项目管理是一项古老的人类实践活动，近些年来，工程项目管理受到普遍重视，成为国内外管理领域的一大热点。现在，与计算机技术的结合更使这门年轻学科呈现了勃勃生机。实践证明，实行项目管理的工程，在质量控制、进度控制和成本控制等方面效果较好，综合效益提高显著。

为此，在本书的编写中，特别注意了教材各章的“学习目标”、“本章小结”与“基本训练”这三者的功能类型及设计要求的相互对应。全书在阐述项目管理的原理和方法的基础上，以工程项目为对象，以建设项目的整个生命周期为主线，全面论述了项目前期策划、可行性研究、资金筹措、项目组织、招投标和合同管理、目标控制、风险管理和信息管理等有关内容。

第1章 工程项目与工程项目管理

 □学习目标

 1.1 项目的概念及基本特征

 1.2 项目管理的概念和特点

 1.3 工程项目管理的产生与发展

 □本章小结

 □核心概念

 □基本训练

第2章 工程项目策划和可行性研究

 □学习目标

 2.1 工程项目策划

 2.2 工程项目可行性研究概述

 2.3 我国工程项目可行性研究报告的编制

 □本章小结

 □核心概念

 □基本训练

第3章 工程项目资金筹措

 □学习目标

 3.1 概述

 3.2 工程项目资金筹措的主要方式

 3.3 项目融资

 □本章小结

 □核心概念

 □基本训练

第4章 工程项目管理组织

 □学习目标

 4.1 工程项目组织工作概述

 4.2 建设项目实施的组织方式

 4.3 施工项目组织结构的基本类型

 4.4 项目经理与建造师

 □本章小结

 □核心概念

 □基本训练

第5章 工程项目招投标与合同管

 □学习目标

 5.1 工程项目招标

 5.2 工程项目投标

 5.3 工程项目合同管理概述

 5.4 工程项目索赔管理

 □本章小结

 □核心概念

 □基本训练

第6章 工程项目进度管理

 □学习目标

 6.1 概述

 6.2 网络计划技术

 6.3 进度计划控制原理

 □本章小结

 □核心概念

 □基本训练

第7章 工程项目成本管理

 □学习目标

 7.1 概述

 7.2 工程项目资源计划

 7.3 工程项目成本估算

 7.4 工程项目成本预算

 7.5工程项目成本控制

 □本章小结

 □核心概念

 □基本训练

第8章 工程项目质量和安全管理

 □学习目标

 8.1 质量管理概述

 8.2 工程项目质量管理体系

 8.3 工程项目质量控制

 8.4 工程项目安全管理

 □本章小结

 □核心概念

 □基本训练

 附录A 施工现场质量管理检查记录

 附录B 建筑工程分部(子分部)工程、分项工程划分

 附录C 室外工程划分

 附录D 检验批质量验收记录

 附录E 分项工程质量验收记录

 附录F 分部(子分部)工程质量验收记录

 附录G 单位(子单位)工程质量竣工验收记录

第9章 工程项目风险管理

 □学习目标

 9.1 概述

 9.2 工程项目风险管理的过程

 9.3 工程项目的保险

 □本章小结

 □核心概念

 □基本训练

第10章 工程项目信息管理

 □学习目标

 10.1 工程项目信息管理概述

 10.2 常用的项目管理软件

 10.3  Microsoft Project 2003 进度管理应用简介

 □本章小结

 □核心概念

 □基本训练

综合案例1 

综合案例2 

主要参考文献