本书是“全国高职高专经济管理类规划教材”之一，全书共分14个章节，主要对现代企业管理的基础知识作了介绍，具体内容包括市场营销管理、生产过程组织与劳动组织、生产计划与生产作业计划、质量管理与控制等。该书可供各大专院校作为教材使用，也可供从事相关工作的人员作为参考用书使用。

本书以现代企业为研究对象，系统地研究企业的管理活动及其规律。本书共分14章，内容包括：现代企业概述、企业管理综述、市场调查与预测、企业经营管理、市场营销管理、生产过程组织与劳动组织、生产计划与生产作业计划、质量管理与控制、技术开发与创新管理、企业人力资源管理、企业物资管理、企业财务管理、企业信息管理和企业设备管理。本书体例新颖、结构合理、内容精炼，多样化的模块便于教师授课和学生学习使用，突出了职业教育的特色，精选了大量案例，强化了理论与实际的联系，具有较强的针对性。

本书可作为高职高专院校、成人高校及本科院校的二级职业技术学院的公共基础课——企业管理的教材，也可以作为各类企业的培训教材或自学者的参考用书。

第1章 现代企业概述

 1.1 现代企业组织

1.1.1 企业的概念与特征

1.1.2 企业的类型

1.1.3 企业组织结构

1.1.4 现代企业的特征

 1.2 现代企业制度

1.2.1 现代企业制度的特征

1.2.2 现代企业制度的内容

1.2.3 建立现代企业制度的核心问题

 1.3 现代企业文化、道德和社会责任

1.3.1 企业文化

1.3.2 企业道德

1.3.3 企业社会责任

 本章小结

 应用与拓展

 习题

第2章企业管理综述

 2.1 管理概述

2.1.1 管理的概念

2.1.2 管理的构成要素

2.1.3 管理的职能

 2.2 企业管理的内容

2.2.1 企业管理的内涵

2.2.2 企业管理的研究内容

 2.3 企业管理的外部环境分析

2.3.1 企业环境概述

2.3.2 企业管理的宏观环境分析

2.3.3 企业管理的微观环境分析

 本章小结

 应用与拓展

 习题

第3章 市场调查与预测

 3.1 市场调查

3.1.1 市场调查概述

3.1.2 市场调查的类型

3.1.3 市场调查的步骤

3.1.4 市场调查的方法

3.1.5 市场调查的技巧

 3.2 市场预测

3.2.1 市场预测概述

3.2.2 市场预测的内容

3.2.3 市场预测的步骤

3.2.4 市场预测的方法

 本章小结

 应用与拓展

 习题

第4章 企业经营管理

 4.1 企业经营战略

4.1.1 企业经营战略概述

4.1.2 企业经营战略的分析

4.1.3 企业经营战略的制定

4.1.4 企业经营战略的实施与控制

……

第5章 市场营销管理

第6章 生产过程组织与劳动组织

第7章 生产计划与生产作业计划

第8章 质量管理与控制

第9章 技术开发与创新管理

第10章 企业人力资源管理

第11章 企业物资管理

第12章 企业财务管理

第13章 企业信息管理

第14章 企业设备管理

参考文献