有知道老板在想什么，才能成为老板！

创业不是一件容易的事情，尤其在金融危机中，要掌握资源和模式，才有可能开创自己的事业。

但是创业有时也非难事。台湾资深创业顾问黄永宏讲师深入浅出，从创业的基础讲起，颠覆传统想法，提倡“零成本创业”，让你“换一副老板的头脑”，成为成功的创业者！

本书提醒我们，投资自己才是加值未来最好的处方，找到自己的热情与喜爱的事情，专注地去执行，学习规划人生的方向，勇于尝试，在失败中累积经验，把握住成功的契机，学习失败、学习信任、学习坚持、学习做个正确的决定等，这本书都提供了思考的方向和答案，可谓字字珠玑。只要你认真地阅读，就一定能汲取书中的精华。

序曲 你是否能上路

 ◆第一课 你是否是当老板的料

第一堂 做生意不是买东西

第二堂 成功相对论

第三堂 换副老板头脑

 ◆第二课 你为什么要当老板

第一堂 不要想着赚大钱，才能赚大钱

第二堂 自由自在不可能

第三堂 唯有热情才能持久

 ◆第三课 老板都在想什么——零成本生意的成功关键

第一堂 老板的金钱观

第二堂 老板的业务观

第三堂 老板的时间观

首部曲 新手上路

 ◆第一课 没有本钱没关系

第一堂 创意不一定能卖钱

第二堂 交易不是来自本钱

第三堂 你的兴趣就是卖点

第四堂 卖得出去才是关键

第五堂 景气完全没关系

 ◆第二课 你靠什么当老板

第一堂 从时间开始卖起

第二堂 从态度开始延伸

第三堂 从信任开始扩大

 ◆第三课 你是哪一种老板的料

第一堂 你的创业性格

第二堂 你的生意规模

第三堂 你的创业伙伴

二部曲 追随者

 ◆第一课 追随者是谁

第一堂 紫牛式病毒营销

第二堂 顾客还能做更多

第三堂 顾客第二

 ◆第二课 你需要员工吗

第一堂 这时需要帮手

第二堂 除了成本，还有责任

第三堂 人力与人才

 ◆第三课 合伙可不可行

第一堂 零成本合伙生意

第二堂 关键的合伙条件

第三堂 化敌为友

三部曲 让创业变志业

 ◆第一课 不是只有赚钱

第一堂 奸商与企业家

第二堂 你没有任何借口

第三堂 社会企业家

 ◆第二课 顾客、员工的界线

第一堂 朋友不能算便宜

第二堂 诸葛亮的决断

第三堂 社会的责任

 ◆第三课 消费是个伟大志业

第一堂 消费不只是消费

第二堂 这些人需要你

第三堂 需要长期的坚持

四部曲 稳健经营，迈向成功企业

 ◆第一课 没钱也可以开大公司

第一堂 股份与经营

第二堂 关键在于能力

第三堂 成功必不在我

 ◆第二课 累积资本

第一堂 马拉松的本钱

第二堂 钱不是重点却是关键

第三堂 考虑赔钱的时机

 ◆第三课 公平永远最重要

第一堂 先爱自己

第二堂 员工不是奴隶

第三堂 自己也是股东

多年前，在一次从新竹’出差回来的路上，我恰好和一位长辈同车。在车上我们聊到当时的工作状况，长辈鼓励我继续赢得老板的赏识，事业更上层楼。我却给了令他意想不到的答案。

“我倒想，他如果赏识我，能够进一步投资，让我能够开创我的事业。”我小心翼翼地开启我的话题，因为我知道这位长辈一向反对创业。他认为创业意味着不稳定的未来。

“是吗？创业吗？还是上班比较稳定吧！”果不出我所料，长辈还是直接说出他的看法。

“其实上班比经营事业更不稳定。”

他瞪大了眼看着我：“怎么说？”

“上班是看一个老板的脸色，创业是看很多客户的脸色。如果我的专长是卖东西，那么我为何只看一个老板的脸色，请他赏我饭吃？这样即使我表现再好，如果他翻脸，我还是会丢了工作。创业的话，一个客户翻脸，我还有其他客户可以支持，而且还可以开发新客户，不是吗？”

长辈若有所思，过了一会儿，才点点头：“你说得有道理。”

很多人都以为上班比较稳定，其实他们不知道，上班和创业其实是一样的，而且上班的风险大得多。

很多人认为，上班只要把事做好，其他都不用管。这些朋友也忽略了一个事实：老板其实也是采买的客户，只是他采买的是你这个人的人力与能力(才力)，那么，他可以选择，而不是一定非保障你的权益不可。

以前我曾经遇到过一些下属，他们很喜欢从长官的角度来思考事情，例如开发产品，他们会揣测部门主管的喜好，并且诱导部门主管的看法。当时我担任公司副总，我就会把这个主管叫过来，请他比较自己和客户的偏好是否相同。并且我召集所有人告诉他们：“如果我喜欢，但是客户不喜欢，那么大家最好准备另外找工作了！因为，没多久我们就没生意，准备关门了。”

上班，你得冒这两个风险，一个是老板对你的喜好；另一个是老板是否清楚他和他的客户是否有落差，如果两者不同，而你是否能在两者之间做个平衡。

看来，似乎创业就轻松多了，不是吗？

大家都知道“白手起家”是许多有钱人发迹的情况，根据《福布斯》杂志年度调查，有6成人榜的富豪是靠白手起家赢得财富，其中前10名富豪中，有9人是创业致富。但是大家困惑的是：“到底是怎么开始的呢？”

市面上有很多书都在教大家致富的方法，让许多人学到“被动收入”、“有钱人的思考方式”，甚至是“有钱人该有的精神”，还提醒大家注意现金的流向，或者从小钱开始理财。但除此之外，却少有人跟你说怎么开始自己的事业。

而这本书就是给那些想要拥有自己事业的朋友的启蒙书，尤其是当你两手空空，不知从何开始的时候。

P3-4

英国前首相布莱尔曾说：“领导的艺术在于说‘不’。而不是说‘好’，因为说‘好’太容易了。”一个具有领导力的老板会运用他手中的各项资源，同时选择在说‘不’与‘好’之间，回答出确切的答案，而这样的智能则需要学习。

黄老师说“想要当个创业成功的老板，要先换颗老板的头脑”，因为除了学习领导艺术之外，更需要正确的观念与技能，当然专业技能的重要性不容忽视。现今社会的不景气，让老百姓们唉声叹气地怨天、怨地，对工作感到不满，一味地想要创业当老板，而忘记思考自己的资产是什么？热情在哪里？该以怎样的态度来面对人生的种种考验？《零成本创业》这本书提醒我们，投资自己才是加值未来最好的处方，找到自己的热情与喜爱的事情，专注地去执行，学习规划人生的方向，勇于尝试，在失败中累积经验，把握住成功的契机，学习失败、学习信任、学习坚持、学习做个正确的决定等，这本书都提供了思考的方向和答案，可谓字字珠玑。只要你认真地阅读，就一定能汲取书中的精华。

在台湾“职训局桃园职训中心”任职以来，看到许多求职民众对于自己的未来感到茫然，因为没有专业的技能，欠缺正确的态度，若没能跟着公司一起学习成长，很容易就被社会淘汰了。企业的老板们所以更感叹人才的难求，然迈入知识经济时代，借由教育训练提升人力素质已成为维持产业竞争力的必要条件，因此如何投资自己成为更具有高竞争力与高质量的人才则变成了最重要的一门功课。近年来“职训局”补助在职员工进修训练三年五万元的训练费用，除可增加劳动者本身素质，更能配合企业确切需求的训练课程或培养第二专长的训练课程，实能提升人力素质与劳动者本身的竞争力，更能成就我们的零成本生意。

末了，祝福读者们都是零成本创业的好头家，更引颈企盼黄老师的下本著作，能让我们有更加深切的体认与收获。

台湾“桃园职业训练中心”

产业人才投资方案计划经理 蔡怡芳