张敬文编著的《企业战略网络演化机理研究》以生态演化思想为基础，融合系统科学理论、演化博弈论和演化经济学等相关领域研究成果和分析方法，构建企业战略网络演化机理综合分析模型，系统剖析企业战略网络演化机理，揭示企业战略网络的演化规律。

本书的主要研究内容包括以下四方面：第一，通过构建企业战略网络演化的熵流模型，揭示企业战略网络自组织演化方向和演化规律。第二，运用演化博弈论构建企业战略网络节点选择模型，为企业战略网络进行节点选择提供指导。第三，借鉴生态学理论，通过对企业战略网络中节点生态位宽度和重叠度的测度，分析企业战略网络节点间的主要生态关系，并根据节点关系分别建立企业战略网络节点协同演化模型，分析节点间的协同演化机理。第四，建立组织学习、技术创新与企业战略网络演化关系概念模型，揭示组织学习、技术创新与企业战略网络演化的互动关系。

社会经济、技术环境和行为范式的改变，不仅迫使企业的制造模式和行为方式发生变化，而且使企业自身组织结构以及企业间关联方式发生变化。为适应环境变化，组织形态从传统的直线职能式的层级组织向矩阵式组织、企业联盟、虚拟企业等组织形式转化，这一过程越来越多地表现为因“企业间合作”而形成的网络组织。网络组织的出现使得企业在实现快速响应的同时又满足规模经济要求，提高了企业竞争力。然而，传统意义的网络组织节点间因为缺乏共同远景和共同战略目标，使得网络组织发展缺少长期性和战略性，网络组织稳定性和竞争优势受到影响。企业战略网络概念的提出弥补了网络组织的不足，在“网络”前加上“战略”，强调网络对企业战略的导向作用。企业战略网络体现了合作竞争战略思想，是在充分信任的基础上，着眼于战略利益的长期合作关系。

众多学者对企业战略网络内涵、特征、竞争优势及形成动因等进行了卓有成效的研究，取得了丰硕成果。然而，由于研究视角差异，企业战略网络概念界定还比较模糊，研究内容以定性阐释和静态研究居多。研究主要分散于交易费用理论、资源依赖理论、社会学、组织行为理论之中，理论之间缺乏有效整合，而综合多学科理论对企业战略网络进行动态分析较少。事实上，企业战略网络形成后并不是一成不变的，而是随着环境变化和节点成长而不断演化。

基于此，张敬文编著的《企业战略网络演化机理研究》选择企业战略网络演化作为研究主题，以生态演化思想为基础，结合自组织理论、演化博弈论、演化经济学和组织理论等对企业战略网络演化机理进行系统分析，建立企业战略网络演化分析框架，符合在多变环境下企业战略网络动态研究趋势。《企业战略网络演化机理研究》研究内容及结论主要体现在以下几方面：

（1）企业战略网络的自组织特性是企业战略网络存在和发展的基础。企业战略网络具有开放性、非平衡性、多样性和非线性特征，这是企业战略网络演化的前提。运用耗散结构和熵理论来研究企业战略网络的自组织机制，首次提出企业战略网络熵概念，构建企业战略网络演化熵流模型，通过企业战略网络熵值计算和熵流判别，可以为企业战略网络演化不同阶段的有序化程度度量提供分析依据。同时，通过比较企业战略网络演化中各项影响因素产生熵值的大小，找出影响熵值的关键因素，为企业战略网络进行熵流控制和加强治理提供科学依据。

（2）利用演化博弈的复制动态方法，建立企业战略网络节点选择演化博弈模型，通过对模型分析，得到企业战略网络节点选择的演化稳定策略（ESS），为企业战略网络中核心节点进行节点选择提供指导。

（3）企业战略网络中节点间的关系是动态变化的，随着环境改变，合作的发展会导致竞争，竞争的发展也会导致合作。借鉴生态理论，提出企业战略网络节点生态位概念，通过对企业战略网络中节点生态位宽度和重叠度进行测度分析认为，企业战略网络中节点间生态关系主要有合作、合作竞争和共生三种关系。同时，根据节点生态关系类型分别建立企业战略网络节点协同演化模型，通过模型分析，获得企业战略网络中不同关系节点在演化过程中达到稳定均衡的条件。

（4）网络学习是企业战略网络演化的动力。在企业战略网络演化过程中，由环境变化引致企业战略网络节点不同层级的学习，组织学习所促使的惯例变异成为组织演化的内部动力。本书通过构建企业战略网络学习过程演化博弈模型，分析企业战略网络学习的动态演化过程。结果表明，企业战略网络节点会通过不断模仿和调整自己的学习策略，来适应环境变化和企业战略网络发展要求。节点的知识资源水平、知识可转化水平、学习中潜在风险程度和知识资源可共享度都会影响节点学习策略的选择。

（5）建立网络学习、技术创新与企业战略网络演化关系的概念模型来分析三者之间的互动关系。通过对模型分析认为，在企业战略网络中，当节点位置中心度高、网络联结关系强、网络密度大时，节点越趋向于进行利用性学习。而利用性学习有利于企业进行渐进性创新，但不利于突破性创新的产生；反过来，当节点位置中心度低、网络联结弱、网络密度小时，节点越趋向于进行探索性学习，而探索性学习有利于企业进行突破性创新，突破性创新对企业战略网络结构会产生重大影响，甚至会使原有企业战略网络结构解体。

综上所述，本书通过综合多学科理论对企业战略网络演化进行系统分析，拓展了达尔文生态演化分析范式的内涵，弥补了企业战略网络动态演化研究方面的不足，在一定程度上丰富和完善了企业战略网络管理理论和演化理论体系。研究结论有利于指导企业选择合适的企业战略网络，对于企业战略网络加强治理，提升企业学习、创新和竞争能力，推动企业战略网络动态演进，最终取得网络竞争优势具有重要意义。从政府管理者角度看，通过对企业战略网络这种战略合作形式研究，使决策者认识到企业战略网络的形成和发展对于区域产业发展有很好的示范带动作用，为政府制定产业政策提供一定的理论依据。

第一章 绪论

 第一节 选题背景及问题提出

一、外部环境变化

二、网络组织的出现

三、问题的提出

 第二节 研究意义

一、理论意义

二、实践意义

 第三节 研究思路和研究内容

一、研究思路

二、研究内容及结构安排

 第四节 研究逻辑框架与研究方法

一、研究逻辑框架

二、研究方法

 第五节 研究创新之处

第二章 企业战略网络及组织演化理论研究综述

 第一节 企业战略网络理论研究的兴起

 第二节 企业战略网络理论研究梳理

一、企业战略网络基本内涵研究

二、企业战略网络功能和竞争优势研究

三、企业战略网络治理及节点关系管理研究

四、企业战略网络形成与演化研究

 第三节 企业战略网络理论研究简单述评

 第四节 组织演化理论研究梳理

一、组织生态理论演化观点

二、系统科学及自组织理论演化观点

三、演化经济学的演化观点

 第五节 组织演化理论研究述评

 第六节 本章小结

第三章 企业战略网络内涵及功能

 第一节 企业战略网络概念及构成要素

一、企业战略网络概念界定

二、企业战略网络构成要素

 第二节 企业战略网络特征

一、企业战略网络与网络组织区别

二、企业战略网络基本特征

 第三节 企业战略网络功能

 第四节 本章小结

第四章 演化思想与企业战略网络

 第一节 演化内涵

 第二节 企业战略网络演化基础和特征

一、企业战略网络演化基础

二、企业战略网络演化特征

 第三节 演化思想对企业战略网络发展的启示

一、生态演化与组织演化类比

二、演化思想对企业战略网络发展的启示

 第四节 企业战略网络演化过程作用机理模型

 第五节 本章小结

第五章 企业战略网络自组织演化机制分析

 第一节 熵与自组织理论

一、熵的提出

二、自组织理论

 第二节 企业战略网络自组织演化动因

 第三节 企业战略网络熵的影响因素分析

一、企业战略网络熵内部影响因素

二、企业战略网络熵外部影响因素

 第四节 企业战略网络自组织演化熵流模型构建及演化路径分析

一、企业战略网络自组织演化熵流模型构建

二、企业战略网络自组织演化路径分析

 第五节 企业战略网络自组织演化熵流控制

 第六节 本章小结

第六章 企业战略网络演化选择与节点关系管理机制

 第一节 企业战略网络演化选择内涵

 第二节 企业战略网络选择过程中核心节点的作用分析

一、核心节点内涵及特征

二、核心节点在企业战略网络选择中的作用

 第三节 企业战略网络节点选择过程演化博弈分析

一、演化博弈在企业战略网络节点选择过程中的适用性

二、企业战略网络节点选择过程的演化博弈模型构建

 第四节 企业战略网络节点生态位测度及关系管理研究

一、企业战略网络类生态性

二、生态位理论及节点生态位的内涵

三、企业战略网络节点生态位测度

四、基于生态位理论的企业战略网络节点关系管理策略

 第五节 基于生态理论的企业战略网络节点间协同演化模型研究

一、协同演化概念和特征

二、企业战略网络节点间生态关系

三、企业战略网络节点间协同演化模型分析

 第六节 本章小结

第七章 企业战略网络演化学习与技术创新机制

 第一节 企业战略网络学习内涵和特性

一、组织内学习、组织间学习和网络学习

二、企业战略网络学习特性

 第二节 企业战略网络学习演化博弈分析

一、企业战略网络学习是一个复制动态演化过程

二、企业战略网络学习演化博弈模型构建

三、节点间学习的演化博弈对企业战略网络演化影响分析

 第三节 企业战略网络学习与演化整合

 第四节 技术创新内涵及演化特征

一、技术创新基本内涵

二、技术创新演化特征

 第五节 技术创新与企业战略网络演化关系互动分析

一、技术创新对企业战略网络结构演化影响

二、企业战略网络结构对技术创新影响

 第六节 组织学习、技术创新与企业战略网络演化

 第七节 本章小结

第八章 诺基亚（北京）星网工业园发展及治理实践

 第一节 诺基亚（北京）星网工业园形成及发展

 第二节 诺基亚（北京）星网工业园的企业战略网络特征

 第三节 基于演化视角的诺基亚（北京）星网工业园治理

一、诺基亚（北京）星网工业园节点选择机制

二、诺基亚（北京）星网工业园网络学习机制

三、诺基亚（北京）星网工业园合作创新机制

四、诺基亚（北京）星网工业园协同发展机制

 第四节 本章小结

研究结论与展望

一、主要结论

二、研究局限性及展望

参考文献

后记