《现代人力资源管理(高职高专教育)》由刘金章、孙可娜编著，本书在编写中针对高职高专这一高等教育层次，突出了“精”、“实”、“新”、“准”的特色。“精”即精练，做到表述的语言既通俗易懂，又言简意赅；“实”即理论联系实际，注重实用，避免和消除只讲空泛的理论而忽视动手能力的训练、培养；“新”即选用国内外人力资源管理的最新成果(理论、经验、方法等)充实教材，以置换陈旧过时的内容；“准”即内容无误，概念表述准确、规范，引用的数据确凿、案例典型，有较强的说服力。

《现代人力资源管理(高职高专教育)》由刘金章、孙可娜编著，本书是普通高等教育“十五”国家级规划教材·高职高专教育。主要内容包括人力资源管理概述、职务分析与岗位设计、人力资源计划的编制、员工的招聘与甄选、员工的使用与管理、绩效考评、酬薪设计与管理、员工与开发培训、企业文化与人力资源管理等。

《现代人力资源管理(高职高专教育)》可作为高等职业院校、高等专科院校、成人高等院校、本科院校高职和民办高校教育相关专业学生学习用书，也可供五年制高职相关专业、中等职业学校相关专业及其他有关人员使用。

第一章 人力资源管理概述

 第一节 人力资源管理的基本概念

 第二节 人本管理思想的内容、层次与类型

 第三节 人力资源管理的历史沿革

 第四节 人力资源管理与人事管理的主要区别

 本章回顾

第二章 职务分析与岗位设计

 第一节 职务分析概述

 第二节 职务描述与资格要求

 第三节 岗位设计

 本章回顾

第三章 人力资源计划的编制

 第一节 人力资源计划的概念

 第二节 人力资源计划的核心内容

 第三节 人力资源预测

 第四节 人力资源计划的制定

 本章回顾

第四章 员工的招聘与甄选

 第一节 员工的招聘

 第二节 员工的甄选

 本章回顾

第五章 员工的使用与管理

 第一节 员工的使用

 第二节 员工的管理

 本章回顾

第六章 绩效考评

 第一节 绩效考评概要

 第二节 绩效考评的方法

 第三节 绩效考评体系的建立

 本章回顾

第七章 酬设计与管理

 第一节 薪酬的构成

 第二节 薪酬调查

 第三节 岗位评估

 第四节 薪酬体系的设计

 第五节 薪酬设计的基本技巧

 本章回顾

第八章 员工培训与开发

 第一节 员工培训与开发概述

 第二节 员工培训与开发的实施

 本章回顾

第九章 企业文化与人力资源管理

 第一节 企业文化

 第二节 工作激励

 本章回顾

参考文献