近年来，我们通过财政部关于成本费用内部控制的课题研究工作，深切感受到当务之急是要广泛宣传和普及内控先进理念，特别要注重向企业管理层、决策层宣传内控，使加强内控建设成为企业领导人的自觉行动，为内控标准体系顺利实施创造良好的环境氛围。为此，编著《成本费用内部控制》一书，为内部控制的实施加油，为企业文化的提升造势，以期达到创新宣传方式，强化内控理念的目的。为了贯彻理论与实际相结合的原则，本书的写作采用了理论、实务、案例并重的方法。

2008年6月28日财政部等五部委联合发布了《企业内部控制基本规范》，并将首先在上市公司范围内施行，同时鼓励非上市的其他大中型企业执行。为此，我们编著《成本费用内部控制》一书，为内部控制的实施加油，为企业文化的提升造势，主要内容包括成本费用内部控制概述、成本费用内部控制环境、成本费用内部控制风险评估、成本费用内部控制活动、成本费用内部控制活动中新的方法和理念、现代信息技术在成本费用内部控制信息与沟通中的应用、内部监督、成本费用内部控制典型案例分析等。

第一章 成本费用内部控制概述

 第一节 成本费用内部控制及重要性

 第二节 成本费用内部控制的演进

 第三节 成本费用内部控制的主要内容

第二章 成本费用内部控制环境

 第一节 环境及内部控制环境内涵

 第二节 重塑成本费用内部控制环境

第三章 成本费用内部控制风险评估

 第一节 风险及风险评估内涵

 第二节 成本费用风险评估实务操作

 第三节 成本费用风险评估程序

第四章 成本费用内部控制活动

 第一节 成本费用内部控制活动概述

 第二节 职责分工及授权审批

 第三节 成本费用预测、决策及预算控制

 第四节 成本费用执行控制

 第五节 成本费用的核算控制

 第六节 成本费用的分析与考核

第五章 成本费用内部控制活动中新的方法和理念

 第一节 作业成本管理理念

 第二节 战略成本管理理念

 第三节 质量成本管理理念

 第四节 环境成本理念

 第五节 目标成本管理理念

 第六节 社会责任成本理念

 第七节 其他成本管理理念

第六章 现代信息技术在成本费用内部控制信息与沟通中的应用

 第一节 XBRL报告在成本费用内部控制信息与沟通中的应用

 第二节 ERP系统在成本费用内部控制信息与沟通中的应用

 第三节 OA系统在成本费用内部控制信息与沟通中的应用

 第四节 KM系统在成本费用内部控制信息与沟通中的应用

 第五节 MIS在成本费用内部控制信息与沟通中的应用

第七章 内部监督

 第一节 企业成本费用内部审计系统及其柔性

 第二节 成本费用内部审计的主要内容

 第三节 成本费用内控缺陷认定和自我评价

 第四节 成本费用内部监督实施的组织保障

第八章 成本费用内部控制典型案例分析

 第一节 A公司成本费用内部控制

 第二节 B公司成本费用内部控制

 第三节 C公司成本费用内部控制

 第四节 D公司成本费用内部控制

附录 企业内部控制应用指引第××号——成本费用(征求意见稿)

参考文献