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书名 重要的公共管理者/公共治理系列/公共管理经典与前沿译丛
分类 人文社科-政治军事-政治理论
作者 (英)克里斯托夫·鲍利特
出版社 北京大学出版社
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简介
目录

第一章 公共部门与私人部门:透过几块理论模板认识其异同

 引言

 情景

 评论

 背景与关键理念

 资源导读

第二章 “新公共管理”:一场革命还是一种时尚?

 引言

 什么是新公共管理?

 新公共管理是对官僚制的一种胜利

 新公共管理产生的原因是什么?

 新公共管理是否是一场全球性的改革浪潮?

 新公共管理的影响:好处

 从“棒球酒吧”走回家的路上

 新公共管理的影响:坏处

 新公共管理改革结束了吗?

 总结:新公共管理起作用吗?

 关键信息来源导读

第三章 伙伴关系、组织网络、协同治理、信息时代以及相关发展

 导言

 米德尔顿镇的伙伴关系

 伙伴关系:学术文献

 网络:难道是向着过去前进吗?

 协同政府(Joined-Up Government)

 信息时代

 进一步阅读指导

第四章 政治家、责任、公民与参与:公共管理者的艰难抉择

 导言

 政治与管理

 责任

 顾客、公民和社区

 参与(一)

 倾听人们的声音

 参与(二)

 总结性评论:“进步”有可能吗?

 进一步阅读材料

第五章 评估:我们如何测量成功?

 欧洲评估

 评议

 故事以外的东西:一些有用的背景和思想

 关键信息源指南

第六章 价值观、道德和动机,到底是什么让公共管理者采取行动?

 一个难以对付的家伙

 关于案例的讨论

 道德与价值观:一个简要的分析

 公共服务道德会受到新公共管理的影响吗?

 动机:一种简短分析

 是什么让公共管理者采取行动?部分实证发现

 可借鉴的文献指南

第七章 获得并提供公共管理方面的建议

 针对各种关键问题的回答

 那么,您期望过什么?

 为什么简单的药方还不够?

 简单药方之外:是否有健全的技术?

 那么,能够给出什么样的忠告和建议呢?

 如果环境如此重要,我们对此又能够说些什么呢?

 好的管理:将会产生多少差异?

 简短转换:为什么“有用”不应成为评判学术研究的主要标准?

 接近尾声

译者后记

参考文献

内容推荐

《重要的公共管理者》是公共管理的创新之作,作者克里斯托夫·鲍利特用生动有趣的情景对话,用生动有趣的情景对话,案例分析等方法,将公共管理者面临的经典的和新出现的课题介绍给读者,并创新性地提出解决各种问题的方法。它们包括公共部门和私营部门管理的相似和差异,“新公共管理”的本质,网络和合作伙伴关系的出现和发展,政治和公众参与对行政管理的影响,公务员价值、伦理和组织文化氛围的改变,以及学术界能够和不能够为公共管理实践者提供建议的类型。这本《重要的公共管理者》的特点不但在其生动、原创的写作方式,还在其 使用大量难得的,来自欧洲、北美和澳大利亚等国家地区的第一手行政管理的资料,提供了国际性的视角。

编辑推荐

《重要的公共管理者》作者克里斯托夫·鲍利特打破了传统的写作方式,用生动有趣的情景对话,案例分析等方法,将公共管理者面临的经典的和新出现的课题介绍给读者,并创新性地提出解决各种问题的方法。它们包括公共部门和私营部门管理的相似和差异,“新公共管理”的本质,网络和合作伙伴关系的出现和发展,政治和公众参与对行政管理的影响,公务员价值、伦理和组织文化氛围的改变,以及学术界能够和不能够为公共管理实践者提供建议的类型。

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更新时间:2025/4/4 5:17:16