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书名 人力资源管理(原书第11版华章国际经典教材)
分类 人文社科-法律-法律法规
作者 (美)约翰M.伊万切维奇//赵曙明//程德俊
出版社 机械工业出版社
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简介
编辑推荐

本书在写作过程中始终贯穿了管理导向的思想。也就是说,人力资源管理被视为与各个部门、项目或小组的管理者密切相关。管理者一向都面对着人力资源管理的问题、挑战和抉择。每个管理者都必须是一个人力资源问题的解决者和诊断专家,能够灵活运用人力资源管理的概念、程序、模型、工具和技巧。本书关注人力资源管理方法在真实的组织环境和情境下的运用。现实主义、创新、理解和批判的思考在本书中极为重要。具体而言,本书关注:①对组织绩效最大化和符合伦理道德负有责任的管理者和领导者;②在工作中,给管理者和非管理者提出建议、给予支持并提供帮助的人力资源管理专家;③从事具体工作的员工(工程师、职员、打字员、机械师、药剂师、教师和护士等)。

内容推荐

本书从人力资源对管理者、员工和公司的影响及人力资源的保障、薪酬、发展、保护等方面着手,系统地讲述了人力资源的获取、开发、激励、保留等内容。

本书的一个重要特点在于理论和实践,特别是与中国人力资源管理实践的结合。本书关注人力资源管理方法在真实的组织环境和情境下的运用,现实主义、理解、批判和管理导向的思考始终贯穿全书。书中还提供了丰富的案例资源、人力资源管理杂志精彩文章摘录、练习和讨论题,是理论与实践相结合的完美之作,具有很强的可读性。

本书适合工商管理及其他相关专业本科生、研究生、MBA以及企业管理人员使用。

目录

总序

作者简介

前言

第一部分 人力资源管理及环境的介绍

 第1章 人力资源管理概论

学习目标

1.1 人力资源管理的意义及特点

1.2 人力资源管理发展简史

1.3 人力资源管理的战略重要性

1.4 人力资源管理与组织效益

1.5 人力资源管理职能的目标

1.6 人力资源管理活动的主体

1.7 人力资源部门的运作

本章小结

关键术语

复习讨论题

应用案例1-1

 第2章 战略人力资源管理指南

 第3章 企业人力资源管理与开发国际比较

 第4章 全球人力资源管理

第二部分 人力资源获取

 第5章 人力资源规划与设计

 第6章 工作分析与设计

 第7章 招聘

 第8章 甄选

第三部分 人力资源报酬

 第9章 绩效评估和管理

 第10章 薪酬管理:概要

 第11章 薪酬管理:问题和政策

 第12章 福利管理

第四部分 人力资源开发

 第13章 培训与开发

 第14章 职业生涯规划与发展

 第15章 劳资关系和集体谈判

 第16章 安全、健康和纪律

参考文献

随便看

 

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更新时间:2025/4/6 10:09:00