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书名 管理学原理
分类 经济金融-管理-管理学
作者 陈洪安
出版社 华东理工大学出版社
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简介
编辑推荐

一本理想标准的教科书应该能将该领域的重要理论都涵盖在内,本书在管理学理论内容方面努力达到系统全面,理论深度上努力做到适度。本书除包含过去管理学教科书重要的理论观点外,还将一些已逐渐稳定与被接纳的最新管理理论也包括在内,以使最新理论的发展与教科书的内容相结合。一方面能让读者学习管理学过去的经典理论发展,另一方面也能对最新发展的理论有所了解。

本书尽可能以本土化案例来帮助读者理解理论,而且为了让读者能将理论与实践相联系,本书所选择的案例也以本土化案例为主。透过熟悉的组织或生活经验案例,本书将帮助读者以更贴近、更有趣、更容易的方式来学习管理学。

内容推荐

管理学原理是工商管理专业的必修核心课,管理学是一门系统地研究管理活动的普遍规律和一般方法的科学。本书是“管理学原理”课程的配套教材。全书分为导论、计划、组织、领导、控制、创新六篇,共有十五章。内容主要通过案例反映当代现实管理工作,用逻辑顺序来阐述管理过程的有关知识与应用。在管理学理论内容方面则努力达到系统全面,理论深度上努力做到适度。一方面能让读者学习管理学过去的经典理论发展,另一方面也能对最新发展的理论有所了解。

目录

第一篇 导  论

第一章 管理概述

第一节 管理

第二节 管理者

第三节 管理学

第二章 管理环境

 第一节 组织环境

 第二节 环境分析

 第三节 全球化管理

 第四节 社会责任

第三章 管理历史

 第一节 古典管理理论

 第二节 行为科学理论

 第三节 现代管理理论

第二篇 计  划

第四章 计划

 第一节 计划概述

 第二节 计划类型

 第三节 计划方法

第五章 决策

 第一节 决策概述

 第二节 决策类型

 第三节 决策方法

第六章 战略

 第一节 战略概述

 第二节 战略管理

 第三节 战略工具

第三篇 组 织

第七章 组织概述

第一节 组织概述

第二节 组织权力

第三节 组织文化

第八章 组织设计

第一节 组织设计

第二节 组织结构

第三节 人员配备

第九章组织变革

第一节 组织变革

第二节 组织发展

第三节 组织学习

第四篇 领导

第十章 领导理论

 第一节 领导概述

 第二节 领导理论

 第三节 领导艺术

第十—章 激励

 第一节 性假设

 第二节 激励理论

 第三节 激励实务

第十二章 团队

 第一节 团队概述

 第二节 团队角色

 第三节 团队建设

第五篇 控 制

第十三章 控制理论

 第一节 控制内涵

 第二节 控制过程

 第三节 控制类型

第十四章控制方法

 第一节 财务控制

 第二节 作业控制

 第六篇 创  新

第十五章 创新

 第一节 创新概述

 第二节 创新过程

参考文献

随便看

 

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更新时间:2025/3/1 23:21:34