本书在内容上吸收了现代企业管理理论和实践的新发展，使本书的资料新颖、内容丰富生动、结构合理严谨，并以企业管理的软科学为特色，借鉴企业管理实务中成功的经验和失败的教训，重点突出，用现代企业管理的知识和智慧解决企业在发展过程中所面对的困难和挑战，为企业的发展出谋献策；从企业内部平衡、企业与环境的平衡、企业发展过程的动态平衡三个基本方面把握经营管理全过程；以企业一般经营管理活动为内容，不涉及行业的具体业务经营管理和专业管理；偏重实用性，以介绍和说明基本知识为主，略作理论展开；反映了当代企业经营管理面临的实际问题，部分内容目前虽然还不是业务部门急需解决的实际问题，但这些问题却是在下一阶段发展过程中必然会遇到的；在编排形式上突出教学目标的要求，每章开始都明确本章的学习目标，帮助读者有的放矢地将注意力集中到主要问题上。

本书研究和揭示了现代企业经营管理活动的规律，主要论述了企业如何按照客观规律去合理组织生产经营活动。主要内容包括：企业及企业类型、管理的职能、企业管理概述、企业文化建设、企业经营环境分析、企业经营战略、企业经营决策、企业资本运营、人力资源管理、市场调查与市场预测、市场营销管理、生产运作管理、财务决策与分析、现代企业质量管理和虚拟企业管理。

本书适合高等院校经济管理专业作为教材，也可供相关人士参考。

第一章 企业及企业类型

 第一节 现代企业

一、现代企业的概念

二、现代企业的特征

三、企业的目标

 第二节 企业的形成与发展

一、企业形成的原因

二、企业的效率边界

三、企业的发展

 第三节 企业的创立

一、创业

二、创业者

三、创业机会

四、创业环境

五、创业组织

六、创业资源

 第四节 企业的法律形式

一、业主制企业

二、合伙制企业

三、公司制企业

 第五节 现代企业制度

一、我国传统企业制度的弊端

二、现代企业制度的概念及特征

三、现代企业制度的基本内容

 小结

 思考题

 案例分析

第二章 管理的职能

第三章 企业管理概述

第四章 企业文化建设

第五章 企业经营环境分析

第六章 企业经营战略

第七章 企业经营决策

第八章 企业资本运营

第九章 人力资源管理

第十章 市场调查与预测

第十一章 市场营销管理

第十二章 生产运作管理

第十三章 财务决策与分析

第十四章 现代企业质量管理

第十五章 虚拟企业管理

第十六章 国际企业经营管理

参考文献