通过常组织、常整顿、常清洁、常规范和常自律达到安全、卫生、品质、效率及形象等目标！香港五常法协会主席，英国牛津大学西尔商学院访问学者，现场管理、品质管理大师何广明教授经典之作！在香港销售超过10万册！

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自序

一、五常法详细介绍

(一)从日本5S到五常法

(二)什么是五常法

(三)五常法协会提供的服务

(四)执行五常法的实际益处

(五)香港五常法协会简介

二、五常法的具体实施

(一)常组织(Structurise) 

(二)常整顿(Systematise)

(三)常清洁(Sanitise)

(四)常规范(Standardise)

(五)常自律(Self-Discipline) 

三、五常法的目标及效用

(一)五常法的目标

(二)五常法的效用

四、五常法相关标准

(一)五常法管理系统标准

(二)五常法审核标准

五、如何推行五常法

(一)五常法推行步骤

(二)五常法推行经验

六、办公室五常法活动

(一)办公室五常法活动概述

(二)办公室工作的特性

(三)办公室里五常法的活动要点

(四)办公室“单一便是最好”运动

七、在实施中的误区和解决办法

八、五常法推行实例分享

(一)饮食业

(二)制造业

(三)服务业

(四)教育界

(五)公共事业

(六)建筑界

九、五常法与其他体系的关系

(一)五常法与TQM的关系

(二)五常法与KAIZEN(改善)的关系

(三)五常法与ISO 9000的关系

(四)五常法与ISO 14001的关系

(五)五常法与ISO 22000：2005的关系

(六)五常法与6－σ的关系

(七)TQM十大指导原则

十、职业安全健康五常法实例

十一、家居五常法

十二、附件

附件一：实施计划

附件二：承诺书

附件三：个人五常法实践练习和计划

附件四：五常法审核表

附件五：五常法博物馆

附件六：五常法档案

附件七：常用标签

附件八：工作指引示例

附件九：每人每天五常法

附件十：清洁检查表

附件十一：五常法审核表——行业实例

附件十二：认证机构

五常法优秀图片(50点标准)