本书是一本指导实务工作的操作手册。书中以《国家知识产权战略纲要》为基线，根据其规划的“创造、运用、保护和管理”四个方面，构筑本书的基本框架体系：（1）开发（创造）体系；（2）运营（运用）体系；（3）管理体系；（4）防护（保护）体系。为了使读者了解知识产权对企业经营运作的意义，增加了一个意识体系，五个体系搭建起企业知识产权战略完整的框架。

本书以《国家知识产权战略纲要》为基线，根据其规划的“创造、运用、保护和管理”四个方面，构筑本书的基本框架体系：（1）开发（创造）体系；（2）运营（运用）体系；（3）管理体系；（4）防护（保护）体系。为了使读者了解知识产权对企业经营运作的意义，增加了一个意识体系，五个体系搭建起企业知识产权战略完整的框架。本书旨在帮助读者为所服务的企业构建完整的知识产权战略运营体系，并根据各个体系的内容充实整个战略体系的具体内容，是一本指导实务工作的操作手册。

读者对象：企业管理者及广大社会公众。

前言

第一部分 意识体系

 第一章 知识产权对企业有什么用

第一节 知识产权是财富的象

一、知识产权就是财产

二、知识产权是宝石

三、知识产权代表财富

第二节 知识产权就是核心竞争力

一、开辟新市场的切入点

二、独霸市场的秘密武器

三、预测市场的望远镜

第三节 知识产权开辟收入来源

一、知识产权是利润的源泉

二、知识产权带来巨额收益

三、知识产权提高产品溢价

第四节 知识产权成为商务战略手段

一、知识产权可以用来投资

二、知识产权可以用来融资

三、知识产权演化为贸易形式

四、知识产权被用来设置壁垒

 第二章 知识产权我们面临哪些危机

 第三章 知识产权，我们怎么办

第二部分 开发（创造）体系

 第四章 如何开发商标

 第五章 如何开发专利

 第六章 商业秘密开发

第三部分 运营(运营)体系

 第七章 运营知识产权，智慧者的“游戏”

 第八章 如何运营商标

 第九章 如何运营专利

 第十章 知识产权优惠政策运营

 第十一章 知识产权资本运营

第四部分 防护(保护)体系

 第十二章 知识产权如何维权

 第十三章 如何建立知识产权防护体系

 第十四章 如何避免成为侵权者

第五部分 管理体系

 第十五章 如何建立知识产权管理体系

 第十六章 知识产权管理实务操作

后记