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由赵金先、张立新和姜吉坤主编的《管理学原理》在参考国内外最新出版的管理学相关著作和教材的基础上,结合作者自身的教学经验和体会,编纂完成。全书共分十四章内容,按照决策、计划、组织、领导、激励、沟通、控制、创新的结构体系进行组织。本书注意把管理理论与实务有机结合,理论通俗易懂,案例现实性强,书中图文并茂,有较强的理论性和实用性。
第一章 管理与管理者
第一节 管理的概念及特性
第二节 管理的职能和原则
第三节 管理者的角色与技能
第四节 管理学特点与研究对象、内容和方法
第五节 学习管理学的重要意义
复习思考题
案 例
第二章 管理思想的发展
第一节 人类早期管理思想
第二节 我国古代管理思想
第三节 西方古典管理理论
第四节 行为科学管理理论
第五节 当代管理理论
第六节 管理理论的新发展
第七节 我国现代管理思想及其实践
第三章 管理与环境
第一节 组织环境及其构成
第二节 环境的管理
第三节 全球环境中的管理
第四章 管理道德与社会责任
第一节 管理道德
第二节 改善组织道德行为的途径
第三节 组织的社会责任
第五章 决策
第一节 决策概述
第二节 决策的理论
第三节 决策的过程
第四节 决策的方法
第五节 集体决策与个体决策
第六章 计划
第一节 计划与计划工作
第二节 战略计划
第三节 计划的编制
第四节 目标管理
第七章 组织与组织设计
第一节 组织结构设计
第二节 部门化及组织结构类型
第三节 组织力量的整合
第八章 人力资源及人员配备
第一节 人力资源管理的概述
第二节 人员配备的程序和原则
第三节 管理人员的选聘
第四节 管理人员的考评
第五节 管理人员的培训
第九章 组织变革与组织文化
第一节 组织变革
第二节 组织文化
第十章 领导
第一节 领导概述
第二节 领导方式及领导理论
第三节 领导艺术
第十一章 激励理论
第一节 激励概述
第二节 激励的理论
第三节 激励的方法
第十二章 沟通管理
第一节 沟通概述
第二节 组织沟通策略
第三节 沟通的障碍
第四节 改善沟通的途径
第五节 组织冲突
第十三章 控制
第一节 控制及控制过程
第二节 控制的类型
第三节 管理信息
第十四章 创新
第一节 概述
第二节 创新的过程
第三节 管理创新的策略和方法
第四节 创新管理
主要参考文献
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