现代项目种类繁多，不同项目具有不同的特点和要求。对此，编者在编写此书时，采取舍其个性、取其共性、进行概括性介绍的方法，力求在理论上加以分析、论证，并注意与国际惯例接轨，反映项目管理领域的最新动向和科研成果，使读者对现代项目管理有一个全面的了解。本书共分十六章，前九章着重阐述通用的理论和方法。后五章对现代社会的五种典型项目——贷款项目、工程建设项目、技术改造项目、软件项目、会展项目，进行了比较具体的阐述。该书既可作为高校项目管理课程教材，也可供项目管理人员、经济管理干部学习参考。

第三版前言

第一章 现代项目管理总论

 第一节 项目的概念、特征及其管理内容

 第二节 项目发展周期理论

 第三节 项目管理的任务、职能与原则

 第四节 项目管理的组织形式与团队建设

 思考题

第二章 现代项目管理的基本理论与方法

 第一节 货币时间价值理论与计算方法

 第二节 影子价格的理论与确定方法

 第三节 不确定性理论及其分析方法

 第四节 项目管理者应树立的观念

 思考题

第三章 投资项目决策的依据——项目的可行性研究和项目评估

 第一节 可行性研究的内涵及作用

 第二节 可行性研究的内容、程序和原则

 第三节 可行性研究的方法

 第四节 环境影响评价

 第五节 可行性研究报告和环境影响报告书的编写

 第六节 项目评估

 思考题

第四章 项目的财务评价和社会经济评价

 第一节 项目经济评价综述

 第二节 项目财务评价的程序及其基本数据预测

 第三节 项目财务评价基本报表的编制

 第四节 项目社会经济评价及其基本报表的编制

 思考题

第五章 项目融资

 第一节 项目融资概述

 第二节 项目融资的程序

 第三节 项目的筹资与资金结构

 第四节 项目融资风险管理

 第五节 我国项目融资的发展及案例分析

 思考题

第六章 项目采购管理

 第一节 项目采购规划

 第二节 招标投标综述

 第三节 招标的程序与操作要点

 第四节 投标的程序与操作要点

 第五节 开标、评标与决标签约

 第六节 政府采购

 思考题

第七章 项目合同管理

 第一节 项目合同综述

 第二节 项目合同内容

 第三节 项目合同管理的组织模式

 第四节 项目合同的签约与履行

 第五节 项目合同纠纷的处置

 思考题

第八章 项目的范围管理和进度控制

 第一节 项目的范围管理

 第二节 项目进度计划的编制

 第三节 项目进度计划的实施和控制

 思考题

第九章 项目的质量计划与控制

 第一节 质量概述和提高项目质量的意义

 第二节 全面质量管理的特点和原则

 第三节 质量保证体系

 第四节 项目质量策划与质量计划

 第五节 质量控制统计方法

 思考题

第十章 项目的费用计划与控制

 第一节 项目费用管理综述

 第二节 项目资源计划

 第三节 项目费用估算

 第四节 项目费用预算

 第四节 项目费用控制

 思考题

第十一章 项目的监督、验收与后评价

 第一节 项目的监督系统

 第二节 项目竣工验收

 第三节 项目竣工决算与技术档案管理

 第四节 项目的后评价

 思考题

第十二章 贷款项目管理

 第一节 贷款项目综述

 第二节 贷款项目的管理程序

 第三节 中国西南世行扶贫项目案例分析

 思考题

第十三章 工程建设项目管理

 第一节 工程建设项目概述

 第二节 工程建设项目的建设程序

 第三节 工程建设项目管理概述

 第四节 我国现行工程建设项目的管理体制

 第五节 工程建设监理

 第六节 工程建设项目管理案例分析

 思考题

第十四章 技术改造项目管理

 第一节 技术改造项目管理概述

 第二节 技术改造项目基本程序

 第三节 技术改造项目经济评价

 第四节 技术改造项目案例分析

 思考题

第十五章 IT项目管理

 第一节 IT项目综述

 第二节 IT项目的管理程序及工作

 第三节 IT项目组织与沟通管理

 第四节 IT项目管理案例分析

 思考题

第十六章 会展项目管理

 第一节 会展项目综述

 第二节 会展项目的管理程序和方法

 第三节 第五届中国北京国际科技产业博览会项目案例分析

 思考题

附录一 货币时间价值系数表

附录二 1993～2007年贷款利率表

参考文献