《世界典型润滑油研发战略》由付玉娥编著，本书集成了前些年作者们在对ExxonMobil公司、壳牌集团、福斯公司、能源公司、SK株式会社等具有代表性的石油跨国公司差异化的研发活动进行考察和分析基础上撰写的研究报告。今天看来，尽管有些材料已稍显陈旧。然而，就报告所展现出来的不同时期上述企业在所面对的挑战面前，其研发活动中所呈现出来的创新实践对企业不断进取所发挥的影响。而我们更加希望的是，本书对那些有志于探讨我国企业技术创新体系建设的同行们说来，多少能起到一点抛砖引玉的作用。

石油是国民经济的命脉，润滑油则是重要的高附加值石油产品之一。编撰本书的目的是为国内石油企业和润滑油生产商应对经济全球化挑战提供参考。《世界典型润滑油研发战略》由付玉娥编著，为达到这一目的，书中在国际范围内选择了ExxonMobil公司、壳牌集团、福斯公司、能源公司、SK株式会社等具有代表性的石油跨国公司，对其差异化的润滑油等研究开发业务进行了详细的案例研究，尝试通过横向对比，来把握跨国石油公司研发战略变革的共性。

《世界典型润滑油研发战略》适合石油企业和润滑油生产商的从业、管理人员阅读、参考。

第一章 经济全球化背景下石油公司研发活动新走向

一、经济全球化背景下企业研发活动作用日益凸显

二、经济全球化背景下企业研发活动的新走向

三、启示

第二章 欧美国家主要润滑油企业研发战略

 第一节 美国ExxonMobil公司润滑油事业及其研发体制

一、ExxonMobil公司简介及其润滑油事业

二、ExxonMobil研发机构与战略地位

三、ExxonMobil润滑油研发成果

 第二节 德国福斯润滑油公司事业发展

一、福斯公司概况

二、福斯公司事业发展情况

三、福斯的研发情况

四、福斯公司的研发理念

五、依靠技术、引领市场，直面挑战、开拓未来

 第三节 荷兰壳牌润滑油研究开发事业

一、壳牌的润滑油研发模式和研发机构

二、新形势下，壳牌组织润滑油研发事业的特点

三、壳牌对自身润滑油研发事业发展方向的思考

第三章 亚洲国家及地区主要润滑油企业研发战略

 第一节 日本能源株式会社的润滑油事业及其研发体制

一、走近“日本能源”

二、依靠核心技术立业

三、“产、销、研”一体化的管理体制

四、研发的课题的选定及其雅进方式

五、在“创造能源”中发展的“日本能源”

 第二节 新日本石油的研究开发事业

一、新日本石油概况

二、新日本石油的研发战略与研发活动

三、新日本石油的研发体制

 第三节 日本出光株式会社润滑油研究开发事业

一、日本出光株式会社中的润滑油事业

二、来自新形势的挑战及其应对

三、变革后的日本出光润滑油研究开发事业的特点

 第四节 韩国LG石油化学的研究开发

一、LG集团及LG石油化学株式会社

二、LG石油化学的研究开发机构

三、研究所的组织机构及运营管理

四、关于LG石油化学研究开发的一些思考

 第五节 韩国sK株式会社润滑油事业的发展及其研究开发战略

一、飞速发展的SK润滑油

二、雄厚的研究开发实力

三、领导层对研发的定位

四、品牌效应——技术在市场开拓中的作用

 第六节 中国台湾中油公司润滑油事业及其研发状况调查

一、中油公司简介

二、公司的研发概况

三、炼制研究所

四、润滑油事业部

五、研发活动

附录Ⅰ 2001年中油公司研发主要成果

附录Ⅱ 中油炼制研究所重点研究成果

附录Ⅲ 他山之石可以攻玉——中石油公司的转型与企业化

参考文献