本册是《房地产企业组织设计与岗位管理》,组织设计与岗位管理是企业组织管理的核心,它搭建的是企业的骨架,这个骨架搭建得好不好,会影响其他管理体系的建设和执行。它是房地产企业最为基础、最为常见、最为必要的管理手段。本书侧重于房地产开发企业如何建立规范化的组织架构,以形成自己的核心竞争力。内容包括开发企业组织设计与岗位管理、营销代理公司的组织设计与岗位管理、物业服务公司的组织设计与岗位管理。
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