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书名 旅游项目管理(高等院校旅游专业系列教材)
分类 经济金融-管理-旅游管理
作者 师守祥//耿庆汇//尹改双
出版社 南开大学出版社
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简介
目录

第一章 项目与项目管理

 第一节 项目的概念

 第二节 项目管理

 第三节 国际项目管理组织与资格认证

 第四节 项目管理在中国的发展历史

第二章 国际项目管理知识体系

 第一节 美国项目管理协会知识体系

 第二节 国际项目管理协会知识体系

 第三节 项目管理协会(PMI)标准体系

第三章 中国项目管理知识体系

 第一节 中国项目管理研究委员会

 第二节 中国项目管理知识体系

第四章 项目生命周期理论与项目管理过程

 第一节 项目生命周期

 第二节 项目管理过程

 第三节 项目管理过程描述

第五章 项目概念阶段常用的方法与工具

 第一节 层次分析法

 第二节 方案比较法

 第三节 资金时间价值法

 第四节 SWOT分析法

 第五节 有无比较法

 第六节 不确定性分析

 第七节 财务评价

 第八节 国民经济评价

 第九节 环境影响评价

 第十节 社会评价

第六章 项目开发阶段常用的方法与工具

 第一节 工作分解结构

 第二节 甘特图

 第三节 流程图

 第四节 网络计划技术

 第五节 关键路径法

 第六节 责任矩阵

 第七节 资源费用曲线

 第八节 负荷图

 第九节 里程碑图

第七章 项目实施阶段常用的方法与工具

 第一节 项目质量控制

 第二节 激励方法

 第三节 挣得值分析法

第八章 项目结束阶段常用的方法与工具

 第一节 因果预测法

 第二节 综合评价法

 第三节 逻辑框架法

第九章 旅游项目概念阶段管理

 第一节 一般机会研究

 第二节 项目机会研究

 第三节 方案策划

 第四节 初步可行性研究

 第五节 详细可行性研究

 第六节 项目评估与决策

第十章 旅游项目开发阶段管理

 第一节 旅游项目启动

 第二节 项目范围规划

 第三节 活动定义

 第四节 质量计划

 第五节 组织规划

 第六节 采购规划

 第七节 活动排序

 第八节 活动持续时间估计

 第九节 进度安排

 第十节 资源计划

 第十一节 费用管理

第十一章 旅游项目实施阶段管理

 第一节 旅游项目控制

 第二节 项目调整管理

第十二章 旅游项目结束阶段管理

 第一节 旅游项目后评估

 第二节 旅游项目评审

第十三章 旅游项目信息管理

 第一节 项目信息管理

 第二节 政府部门旅游项目管理系统

 第三节 酒店项目管理信息系统

 第四节 景区类企业项目管理信息化

参考文献

内容推荐

《旅游项目管理》在总结我国旅游项目管理研究的相关经验和吸收国际、国内较为成熟的项目管理理论的基础上,全面系统地论述了旅游项目管理研究的理论、方法、技术。

全书分十三章,第一章至第八章从项目管理基本知识、基础理论、基本方法入手,力求使旅游管理专业的学生能够掌握比较完整的项目管理知识体系;同时,重点介绍了美国(PMI)、国际(IPMA)和中国项目管理知识体系(C-PMBOK2006)。

第九章至第十二章以C-PMBC)K2006定义的项目生命周期为线索,分项目概念、项目开发、项目实施、项目结束四个阶段进行组织,形成完整的旅游项目管理知识体系。

本书的特点,一是以“中国项目管理知识体系(C-PMBOK2006)”框架为基础;二是紧密结合旅游行业的特点,引用已经实施的案例;三是积极吸收相关领域先进、成熟的成果,如项目概念阶段“可行性研究”就以国家发改委发布的《投资项目可行性研究指南》为蓝本进行编写。

《旅游项目管理》结构完整,内容丰富,方法具体。特点是系统性、实用性、操作性强。适合选作高等院校旅游专业研究生与高年级本科生的教材,也适合旅游企业管理人员、旅游咨询机构从业人员使用。本书由师守祥等编著。

编辑推荐

《旅游项目管理》一书,严格按照相关行业标准组织编写,特别是中国(双法)项目管理研究委员会《中国项目管理知识体系(C-PMBOK2006)》和国家发改委(原国家计委)《投资项目可行性研究指南》。撰写中注重理论与应用结合,既有理论探讨,又有工作方法、技术工具的介绍。同时,为了使读者加深理解与提升实际应用能力,本书选用了一些成熟的案例。案例选择的原则是真实性(非著作需要虚构)、实践性,书中案例都是已经实施了的项目。本书由师守祥等编著。

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更新时间:2025/3/1 7:42:53