由陈旭、闫文周主编的这本《工程项目管理》以工程项目管理实务为主线,系统全面地阐述了工程项目管理的基本原理和基本方法及应用。本书注重内容的实用性和可操作性。同时,在章节的设置上体现工程项目管理知识体系的系统性和完备性,对新的研究成果也适当地加以介绍和引用。本书力求将管理学、项目管理的基本原理和方法与工程项目管理的实际相结合,从而使读者通过对本书的阅读,能对工程项目管理实务有较全面的理解和认识,在实践中能够运用项目管理知识和方法开展工作,并对学科发展的前沿方法有所了解。书中最后附有各章复习题的参考答案供读者参考。
本书是由陈旭、闫文周主编的《工程项目管理》,系统全面地阐述工程项目管理的基本原理和基本方法及应用。主要内容包括:工程项目管理概述、工程项目管理组织、工程项目策划与决策管理、工程项目的勘察设计管理、工程项目招投标、工程项目合同管理、工程项目进度管理、工程项目成本管理、工程项目质量管理、工程项目施工现场管理、工程项目风险管理、工程竣工管理、工程项目信息管理等内容。《工程项目管理》在取材上注意结合当前国家规范并适当吸收新的研究成果,并注意与相关执业资格考试用书内容的衔接。
《工程项目管理》内容丰富、体系完备、理论联系实际,可作为高等院校土木工程、工程管理、交通工程、市政工程、隧桥工程、岩土工程等专业的教科书,也可作为工程管理人员、工程技术人员、经济管理人员的参考书,同时也可作为相关执业资格考试的基础辅导书。