郑强国、吴青梅主编的这本《人力资源管理(第2版)》作为高职高专的特色教材，坚持以学科发展观为统领，严格按照教育部“加强职业教育、突出实践技能培养”的教育教学要求，针对高等职业教育人才培养目标，既注重以人为本、挖掘人的潜力，又注重坚持标准、合理运用政策规定；既注重系统理论知识介绍，又突出实际训练和提高执行能力，力求做到“课堂讲练结合、重在掌握，课后学以致用、注重实效”。本书出版对帮助学生尽快熟悉人力资源管理操作规程、掌握业务岗位技能，毕业后能够顺利就业具有特殊意义。

郑强国、吴青梅主编的这本《人力资源管理(第2版)》根据人力资源管理发展的新形势和新特点，遵循人力资源管理业务流程和操作规律，结合国家新颁布实施的人力资源管理相关法规和规定，系统介绍：人力资源规划、工作分析、员工招聘、员工培训与开发、员工职业生涯规划与管理、绩效管理、员工薪酬及福利管理、劳动关系管理等人力资源管理基本知识，并注重内容和结构的创新。

《人力资源管理(第2版)》融入了人力资源管理的最新实践教学理念，力求严谨、注重与时俱进，具有理论适中、知识系统、案例经典、侧重实践的特点，并采用新颖统一的格式化体例设计。本书既可作为高职高专经济管理、工商管理等管理专业学生的必修教材，也可作为各类企事业从业者的岗位培训用书，并为广大社会从业人员提供有益的参考和帮助。

第一章 人力资源管理导论

 第一节 人力资源管理概述

 第二节 人力资源管理的作用及基本原理

 【本章小结】

 【本章练习题】

 【案例分析】

 【实践课堂】

第二章 人力资源规划

 第一节 人力资源规划的概念、类型和内容

 第二节 人力资源规划的制定程序

 第三节 人力资源的供需预测

 第四节 人力资源供需平衡

 第五节 人力资源规划的执行

 【本章小结】

 【本章练习题】

 【案例分析】

 【实践课堂】

第三章 工作分析

 第一节 工作分析概述

 第二节 工作分析的程序

 第三节 工作分析的方法

 第四节 工作分析结果的评价及应用

 【本章小结】

 【本章练习题】

 【案例分析】

 【实践课堂】

第四章 员工招聘

 第一节 员工招聘概述

 第二节 员工招聘的原则与流程

 第三节 员工招聘的渠道选择

 第四节 员工招聘的评价与甄选

 【本章小结】

 【本章练习题】

 【案例分析】

 【实践课堂】

第五章 员工培训与开发

 第一节 员工培训与开发概述

 第二节 员工培训的流程

 第三节 员工培训的方法和类型

 第四节 员工的人力资源开发

 【本章小结】

 【本章练习题】

 【案例分析】

 【实践课堂】

第六章 员工职业生涯规划与管理

 第一节 员工职业生涯管理概述

 第二节 职业生涯发展阶段的划分及发展

 第三节 员工职业生涯设计与实施

 【本章小结】

 【本章练习题】

 【案例分析】

 【实践课堂】

第七章 绩效管理

 第一节 绩效管理概述

 第二节 绩效管理系统设计

 第三节 绩效评价内容设计

 第四节 绩效考核的具体方法

 【本章小结】

 【本章练习题】

 【案例分析】

 【实践课堂】

第八章 员工薪酬及福利管理

 第一节 薪酬及福利的实质

 第二节 薪酬体系的设计原则及流程

 第三节 薪酬设计的方法

 第四节 薪酬体系的评估

 第五节 福利的选择与决策

 【本章小结】

 【本章练习题】

 【案例分析】

 【实践课堂】

第九章 劳动关系管理

 第一节 劳动关系概述

 第二节 劳动合同概述

 第三节 劳动争议处理

 第四节 社会保障与社会保险

 【本章小结】

 【本章练习题】

 【案例分析】

 【实践课堂】

附录A 关于修改人事争议处理规定的通知

附录B 中华人民共和国人力资源和社会保障部令

附录C 关于做好《工伤保险条例》(修订)贯彻实施工作的通知

附录D 关于做好《中华人民共和国劳动合同法实施条例》贯彻落实工作的通知

附录E 企业人力资源管理人员全国统一鉴定介绍

附录F 《二〇一〇年国家新职业、新工种资格鉴定》申报条件

参考文献