本书站在私营企业管理者的角度，充分考虑私营企业管理的方方面面，聚焦在私营企业管理最为关键的环节，借鉴国际通用的管理制度和文案，详细论述了企业管理中普遍涉及到的工作标准化、流程化、工具化，并提供了具体工作的相关理论知识、执行方法或流程、实用工具表格，使之具有可操作性，可在实践的层面上提高企业效率。

本书适合从事相关研究工作的人员参考阅读。

本书正是站在私营企业管理者的角度，充分考虑私营企业管理的方方面面，聚焦在私营企业管理最为关键的环节，借鉴国际通用的管理制度和文案，详细论述了企业管理中普遍涉及到的工作标准化、流程化、工具化，并提供了具体工作的相关理论知识、执行方法或流程、实用工具表格，使之具有可操作性，可在实践的层面上提高企业效率。

当然每个企业都有其自身的特点，所以对于我们提供的制度范本、流程、实用表格，读者可以根据所在企业的具体情况适当修改或者重新设计，使之更适用于自己的企业。一个企业随着技术的创新。产品的更新，制度也需要创新，它并不是一成不变的，因此读者要在实践过程中不断改进已经形成的制度，以期达到高效管理、高效工作的目的。

第一章 私营企业治理结构与组织管理

第二章 私营企业岗位设计与岗位职责

第三章 私营企业战略与发展规划

第四章 私营企业员工招聘与录用管理制度与规范

第五章 私营企业员工培训与开发管理制度与规范

第六章 私营企业人事绩效考核管理制度与规范

第七章 私营企业人事变动与调整管理制度与规范

第八章 私营企业薪资与福利管理制度与规范

第九章 私营企业劳动关系管理制度与规范

第十章 私营企业行政办公室事务管理制度与规范

第十一章 私营企业会议管理制度与规范

第十二章 私营企业文书印信管理制度与规范

第十三章 私营企业档案管理制度与规范

第十四章 私营企业考勤管理制度与规范

第十五章 私营企业差旅管理制度与规范

第十六章 私营企业车辆管理制度与规范

第十七章 私营企业安全管理制度与规范

第十八章 私营企业公共关系管理制度与规范

第十九章 私营企业筹资与投资管理制度与规范

第二十章 私营企业货币资金管理制度与规范

第二十一章  私营企业固定资产管理制度与规范

笛二十二童私营企业成本控制管理制度与规范

第二十三章 私营企业税务筹划管理制度与规范

第二十四章 私营企业生产计划管理制度与规范

第二十五章 私营企业生产作业管理制度与规范

第二十六章 私营企业技术与工艺管理制度与规范

第二十七章 私营企业设备管理制度与规范

第二十八章 私营企业物资管理制度与规范

第二十九章 私营企业采购管理制度与规范

第三十章 私营企业质量管理制度与规范

第三十二章 私营企业市场管理制度与规范

第三十三章 私营企业价格管理制度与规范

第三十四章 私营企业订货、发货与退货管理制度与规范

第三十五章 私营企业账款回收管理制度与规范

第三十六章 私营企业客户管理制度与规范

第三十七章 私营企业促销管理制度与规范

第三十八章 私营企业销售团队管理制度与规范