本书是关于介绍“生产与运作分析”的教学用书，书中内容涵盖了生产与运作系统和过程的各个方面，包括战略与竞争、预测、综合计划、对确定性需求与不确定性需求的库存控制、供应链管理、推式和拉式生产控制系统、生产调度、项目管理、设施布局与选址、质量管理、可靠性和维护性等。书中论述条理清晰，易于被学生接受；拥有大量实际案例，特别是提供了一系列精彩的快速应用案例(Snapshot Application)，为学生提供学以致用的模板。书中例题与习题不仅数量众多，而且由浅入深，引导学生举一反三，对巩固知识、培养能力颇有裨益。

国际著名学者Steven Nahmias所著《生产与运作分析》一书，以其翔实、精深的内容和严谨的体系著称，被很多国际著名的大学工业工程科系选为教材。该书内容涵盖了生产与运作系统和过程的各个方面，包括战略与竞争、预测、综合计划、确定性需求的库存控制、不确定性需求的库存控制、供应链管理、MRP、UIT、生产调度、项目管理、设施布局与选址、质量管理、可靠性和可维护性等。书中论述条理清晰，易于被学生接受；拥有大量实际案例，特别是提供了一系列精彩的精简应用(snapshot Application)实例，为学生提供学以致用的模板。书中例题与习题不仅数量众多，而且由浅入深，引导学生举一反三，对巩固知识、培养能力颇有裨益。

该书可以作为工业工程专业本科生“生产运作管理”或“生产计划与控制”课程的教材，亦可作为“生产系统”、“设施规划”、“项目管理”、“质量管理”等课程的参考书。

引言

第1章 战略与竞争

 1．1 制造业所面临的问题

 1．2 运作战略的框架结构

 1．3 运作战略的传统观点

 1．4 全球市场上的竞争

 1．5 战略模式：业务流程再造

 1．6 战略模式：准时化生产

 1．7 战略模式：基于时间的竞争

 1．8 战略模式：质量竞争

 1．9 流程与产品生命周期的匹配

 1．10 学习曲线和经验曲线

 1．11 生产能力扩大计划：长期战略问题

 1．12 小结

 附录1-A现值计算

 参考文献

第2章预测

第3章综合计划

S1 线性规划

第4章确定性需求的库存控制

第5章 不确定性需求的库存控制

第6章 供应链管理

第7章 推式和拉式生产控制系统：MRP和JIT

第8章 生产调度

S2 排队论

第9章 项目管理

第10章 设施布局与选址

第11章 质量管理

第12章 可靠性和可维护性

附录 正态曲线面积图