《仓储规划与管理》重点论述了仓储设施设备的特征和应用、仓储系统的规划、仓储系统的业务管理、库存控制四个方面的内容，特别是对设施设备、规划和库存控制方面的内容进行了较全面的论述。通过本书的学习，读者能够掌握仓储规划的基本技术和方法，对涉及的技术设备特征和应用有一个较全面的把握，熟悉各种仓储设施设备的特征和应用，能够较全面地掌握仓储管理业务和库存控制两个重要内容，并对具体仓储行业的仓库规划、仓储设施设备的选用和库存控制有一定的了解，使之具备较强的仓储规划能力。本书共分7章，由浙江科技学院经济管理学院刘云霞、江思定、张玲和王富忠共同编写。

《仓储规划与管理》紧密结合当前仓储规划与管理涉及的主要理论、方法和技术，内容全面、结构完整、严谨务实，方便教学是编写本书的主要目的和初衷。

本书主要从七个方面来进行阐述，分别为仓储概述、仓储规划基础资料分析、仓储设施设备、仓储装卸搬运设备、仓储系统规划、仓储业务管理、库存控制管理等内容。本书注重仓储规划管理内容的完整性，对设施设备的应用和特征、仓储管理控制涉及的重要技术方法都进行了较为详细的阐述。

《仓储规划与管理》可作为物流工程、物流管理、工业工程和物资管理类等本科专业的教学用书，也可以作为物流、工商企业从业人员及相关专业本科生的参考用书。本书共分7章，由浙江科技学院经济管理学院刘云霞、江思定、张玲和王富忠共同编写。

第1章 仓储概述

 学习目标

 引导案例

 1.1 仓储活动的产生和发展

 1.1.1 仓储活动的产生

 1.1.2 仓储活动的现状

 1.1.3 仓储活动的发展趋势

 1.2 仓储的基本概念与意义

 1.2.1 仓储的基本概念

 1.2.2 仓储妁意义

 1.2.3 仓储的功能

 1.3 仓储管理的特点和内容

 1.3.1 仓储管理的特点与原则

 1.3.2 仓储管理的内容

 1.3.3 仓储管理的任务

 1.4 仓储管理模式与决策

 1.4.1 不同类型企业的仓储管理要求

 1.4.2 按活动运作方分类的仓储管理模式

 1.4.3 按库存所有权分类的仓储管理模式

 1.4.4 仓储管理模式的决策依据

 1.5 仓储管理发展趋势

 1.5.1 影响仓储管理的重要变革因素

 1.5.2 仓储管理方法的发展趋势

 1.5.3 仓储管理技术的发展趋势

 1.5.4 仓储行业的发展趋势

 思考与案例分析

 1.思考题

 2.案例分析

第2章 仓储规划基础资料分析

 学习目标

 引导案例

 2.1 仓储系统规划基础资料分析概述

 2.1.1 仓储系统规划所需的基础资料

 2.1.2 基础资料分析方法

 2.2 物品需求特征分析

 2.2.1 物品储运单位与物品特性分析

 2.2.2 ABC分析法

 2.2.3 订单变动趋势分析法

 2.2.4 EIQ分析法

 2.3 仓储绩效分析

 2.3.1 仓储绩效衡量指标

 2.3.2 考虑竞争的仓储绩效衡量

 2.3.3 仓储实践与仓储绩效

 思考与案例分析

 1.思考题

 2.案例分析

第3章 仓储设施设备

 学习目标

 引导案例

 3.1 仓储设施设备的概述

 3.1.1 仓储设备的分类

 3.1.2 仓储设施设备特点

 3.1.3 仓储设施设备的发展趋势

 3.2 仓储设施

 3.2.1 仓储设施的类型

 3.2.2 仓储设施的构成

 3.2.3 站台设施

 3.3 集装单元化储存设备

 3.3.1 集装单元化设备概述

 3.3.2 托盘

 3.3.3 集装箱

 3.4 货架储存设备

 3.4.1 货架储存设备概述

 3.4.2 货架的分类

 3.4.3 几种典型的货架

 3.5 自动化立体仓库

 3.5.1 自动化立体仓库概述

 3.5.2 自动化立体仓库的构成

 3.5.3 自动化立体仓库分类及发展趋势

 3.5.4 自动化立体仓库存取工艺

 3.5.5 堆垛机械

 思考与案例分析

 1.思考题

 2.案例分析

第4章 仓储装卸搬运设备

 学习目标

 引导案例

 4.1 装卸搬运设备概述

 4.1.1 装卸搬运的概念

 4.1.2 装卸搬运设备的工作特点

 4.1.3 装卸搬运设备的作用

 4.1.4 装卸搬运设备的分类

 4.2 叉车

 4.2.1 叉车的特点及总体结构

 4.2.2 叉车的分类

 4.2.3 叉车型号和技术参数

 4.2.4 叉车属具

 4.3 起重设备

 4.3.1 简单起重机械

 4.3.2 通用起重机械

 4.3.3 特种起重机械

 4.3.4 起重机的基本参数

 4.3.5 起重机械的主要属具

 4.4 输送设备

 4.4.1 输送设备概述

 4.4.2 输送机的分类

 4.4.3 几种典型的输送机

 4.5 其他装卸搬运设备

 4.5.1 自动导引车

 4.5.2 穿梭车

 4.5.3 机器人

 思考与案例分析

 1.思考题

 2.案例分析

第5章 仓储系统规划

 学习目标

 引导案例

 5.1 仓储系统规划概述

 5.1.1 仓储系统的功能

 5.1.2 仓储系统的构成

 5.1.3 仓储系统规划的内容

 5.2 仓储系统的总体规划

 5.2.1 仓储系统总体规划概述

 5.2.2 仓库规模设计

 5.2.3 仓库总平面区域规划

 5.2.4 仓储系统外围空间规划布置

 5.2.5 仓库系统储区空间规划布置

 5.3 仓储系统平面布局设计

 5.3.1 仓储系统平面布局概述

 5.3.2 储存设备的选择

 5.3.3 货架的选用

 5.3.4 装卸搬运设备的选型

 5.3.5 仓储系统平面布局示例

 5.4 自动化立体仓库系统规划

 5.4.1 自动化立体仓库系统规划概述

 5.4.2 自动化立体仓库系统的具体设计

 思考与案例分析

 1.思考题

 2.案例分析

第6章 仓储业务管理

 学习目标

 引导案例

 6.1 仓储业务管理的内容

 6.1.1 物资入库验收概述

 6.1.2 物资保管概述

 6.1.3 库存检查概述

 6.1.4 物资出库概述

 6.2 仓储入库管理

 6.2.1 影响入库作业的因素

 6.2.2 货物入库准备

 6.2.3 货物入库检验

 6.2.4 入库手续交接和登记

 6.3 仓储在库管理

 6.3.1 5S现场管理

 6.3.2 仓储货物盘点技术

 6.3.3 仓储商品养护技术

 6.4 储存规划

 6.4.1 储存规划概述

 6.4.2 货位编码与货物编号

 6.4.3 货位指派优化

 6.4.4 堆垛设计

 6.5 仓储出库管理

 6.5.1 商品出库方式

 6.5.2 出库作业流程

 6.5.3 出库时出现问题的

 处理

 思考与案例分析

 1.思考题

 2.案例分析

第7章 库存控制管理

 学习目标

 引导案例

 7.1 库存及库存管理的相关概念

 7.1.1 库存的重要性

 7.1.2 库存管理的内容

 7.2 面向单品种的库存控制方法

 7.2.1 EOQ库存控制方法

 7.2.2 再订货点库存控制方法

 7.2.3 安全库存的确定方法

 7.3 面向多品种的库存控制方法

 7.3.1 ADC库存控制方法

 7.3.2 MRP库存控制方法

 7.4 面向供应链的库存控制思想

 7.4.1 牛鞭效应

 7.4.2 零库存管理

 7.4.3 供应商管理库存(VMI)控制思想

 7.4.4 联合管理库存控制思想

 7.4.5 合作计划、预测与补给

 思考与案例分析

 1.思考题

 2.案例分析

参考文献