导言
第一部分 可扩展组织的人员配备
第1章 人员和领导力对可扩展性的影响
第2章 可扩展技术组织中的角色
第3章 设计组织
第4章 领导力
第5章 管理
第6章 进行商业论证
第二部分 制定扩展流程
第7章 理解流程对扩展的重要性
第8章 管理故障和问题
第9章 管理危机和升级
第10章 控制生产环境中的变更
第11章 确定应用的余量
第12章 探讨架构设计原则
第13章 联合架构设计
第14章 架构评审委员会
第15章 关注核心竞争力：构建还是采购
第16章 确定风险
第17章 性能测试和压力测试
第18章 屏障条件和回退
第19章 要快还是要正确
第三部分 构建可扩展的方案
第20章 不受技术限制的设计
第21章 创建故障隔离的架构
第22章 AKF扩展立方入门
第23章 为扩展划分应用
第24章 为扩展划分数据库
第25章 为性能和扩展进行缓存
第26章 实现扩展的异步设计
第四部分 解决其他的问题和挑战
第27章 数据太多
第28章 云和网格
第29章 在云上翱翔
第30章 接上网格
第31章 监控应用
第32章 规划数据中心
第33章 综合应用
附录
附录A 计算可用性
附录B 产能规划计算
附录C 负载和性能计算