《管子·霸言》中指出：“以人为本，本理恻固，本乱则国危”。人力资源是知识经济时代最重要的生产要素，最宝贵的资源，谁拥有最优秀的人力资源谁就能在激烈竞争中占据优势。

由祝宝江主编的《人力资源管理》按照人力资源管理的工作任务及工作过程内容分成八个项目：人力资源规划、工作分析与工作设计、员工招聘与录用、员工培训与开发、员工绩效考评、员工薪酬管理、员工激励管理、劳动关系管理。

由祝宝江主编的《人力资源管理》是基于工作过程的项目化实训教材，在借鉴国内外人力资源管理实务最新资料和最新成果基础上，结合企业人力资源管理岗位要求，参照国家人力资源和社会保障部人力资源管理师职业标准，全面系统地提高学生人力资源管理实践能力和应用能力。是国家示范性高等职业院校专业群教材，同时又是浙江省高职高专专业带头人科研成果，按照人力资源管理的工作任务及工作过程内容分成八个项目：人力资源规划、工作分析与工作设计、员工招聘与录用、员工培训与开发、员工绩效考评、员工薪酬管理、员工激励管理、劳动关系管理。《人力资源管理》与其他教材相比，具有以下特色：教材内容之间逻辑采用工作过程导向而设计。教学理念实现了新突破，建立了系统工作过程教学模式，此教材能达到从教学理念、教学组织形式，多媒体教学、系列化实训、全过程开放式的学习态势；它是省内外、校企合作的结晶，这一点在分工中明显可见。适用于本科、高职、中职院校的在校生．更适用于刚参加工作负责人力资源管理工作的新人。

项目一　人力资源规划

　工作任务一　安妮宝贝有限公司组织：结构设计

　工作任务二　安妮宝贝有限公司发展规划

　工作任务三　安妮宝贝有限公司投资预算

　工作任务四　安妮宝贝有限公司人力资源规划模式

项目二　工作分析与工作设计

　工作任务一　安妮宝贝有限公司岗位工作分析

　工作任务二　编写安妮宝贝有限公司岗位工作说明书

项目三　员工招聘和录用

　工作任务一　安妮宝贝有限公司员工招聘计划

　工作任务二　安妮宝贝公司应聘员工选拔

　工作任务三　安妮宝贝公司员工录用

项目四　员工培训与开发

　工作任务一　安妮宝贝有限公司员工培训

　工作任务二　安妮宝贝有限公司员工培训开发的形式和方法选择

项目五　员工绩效考评

　工作任务一　安妮宝贝有限公司绩效考评的制定

　工作任务二　安妮宝贝有限公司的绩效考核实施、反馈

项目六　员工薪酬管理

　工作任务一　薪酬管理体系的确定和实施

项目七　员工激励管理

　工作任务一　公司员工激励管理

项目八　劳动关系管理

　工作任务一　劳动合同管理

　工作任务二　员工安全与健康管理

主要参考文献