本书以理论实践并重的内容结构，结合丰富的案例与拓展阅读资料，探讨知识员工管理的相关问题。全书可分为四个部分：第一部分探讨知识工作、知识员工及其的定义、特征，并提出知识员工管理的课题以及知识员工管理的基本理念；第二部分为知识员工的激励，从理论与实践两个层面，讨论知识员工激励的因素、策略及发展趋势；第三部分是本书的重点，主要分析和探讨基于团队管理、心理契约、组织承诺和风险防范等四个主题的知识员工管理策略；第四部分讨论知识员工的发展，讨论包括知识员工的培训模式、生涯规划及压力管理问题，并强调促进知识员工的发展是知识员工管理的重要任务。最后，介绍了有关知识员工管理研究的进展和动杰。

本书第一总值发探讨知识员工的特征，介绍知识员工管理的基本理念；第二总值发讨论知识员工的激励因素、策略及发展趋势；第三部分分析和探讨团队管理、心理契约、组织承诺和风险防范等四个主题的知识员工管理策略；第四部分讨论知识员工的发展，包括知识员工的培训模式、生涯规划及压力管理等问题，最后介绍有关知识员工管理研究的进展和动态。全书理论与实践相结合，提供了丰富的管理案例，适于人力资源管理实践者，管理类本科生、研究生及理论研究者阅读。

第一章 知识员工管理概述

 一、新经济时代的知识员工管理案例

 二、什么是知识工作

 三、知识员工的定义

 四、知识员工的管理理念

第二章 知识员工的激励

 一、知识员工激励因素的研究

 二、知识员工激励策略的研究

 三、知识员工激励的新趋势

第三章 知识员工的管理策略

 一、知识员工的团队管理

 二、知识员工管理的心理契约策略

 三、基于组织承诺的知识员工管理

 四、核心知识员工的风险管理策略

第四章 知识员工的发展

 一、知识员工培训模式分析

 二、青年知识员工的生涯规划

 三、知识员工的压力管理

结束语 知识员工管理研究的新趋势

 一、知识员工管理研究的三个重要课题

 二、知识员工管理研究趋势分析

参考文献