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书名 幸福管理(心本管理的终极目标)
分类 经济金融-经济-企业经济
作者 郑国娟
出版社 中国社会科学出版社
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简介
目录

前言

第一章 绪论

 第一节 幸福管理概述

一 幸福管理的提出

二 幸福管理概念的界定

三 幸福管理的研究框架

 第二节 当代管理学发展对幸福管理的启示

一 管理学的革命——从“人本管理”到“心本管理”

二 幸福管理是心本管理的体现和延伸

三 幸福也是生产力

 案例一:幸福管理法让管理更加融洽

第二章 幸福管理研究的理论基础

 第一节 幸福学理论及其关于幸福感的探讨

一 “我们的最终目标不是最大化财富,而是最大化人们的幸福”

二 如何由发展经济来提高幸福

三 幸福学关于“最大化人们的幸福感”的四点建议

四 幸福定律及其推论

 第二节 幸福心理学理论及其关于幸福感的分析

一 幸福感的定义和特点

二 幸福心理的结构

三 幸福感产生的心理机制

 第三节 新人性假设理论

一 幸福人假设理论

二 休闲人假设理论

三 幸福管理必将成为一种崭新的管理理念

 案例二:以人为本——惠普之道

第三章 幸福感在企业管理中的应用

 第一节 基于幸福学的企业管理及其策略

一 幸福学理论在员工激励中的应用

二 幸福学理论在提高员工满意度中的应用

 第二节 基于幸福心理学提升工作幸福感

一 工作幸福感的提出

二 工作幸福感的含义及其作用

三 基于幸福心理学提升工作幸福感的策略

 第三节 企业心本管理背景下员工心理资本的嵌入

一 人力资源管理的新取向——从人力资本、社会资本到心理资本

二 心本管理背景下心理资本的嵌入

 案例三:谷歌化管理

第四章 关于企业员工工作幸福感的调查研究——河北省企业员工“工作幸福指数”调查研究

 第一节 研究设计

一样本选取与问卷设计

二研究方法及因素分析

 第二节 调查数据分析及结果

一 企业员工对工作和组织的满意程度(W1)——现状及存在问题

二 员工正负向情绪情感体(W2)——影响因素之一

三 员工对于组织满足自身需求的满意程度——影响因素之二(W3)

 第三节 讨论与建议——干预策略

一 实现人岗匹配——强化人力资源管理规范,做好工作分析

二 基于幸福指数建立管理指标体系,整合并统一企业与个人目标

三 培养职业韧性,维护员工幸福感

四 关爱员工生活,促进工作一家庭平衡

五 培养员工的心理资本——将心理资本嵌入企业的人力资源管理体系

六 关注并提升员工的工作快乐感——形成积极的心理契约

 案例四:迪斯尼公司的快乐复制法

 案例五:联想——保护员工职业心理健康

第五章 幸福管理中的心理管理(上)

 第一节 心理管理概述

一 心理管理及其特征

二 心理管理的效能

 第二节 心智模式管理

一 心智模式的含义及影响因素

二 心智模式的自我管理和自我训练

第六章 幸福管理中的心理管理(下)

 第一节 心本管理理念下的情绪管理

一 对情绪及情绪管理的理解

二 影响员工情绪的因素

三 情绪管理的效用

四 幸福管理中的员工情绪管理对策

 第二节 心本管理理念下的情感管理

一 对情感管理的理解

二 企业情感管理模式

 第三节 幸福管理模型的基本构架

 案例六:“幸福管理”绽放幸福之花

 案例七:太平人寿保险有限公司的快乐工作程序

附:员工“工作幸福指数”调查问卷

主要参考资料

编辑推荐

郑国娟的这本《幸福管理(心本管理的终极目标)》从幸福学和幸福管理学的全新视角,基于心本管理理念,以开发员工的心理资本和提升工作幸福指数为切入点,对幸福管理问题进行探讨,构架起幸福管理的全新范式。是一部充满智慧的全新管理学专著。

内容推荐
本书从幸福学和幸福管理学的全新视角, 基于心本管理理念, 以开发员工的心理资本和提升工作幸福指数为切入点, 对幸福管理问题进行探讨, 构架起幸福管理的全新范式。
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更新时间:2025/4/7 6:15:22