有人问我：您觉得人力资源管理工作中最难的是什么？

答曰：最难的是怎么找到企业利益与员工利益的平衡点，既要合法操作，又不能有失灵活。

接着问：具体来说，比方讲怎么平衡加班与工作效率的关系、怎么平衡公司裁员与员工的劳动合同权的利益？

答曰：呃，一言难尽，您还是慢慢打开我的日记，细细阅读吧，希望您能在书中找到答案。

本套丛书试图以通俗易懂的全新笔法来分析、解读劳动合同法，让专业类的书籍不再晦涩难懂。丛书共分三册，按照员工人职、在职、离职的时间顺序，将我们在为客户做劳动关系管理咨询、培训、争议代理中发现的一些人力资源管理经常碰到的问题，和劳动法专题下的知识点通过虚拟的主人公——人力资源总监雷小凡之口，以日记的形式逐一向大家展现出来。并在每章后附以相关的术语解释和法规链接，在书后附以实用管理工具范本。

通过形象的举例、生动的故事以及身临其境的场景设计，希望读者在阅读故事的同时，能够潜移默化地吸收有关劳动法的知识，完成人职、在职、离职员工关系管理中的劳动法必修课，切实收获人与企业组织的持续和谐成长！

第一章 工作时间的学问

 午餐时间也算工作时间？

 晚班、夜班或者周末班不等于加班

 调休也是有讲究的

 非全日制用工VS．业务外包

 附：术语解释与法规链接

第二章 假期管理之困惑

 变异的事假

 谈何容易的病假条

 病假工资少不得

 离职员工的带薪年休假

 工龄谁说了算？

 复婚无婚假？

 过时的探亲假

 附：术语解释与法规链接

第三章 工资支付是“红线”

 没那么好改的发薪日

 发了工资再过节

 领工资的学问

 工资不能说扣就扣

 附：术语解释与法规链接

第四章 加班的博弈

 加班须自愿

 自愿加班也要有限制

 考勤记录少不得

 计算加班工资的标准

 特殊工时制的加班费管理

 名不副实的计件工资制

 附：术语解释与法规链接

第五章 社保、公积金与工伤的雇主责任

 高薪不能替代社会保险

 住房公积金缴纳的强制性

 醉酒伤亡不算工伤

 工伤“私了协议”行得通吗？

 民事赔偿、工伤赔偿兼而得之？

 附：术语解释与法规链接

第六章 难以管理的“三期”女员工

 “三期”内的女员工不能辞退？

 合同终止后发现怀孕与恢复劳动关系

 违法生育的能解除劳动合同吗？

 产假内基本工资一分也不能少

 附：术语解释与法规链接

第七章 培训费不能“血本无归”

 入职培训是义务

 试用期员工切忌“出资培训”

 培训还是出差？

 劳动合同期短于服务期的纠纷

 附：术语解释与法规链接

第八章 杂谈：调岗调薪、保密、竞业限制

 调薪咋就变成克扣工资了？

 调岗没商量

 保密费≠竞业限制补偿金

 签订竞业限制协议的最佳时机

 附：术语解释与法规链接

附录 实用管理工具范本

 一、工具表单

请假单

年假休假通知函

加班申请单

员工培训报告书

 二、管理流程图

请假流程图

加班流程

企业培训流程图

 三、协议范本

培训协议

保密协议

竞业限制协议

 四、制度范本

工时管理制度

员工出勤管理办法

员工加班规定

保密制度

午餐时间也算工作时间？

2007年2月5日 晴

历经半年多的风风雨雨，经历了试用期的考核以及进进出出的洗礼，总算在毕业以后的第二家公司暂时站稳了脚跟。

然而，不幸的是，今天我迟到了。

我们公司规定早上八点半上班，下午五点半下班，中午有一个小时是午饭休息时间，但是因为公司有食堂，所以公司规定午饭休息时间不能离开公司。

公司有班车，可是班车不经过我住的地方。在上海，刚毕业的我，只能找比较偏僻的地方租房子，这样才能保证我每个月的工资能解决我的日常生活所需。没办法，我每天只能坐公交，然后再转班车。

不幸，十分不幸，我坐的公交车路上堵了，赶班车是没戏了，只能再转其他公交到公司。这样一来就晚到了将近四十分钟。

狂郁闷，根据公司规定，迟到半小时视为旷工半天。虽然有点过分，但是当初我签字确认过的《考勤制度》，只能自认倒霉了。

半天工资没了，心疼啊！

心里不爽，中午吃完饭，就想出去溜达溜达，散散心。走到公司门口，却被门卫给拦了下来，说是要通行证。这才猛然想起，公司规定午饭休息时间不能离开公司。无奈，回办公室，上网。

突然，一个论坛的帖子吸引了我——“午餐时间是否算作工作时间？”这个标题让我想起了我刚进公司时，对公司作息时间的困惑。以前一直说朝九晚五，八小时工作制，可是我们执行的工作时间却是九个小时。当时我也问过我们部门的老同事，他们跟我说是午餐休息时间不属于工作时间，所以我们的工作时间是八小时，不违法。老前辈们这么说了，我也就没有再深究。今天的这个帖子，又引起了我的困惑。

回帖的人比较多，看来关注此问题的人不少。

回答不外乎三种：

1．午餐时间算作工作时间；

2．午餐时间不算作工作时间；

3．午餐时间是否算工作时间根据公司与员工的劳动合同约定或公司制定的规章制度而定。

不过有一点大家的意见是统一的，那就是我们国家的法律规定以及绝大多数地方的法规对此都没有做出明确规定。

Google一下，结果只发现江苏省对三班制的职工做了特别规定，说是“生产、工作不容间断的三班制企业员工班中就餐是自身生理需要和工作需要，其短暂中断的用膳时间应算作工作时间。”但是，这个规定只适用于“三班制”的用人单位，另外，什么叫“短暂中断”也不太明了。

那么到底午餐时间算不算工作时间呢？

就在这时，我们经理走了进来，说道：“下午劳动法专家到公司来提供面谈咨询，这是一次难得的机会，大家把这段时间碰到的问题整理一下，下午两点，我们一起向他们咨询一下。”

我心里一阵窃喜，真是及时雨呀！

于是我整理出如下问题，准备咨询专家：

第一，午餐休息时间是否算作工作时间？

第二，迟到半小时视为旷工半天，这样的规定是否合法？

第三，对迟到员工可否以扣工资的形式进行处罚？

两点整，专家面谈开始了，我把所关注的几个问题抛了出来。

专家的解答是：

第一，午餐休息时间是否算作工作时间，这在法律上确实没有明确的规定，主要看公司规章制度的规定。  一般情况下。公司明确规定的午餐休息时间是不计算进工作时间的。但是。司法实践中对工作时间的认定，一般是按照员工是否因为公司的原因而无法自由支配自己的时间而认定的。

因此，如果员工确因工作需要而无法自由支配自己的时间，那么这个时间就极有可能会被认定为工作时间。比如很多公司的驾驶员需要长时间在公司待命，虽然这些驾驶员可能没出车，但是，其在公司待命的时间应该算作工作时间。现在甚至有案例将驾驶员因为工作需要，在家待命的时间都算作工作时间。这也是为什么用人单位都千方百计要将驾驶员申请为不定时工作制的原因之一。

还有部分企业，因为有食堂，或者集体叫外卖，所以在制度中规定员工午餐休息时间不得外出，擅自外出者，按照擅自离岗处理。如果有这样的规定，那么这个午餐休息时间就不能剔除在工作时间之外，因为此时员工的时间因为公司的规定不能自由支配。一般在这种情况下，午餐休息时间会被认定为工作时间。

所以，要想避免午餐休息时间被认定为工作时间，就不能对员工在午餐休息时间的活动场所进行限制，同时要在劳动合同、集体合同或者规章制度中明确，午餐休息时间不计入工作时间。这样，就可以避免法律风险了。

P3-5

2003年进入劳动法咨询、培训领域，2005年在上海创办劳动法世界laboroot.com网站，2008年组建企业管理咨询公司、劳务派遣公司、律师事务所三位一体的劳达集团，并先后在北京、天津、杭州、南京、苏州等地设立分支机构，打“飞的”跑遍了天南海北各个城市，一路走来，不知不觉已讲授超过500天次的劳动关系管理培训课程，为数百家知名企业提供了劳动关系风险管理顾问、咨询服务。

其问，既接触了大量的中高层管理者，也接触了大量的普通劳动者，深深感触到他们之于《劳动法》、《劳动合同法》的困惑与惶恐，甚至于对法律的误读、误解。

如发生在2007年下半年的众多知名企业的“裁员潮”、“劳务派遣潮”、“华为7000员工先辞职再竞岗”运动，又如发生于2008年下半年劳动者群体对于《劳动合同法实施条例》规定用人单位可以解除无固定期限劳动合同的重复性规定的质疑，再如近期因各地劳动争议仲裁案件数量急速上升而引发的对员工“滥用”诉讼权利的争议……

于是，一直想以出版物的形式，把这几年做咨询积累的案例、经验与大家分享，希望这些案例、经验能够给大家带来一些有益的东西，帮助大家正确理解、运用劳动合同法。

与朋友闲聊时，谈起了读书，有人说，现在读书很累，因为读书是为了汲取知识，但是富含知识的书籍却生涩难懂，看得人昏昏欲睡；而能够让人提神的，往往是一些玄幻、武侠、探险、猎奇小说，知识性却相对薄弱。该言论深得众人赞同。

本套丛书试图以通俗易懂的全新笔法来分析、解读劳动合同法，让专业类的书籍不再晦涩难懂。丛书共分三册，按照员工人职、在职、离职的时间顺序，将我们在为客户做劳动关系管理咨询、培训、争议代理中发现的一些人力资源管理经常碰到的问题，和劳动法专题下的知识点通过虚拟的主人公——人力资源总监雷小凡之口，以日记的形式逐一向大家展现出来。并在每章后附以相关的术语解释和法规链接，在书后附以实用管理工具范本。

通过形象的举例、生动的故事以及身临其境的场景设计，希望读者在阅读故事的同时，能够潜移默化地吸收有关劳动法的知识，完成人职、在职、离职员工关系管理中的劳动法必修课，切实收获人与企业组织的持续和谐成长！

魏浩征

2008年12月8日于上海

当今，我们已经越来越关注劳资关系和劳工问题。

如何更好地在劳动合同法的背景下实现企业管理、提升个体工作绩效，已经成为和谐化劳动关系管理的重要增值部分，尤其是在中国。这本极富创造性和阅读乐趣的书籍。提供给本土和跨国企业人力资源管理者和专业人士一个重要的业务标杆。必能帮助大家在实际工作中掌握和运用到最典型的劳动关系法律实践。

——KT TOH(新加坡) 正大集团（中国一香港，上海）资深执行总监

通俗、易懂、实战，这是阅读后的第一感受。的确，企业人力资源管理中存在的种种习惯性作法或传统管理思路，与《劳动合同法》的诸多新规定都是冲突的，需要调整。该书为广大企业管理者敲了警钟，对我们的工作很有帮助。

——高泽信哉(TAKAZAWA NOBLJYA) 富士通（中国）有限公司副总经理

成功抑或失败的案例，都折射出企业用人风险和熟悉劳动法规对于企业的重要意义。本书，以其悉心独到的睿智思考及精心设计的商业管理场景。给广大人力资源从业者、企业家以不同侧面的有益思考和启迪。这是一本完整、实用而又精彩好看的企业管理者的专业书籍。

——徐晓洪 橡果国际行政人事部执行总经理