 第三节 工程项目环境管理

 复习思考题

第九章 工程项目信息管理

 第一节 概述

 第二节 工程项目管理信息系统

 第三节 工程项目技术文件档案管理

 第四节 项目管理软件

 复习思考题

第十章 工程项目后期管理

 第一节 工程项目竣工验收

 第二节 工程项目竣工结算

 第三节 工程项目产品回访与保修

 第四节 工程项目考核评价

 复习思考题

参考文献