通往成功的道路从来都不会有清晰的路径,创业的过程就是摸着石头过河,你可能一不留神就会掉入水中,但这并不能阻碍你前进的脚步。如果一个人年轻的时候不去创业,待到年迈老矣,就只能是心有余而力不足了。
当然,也许你会有一腔创业热情,却不知从何做起。其实,生活和创业都是如此,很多事情总找不到标准答案,有些事情书上不会写,有些经验,没人会告诉你。
那么现在就请你仔细地品读本书吧!它会让你激情如火,会让你心潮澎湃,会让你更清醒地把握追寻财富的机会。
网站首页 软件下载 游戏下载 翻译软件 电子书下载 电影下载 电视剧下载 教程攻略
书名 | 隐藏在成功背后的78条创业铁律 |
分类 | 经济金融-经济-企业经济 |
作者 | 金跃军 |
出版社 | 科学技术文献出版社 |
下载 | ![]() |
简介 | 编辑推荐 通往成功的道路从来都不会有清晰的路径,创业的过程就是摸着石头过河,你可能一不留神就会掉入水中,但这并不能阻碍你前进的脚步。如果一个人年轻的时候不去创业,待到年迈老矣,就只能是心有余而力不足了。 当然,也许你会有一腔创业热情,却不知从何做起。其实,生活和创业都是如此,很多事情总找不到标准答案,有些事情书上不会写,有些经验,没人会告诉你。 那么现在就请你仔细地品读本书吧!它会让你激情如火,会让你心潮澎湃,会让你更清醒地把握追寻财富的机会。 内容推荐 对于人类来说,财富是改变生活的点金石,而创业是创造财富的根本动力。通往成功的道路从来就不会有清晰的路径,创业的过程就是摸着石头过河。也许你空有创业热情,却不知从何做,有些事情总找不到标准答案,有些经验没人告诉你。本书总结了78个成功案例,提出了78条隐藏在成功背后的创业铁律,以供广大创业者参考。 目录 01 微软公司董事长比尔·盖茨 ——创业成功的关键是眼光要好/1 02 美国石油大王约翰·洛克菲勒 ——改变一下产品,就可以使产品值钱得多/5 03 汽车大王亨利·福特 ——执著的信念是实现你所期待事物的基础/9 04 经营之神松下幸之助 ——成功,一半要靠人的智慧/12 05 摩托之父本田宗一郎 ——永不模仿别人/16 06 索尼创始人盛田昭夫 ——做别人未做之事/20 07 全球快餐大王克罗克 ——只有恒心加上决心才是万能的/24 08 运动鞋大王菲尔·耐特 ——这里没有终点,这里永远需要创造/28 09 现代银行业之父阿马迪·贾尼尼 ——永远争第一/31 10 惠普全球CEO卡莉·费奥莉娜 一不同的选择有不同的结果/34 11 IBM创始人托马斯·沃森 ——一定要追求尽善尽关/38 12 IBM董事长兼CEO路易斯·郭士纳 ——客户第一,IBM第二,各项业务第三/41 13 甲骨文创始人拉里·埃里森 ——其他人都失败,才是真正的成功/47 14 eBay总裁兼CEO梅格·惠特曼 ——帮助客户实现他们的目标/50 15 英特尔前总裁安迪·格鲁夫 ——只有早早行动,才有希望争取未来的胜利/53 16 全球零售业大王萨姆·沃尔顿 ——为顾客提供最全的商品、最好的服务/56 17 克莱斯勒总裁李·艾柯卡 ——奋力向前,永不绝望/60 18 杰西潘尼公司创始人詹姆士·凯斯·潘尼 ——一个人要有工作准则/63 19 金钱教练罗伯特·T.清崎 ——金钱是一种力量,也是一种观念/66 20 斯坦福大学创始人利兰·斯坦福 ——为了人生的成功必须培养和发展创造力/69 21 塔塔集团领袖J.R.D.塔塔 ——企业的首席执行者是坚信并遵循塔塔传统和原则的人/72 22 美国钢铁大王安德鲁·卡内基 ——在企业各种因素中,人是最可贵的/75 23 华尔街霸主约翰·皮尔庞特·摩根 ——要赚大钱,就要冒大风险/78 24 世界报业巨子约瑟夫·普利策 ——报纸一定要有其真实性/82 25 军火巨头皮埃尔·杜邦 ——管理事业是一种神圣的托付/85 26 世界旅馆业大王康拉德·希尔顿 ——完成大事业的先导是伟大的梦想/89 27 美国石油巨子保罗·格蒂 ——成功的信心创造出成功的企业/92 28 红色资本家亚蒙·哈默 ——“关系”有助于实现财富的增值与飞跃/96 29 米老鼠之父沃尔特·迪斯尼 ——把自己当作一只小蜜蜂/100 30 天才服装设计师皮尔·卡丹 ——刻意求新,独树一帜/103 31 美国新一代石油大亨邦尼 ——成功的关键是胆量和勇气/107 32 全球传媒业大王鲁珀特·默多克 ——扩张、扩张、再扩张/110 33 美洲虎前董事长约翰·伊根 ——对工作要有浓厚的兴趣/114 34 兼并巨头罗纳德·佩雷尔曼 ——财富的获得取决于如何最好地发挥自己的成功素质/117 35 世界船王奥纳西斯 ——要借大量的钱,但要准时归还/121 36 花花公子继承人克里斯蒂·海夫纳 ——工作和生活不要有冲突/124 37 金融杀手乔治·索罗斯 ——对一项交易充满信心,就要尽可能多地获取/127 38 电脑直销大王迈克·戴尔 ——把握机遇,保持第一/130 39 冰王弗雷德里克·图德 ——第一个回合就后退是丧失胜利信心的表现/133 40 可口可乐之父阿萨·坎德勒 ——以顾客的需求去完善产品/136 41 亚马逊网络购物中心缔造者杰夫·贝索斯 ——要关注长期的利润/139 42 芭比娃娃之母露丝·汉德勒 ——塑造童心之美是最有价值的/142 43 波音公司缔造者威廉·波音 ——我们是一群新科技和新工业的拓荒者/145 44 柯达创始人乔治·伊斯曼 ——产品要面向大众/148 45 销售皇后玫琳凯 ——员工是企业最大的资本,要尊重每位员工/151 46 西门子创始人维也纳·冯·西门子 ——选择的研究以大众的利益为前提/155 47 运动鞋大王阿迪·达斯勒 ——靠高质量创品牌/159 48 剃刀大王金·坎普·吉列 ——我们的武器就是广告/162 49 股神沃伦·巴菲特 ——致富经验中重要的东西是理性/165 50 宝马公司前董事长埃伯哈德·屈内姆 ——既要追求市场变化,又要坚持产品个性化/169 51 希腊女船王克里斯蒂娜 ——要对商业有敏感性和充满自信的决策力/172 52 通用电气公司前CEO杰克·韦尔奇 ——总裁必须具备“锋芒”的品质/175 53 奥美公司创始人大卫·奥格威 ——每个广告都应该对品牌形象有所贡献/178 54 时装女皇夏耐尔 ——要有现代意识/181 55 微软另一创办人保罗·艾伦 ——信息高速公路将是下一波潮流/184 56 三菱霸主岩崎弥太郎 ——从最薄弱的环节入手将对手联盟逐一粉碎/187 57 摩托罗拉创始人保罗·高尔文 ——告诉顾客真相/191 58 世界上最伟大的推销员乔·吉拉德 ——销售是在服务之后/194 59 世界第一行销大师汤姆·霍普金斯 ——每个人都可能成为你的顾客/198 60 牛仔裤发明者李维·施特劳斯 ——在问题面前改变一下思路/201 61 美国联合保险公司董事长克莱蒙·斯通 ——要有积极的人生观/204 62 肯德基创始人哈兰·桑德斯 ——危机也是机遇/207 63 创业鬼才李秉哲 ——竞争第一/211 64 泰国第一富翁陈弼臣 ——成功的事业要适应社会的需要/214 65 香港超人李嘉诚 ——依附别人,不如自己闯天下/217 66 房地产巨富霍英东 ——信息是企业经营的命脉和财富/220 6 7领带大王曾宪梓 ——小本钱,大广告,好产品/224 68 SOHO董事长潘石屹 ——永远不做大多数/227 69 橡胶大王李光前 ——成功一半靠勤劳及健身,一半靠幸运/230 70 亚洲第一富婆龚如心 ——要奋斗,要成功/233 71 搜狐CEO张朝阳 ——要抓住注意力的经济核心/236 72 香港房地产大王李兆基 ——要大富,必先小富/239 73 万向集团董事长鲁冠球 ——树立正确的经营观念/242 74 中信泰富集团董事局主席荣智健 ——人才是一家企业成功的关键/245 75 联想前总裁柳传志 ——建班子,定战略,带队伍/248 76 海尔CEO张瑞敏 ——能满足人的最深层也是最本质需要的,是自我价值的发现和实现/252 77 网易首席架构师丁磊 ——对互联网的热爱,敏锐的洞察力,对技术的不断追求/255 78 UT斯达康原CEO吴鹰 ——公司的成功与有效的管理分不开/258 试读章节 13 甲骨文创始人拉里·埃里森 ——其他人都失败,才是真正的成功 拉里·埃里森说:“击败微软,成为世界最大的软件企业是我的一大目标。我成并不重要,重要的是其他所有人都失败了,那时我才是真正的成功。” 创业故事 拉里·埃里森是美国犹太人,俄罗斯移民,出生在1944年的曼哈顿。1966年他离开家乡到加州工作。 1977年6月,埃里森与两个同事正式成立了软件开发实验室股份有限公司(SDL),1982年改名为甲骨文公司。1986年甲骨文股票公开上市,给拉里·埃里森带来了9300万美元的身价。微软公司在第二天也公开上市。这两家软件公司在同一年成立,比尔·盖茨拥有的股票价值超过了3亿美元,这时拉里·埃里森才发现了他一生中最为强大的对手。 这种情况下,1991年甲骨文公司的销售额只增长12%,1992年只增长15%,增长速度放慢了。拉里·埃利森经过精心准备,于1992年推出了技术先进的Oracle 7.0,取得了极大的成功,销售额从1992年的1 5亿美元增长到1995年的45亿美元。2000年,甲骨文的年销售额达到100亿美元,其中营业利润为30亿美元,年增长率超过40%。甲骨文的股票也成为热销品,2000年股市净收入为70亿美元,股价从1998年9月以来已经上涨了10倍,公司市场价值高达1890亿美元。甲骨文公司成为世界信息产业的巨头之一。 拉里·埃里森可能是世界电脑业中在进取精神、胆识魄力、坚强果断、高傲自信等方面,惟一能与比尔·盖茨媲美的企业家。两人都是白手起家,领导自己的公司不断扩展壮大;两人都以技术专家自居,但却以强硬的企业战略家闻名于世。 拉里·埃里森常常为自己极具挑战性的个性而深感自豪,他说话盛气凌人:“击败微软,成为世界最大的软件企业是我的一大目标。我成功并不重要,重要的是其他所有人都失败了,那时我才是真正的成功。”凭着在信息领域疯狂的行为,他坚信互联网就是计算机的未来,而且最终将淘汰他的死对头比尔·盖茨。 有人曾这样问他:“有了那么多钱,有那么多事情可做,为什么还要继续执掌甲骨文呢?”他答道:“因为甲骨文正在参加的这场比赛更加刺激,互联网计算机这场大赛比我做过的任何事情都要激动人心。” 在竞争极其残酷的IT行业中,各种事物的改变往往只是瞬息的事,但是相信拉里·埃里森富有冒险、刺激、挑战的人生观,会带领甲骨文穿过任何难关。 创业指南 也许拉里·埃里森的话有些偏激,但是年轻人在创业过程中也要有这种必要的信心和勇气,去挑战行业领先者,以后来者居上的锐利攻势占领市场。这需要我们具备三个条件: 第一,有一种持久的优势。 挑战者无论是在成本还是差别化方面,必须拥有超过领先者的明确而持久的竞争优势。如果优势是低成本,企业就能通过削价来获得对抗领先者的地位,或在行业平均价格的条件下获得较高的超额利润,以使企业能在营销或技术开发上再投资。这两种方法都能使挑战者获得市场份额,但是挑战者所拥有的任何一种竞争优势来源必须是持久的。 第二,在其他活动中相近似。 挑战者必须有某种办法完全地抵消领先者的其他固有优势。如果挑战者采用差别化战略,他还必须部分地抵消领先者由于规模、首先行动者优势或其他原因带来的自然成本优势,除非挑战者保持自己的成本近似于领先者的成本,否则领先者就将使用他的成本优势抵消(或越过)挑战者的差别化优势。同样地,如果挑战者将进攻建立在成本优势的基础,他还必须为顾客带来可接受的使用价值量。否则,领先者将能够维持超过挑战者的价格差额,为领先者带来积极的报复所需的大量超额利润。 第三,有一定的自我保护能力。 挑战者须有一些能削弱领先者报复的自我保护能力,必须利用领先者自身的环境或挑战者选择合适的战略,使领先者不愿或不能对挑战者实施旷日持久的报复。 P47-49 序言 对于我们人类来说,贫穷绝不是我们生活最终的结果,我们需要去创造财富,创造价值,创造理想,创造人类社会的新天地。平庸并不是我们想要的生活,一个有志的青年绝不能因为拥有原本拥有的财富,而放弃再追求财富的决心。 站直身子,去追求更大的财富,才是社会向前发展的动力。要想取得这样的财富,你必须要去创业,必须像富人一样创业。只有创业才会让你拥有更多的财富。 创业,即人们为了自己的生存与发展,创造性地投资经济实体,进而获得经济利益和社会利益的实践过程。 创业的灵魂是创造; 创业的核心是财富; 创业的基础是实力; 创业的保证是责任; 创业的动力是理想。 从1990年以来,美国每年都有100多万个新公司成立,即平均每250个美国公民有一个新公司。创业高潮在美国一浪高过一浪。据《华盛顿邮报》1999年6月30日报道,在美国,人们创办企业的势头还从来没有像现在这样强烈过,它已经成为美国经济增长的强大推动力。 美国“考夫曼企业家领袖中心”在最近的一份研究报告中显示,每12个美国人中就有一个人期望开办自己的企业。91%的美国人认为,创办自己的企业是“一项令人尊敬的工作”。 通往成功的道路从来都不会有清晰的路径,创业的过程就是摸着石头过河,你可能一不留神就会掉入水中,但这并不能阻碍你前进的脚步。如果一个人年轻的时候不去创业,待到年迈老矣,就只能是心有余而力不足了。 当然,也许你会有一腔创业热情,却不知从何做起。其实,生活和创业都是如此,很多事情总找不到标准答案,有些事情书上不会写,有些经验,没人会告诉你。 那么现在就请你仔细地品读本书吧!它会让你激情如火,会让你心潮澎湃,会让你更清醒地把握追寻财富的机会。 创业从行动开始,现在就去做,一点儿都不晚。 |
随便看 |
|
霍普软件下载网电子书栏目提供海量电子书在线免费阅读及下载。