张永利著的《在风口让梦想飞(附创意记事本在线教育App创业日记)》通过对产品的需求分析、寻找合伙人、需求落地、组建团队、内部合作、应对突发风险、产品运营到和具体相业务结合，以亲身经历，向大家展现一群从事互联网和教育培训的”北漂”，在在线教育的风口下一同积极、勇敢、充满信心的去追寻自己的梦想，创造属于自己的美好生活的过程，不但是一本非常有在线教育O2O创业指导的书，也是一本非常励志的书。

张永利著的《在风口让梦想飞(附创意记事本在线教育App创业日记)》用日记的方式，真实而生动地记录了作者和他的团队进行内部创业——开发“家长汇”App的产品历程，向大家展现了一群从事互联网和教育培训的“北漂”们，在在线教育的风口下，一同积极、勇敢、充满信心地去追寻自己的梦想，创造属于自己的美好生活的过程。

本书探讨了如何在企业内部创业，传统企业如何进行O2O，以及互联网如何与传统企业相结合等问题。对产品的需求分析、寻找合伙人、需求落地、组建团队、内部合作、应对突发风险、产品运营进行了全面的实例展现，对于团队的创新，大学生创业，以及从事在线教育的开发团队都有很好的启发和借鉴作用。

作者对佛家思想的感悟融通，也能给广大读者以启发。

1.内部创业的初衷——2014年1月

 1.1 在低谷的纠结中求变

 1.2 偶像的涅槃重生

 1.3 不是我不明白，这世界变化快

 1.4 分析现状，活着就要折腾

2.选择一个切入点——2014年2月

 2.1 学习是人的本能

 2.2 爸爸、妈妈们，对于孩子的学习，你们是否一脸茫然

 2.3 找到问题的根源

 2.4 解决问题，可怜天下父母心

3.找几个志同道合的人——2014年2月

 3.1 第一个内部合伙人

 3.2 第二个内部合伙人

 3.3 第三个内部合伙人

4.从无到有的过程——2014年3月

 4.1 战略碰头会

 4.2 纠结中的需求分析

 4.3 再努力一点就看到了真相

 4.4 内部PK

 4.5 需求落地开干

 4.6 除了努力，还需要一点点运气

 4.7 好兄弟的全力帮助

5.忽忽悠悠地组建团队——2014年3—4月

 5.1 团队组建开始

 5.2 并敌一向，千里杀将

 5.3 办法是人想出来的

 5.4 天赐的技术“大牛”救火

 5.5 在幕后的重量级人物

6.活着才有希望——2014年4月

 6.1 软磨硬泡达到目的

 6.2 永远不变的是变化

 6.3 项目有变，和另一个项目合并？

 6.4 做一个Demo，渡过第一个难关

 6.5 我是外包，为什么要拼命？

 6.6 用真心去感染大家

 6.7月底开发结束，准备上线

 6.8 突遇风险

 6.9 产品上线后的故事

7.冷水浇头——2014年5月

 7.1 内部PK，让问题来得更犀利些吧

 7.2 老大的支持

 7.3 内外交困

 7.4 步履维艰地酝酿推广

 7.5 将错就错，柳暗花明

 7.6 制造正面舆论，团结一切可以团结的力量

8.破釜沉舟，死也要死在战斗的路上——2014年5月

 8.1 小范围试用

 8.2 蓄势

 8.3 摸索积累的过程痛苦并快乐着

 8.4 需要更多的合作，互惠互利

 8.5 人心齐，泰山移

 8.6 看到希望，也要看到问题

9.趁热打铁，争取时间，赶快改版——2014年6月

 9.1 用户的心理和行为

 9.2 趁热打铁，快填大坑

 9.3 准备教师例会

 9.4 开一个交心会

 9.5 初步建立服务反馈体系

10.船到桥头自然直——2014年6—7月

 10.1 教师例会还是《家长汇》产品发布会？组织者怒啦

 10.2 一张桌子，两台电脑，三杯白水，四个伙伴

 10.3 创造热点，让热度继续下去

 10.4 这个团队终于得到了一个明确的说法

 10.5 家长汇时代结束，学而思时代到来

 10.6 潮白河畔的自助烧烤

 10.7 和服务中心的合作开始

 10.8 外部的财报解读

11.推广到其他城市去——2014年7月

 11.1 哪里需要就到哪里去

 11.2 产品的未来也许是这样的

 11.3 去分校做支持

 11.4 一段更艰难的征程即将开始

12.才刚刚开始，想活命，就要拼命——2014年8月

 12.1 学而思的粉丝模式

 12.2 技术感受到压力，小冲突开始爆发

 12.3 整合，不是简单地组合

 12.4 大嘴巴抱枕+弹弓+一版烂产品

 12.5 重新凝聚大家，准备战斗吧，兄弟们

13.血色十月——2014年9—10月

 13.1 什么是续报？

 13.2 通过“跨报”一窥教育培训的本质

 13.3 教育培训机构给投资人画饼的两个关键因素

 13.4 和“财务”的“战争”

 13.5 好好生活，好好工作

 13.6 看升国旗，发布App

14.后院起火——2014年11月

 14.1 什么才是生活的意义

 14.2 儿子发烧

 14.3 岳母住院

 14.4 母亲肺炎

 14.5 和老婆的矛盾爆发

15.是骡子是马，拉出去溜溜——2014年11—12月

 15.1 北京的海报征集，再造势

 15.2 让更多的分校参与进来

 15.3 对全国分校运营主管地推广

 15.4 跨报的漫画风波

 15.5 为了达到推广的目标，我们一定要用现金奖励的方式吗

 15.6 南京核心家长的报名预演

 15.7 忐忑中等待跨报时间点的确定

 15.8 微信朋友圈里各分校老大们的火热推广

 15.9 成都的第一枪打响

 15.10 上海续报前的虚惊一场

 15.11 天津的超牛数据

 15.12 广州教务负责人的微信感叹

 15.13 家长的反馈

 15.14 大考的有惊无险

16.兄弟们还在继续，不论在哪里，我们的心永远在一起！——2015年1月

17.让互联网给教育机构插上翅膀

 17.1 关于学习

 17.2 一日为师，终身为父

 17.3 教育培训机构IT系统建设的理论依据

 17.4 教辅培训的信任建立

 17.5 人生之事，心之事

1.1在低谷的纠结中求变

2014年的1月，是我最纠结的一段日子。由于事业部结构发生变动，我们从教研、教学、教务、招生几个方面规划的产品，要么被别的部门拿出去单独做，要么暂停。一夜之间，所有的事情就这样戛然而止。

你是否也有这样的感觉？工作很累的时候，你会想，让我好好休息一段时间，早晨不起床，晚上不睡觉，这日子多美啊。可真的有这样的日子来临后，由于没有事情可以做，变得每天很焦虑不安，空虚无助。没事做的日子心里总是空空的，极度缺乏安全感，对未来充满了恐惧。

人一闲下来，就会有各种各样的想法。究其原因，就是由于未知的恐惧带来的不安。接下来的一年要怎么做？继续留下来做系统的修修补补？已经计划要做的事情就此停止不做啦？想做点什么，又无从下手，没有资源。这就是我这一段时间的真实状态。每天打开电脑，心慌，压抑。接下来的日子，我是继续在这里苟且地混日子？就这样浑浑噩噩地下去？还是离开这里？

1.2偶像的涅槃重生

这个阶段正是湖南卫视“我是歌手2”如火如荼地播出的时候我的偶像罗绮(原指南针乐队主唱，中国第一摇滚女声，她极具穿透力和感染力的声音让我们这些正值青春期的少男少女们亢奋不已)的再次崛起让我激动不已，缘去缘来缘如水，花开花落终有时，没有永恒，只有变化。罗绮终于度过了自己人生的低谷，带着她的倔强又一次涅槃重生。

迷失在高楼大厦钢筋围墙

找一点遗漏下来的阳光

没有天空我恍恍惚惚

眼中闪过一片一片都市的疯狂

《我没有远方》这首歌对我当时的心情描述是如此的贴切，迷失在高楼林立的大厦中，寻找着一丝遗漏下来的阳光。听着熟悉的旋律，回忆着我的青春，思考着我的未来。是走？是留？是混？是干？方向在哪里？挥动鞭儿响四方，百鸟齐飞翔……

我在朋友圈里转发了一篇罗绮的文章《你对罗绮知道多少》，文章介绍罗绮的传奇过去和坎坷经历，罗琦一次在朋友的酒会上，与人发生争执，被刺瞎了一只眼睛。后来她又坚强地重新冲向舞台，在当时社会的舆论压力下，不堪重负，远去香港发展，吸毒事件暴露，跌入人生的谷底……是的，这次罗琦又不放弃地重新爬了起来。这篇文章与其说是分享给别人看，倒不如说是给自己一个积极的心理暗示，我也要爬起来！

1.3不是我不明白，这世界变化快

2014年1月10日，我和几个同事参加了在北京798的一个大帐篷里面举行的互联网活动。体验了可以用手机控制的DIY飞行器，可以随情绪而波动的兔子耳朵，还有一个用脑电波控制小球的产品，让人感慨这个快速发展的互联网时代。当时印象最深刻的是非常火的自媒体“罗辑思维”的创始人——罗振宇的主题演讲——匠人精神。分析他产品的用户群体，用户心理，最后抛出了一个话题：要众筹做月饼。当时听到这个话题的时候，我以为他就是随口一说，和同事私底下说，“这哥们这样下去要完蛋啦。”谁知道后来他真的做成了这个事。而且在这个事情之前还做了一次卖书的营销事件，轰动一时。当时给我影响非常深刻的就是老罗对用户的分析，以及产品落地的思路。每天早上6点30分，60秒钟的语音分享，准时发出。主要的用户群体是80、90后有“爱智求真”强烈需求的群体。在这个信息爆炸、人心浮躁的时代，想筛选一本好书不容易，即使筛选出来，能耐心读完的也不多。老罗抓住了用户的这一痛点，每天利用大家上厕所的马桶时间，提供给大家精彩犀利的书评分析。当然现在老罗的业务扩展了好多。光有想法没用，要想好了就干。不干，永远都是想法。

1.4分析现状，活着就要折腾

对于现在的我来说，两条路，要么等死，要么找死。唯独没有退路。与其等死，还不如主动找死，也许还是一个出路。要是在公司内部折腾后，真的“死”了，最坏的结果也就是离开这家公司再重新找一个工作。

准备干！这就是当时我真实的内部创业初衷。

许三多说，活着要做很多很多有意义的事，做有意义的事就是好好活着。

以下的文字所描述的是一群热爱生活、热爱这个行业的人。他们都有一点小理想，因为热爱，所以选择，因为喜欢，所以投入。接下来，我以我的角度去回顾这一段难忘的经历。

P2-3

对我而言，他是老大，他是朋友，他是兄长。

负责任地摸着自己良心说几句关于他的特质：

大可，俗不可耐。他会一身运动装来公司上班，没错，就连鞋都是足球鞋，我能毫不意外地猜出他每天的穿着。北漂的屌丝，在互联网中却没有一丝互联网的戾气。做产品的不把自己搞得高高在上，而是遵从自我真实而活。

大可，胡说八道。他会一本正经地胡说八道，虽然很多时候不能让我信服，但在最要命的时候却是他让所有人对我们的产品信心满满；让所有人围着我们的产品拼尽全力；让我这个灰暗的人，信心百倍，所向披靡。

大可，单纯正义。他会在我对产品犹豫时间“你这样设计是否是出于内心的正义”，只需我顾及产品的好坏，不带上半点办公室政治；正义凛然地要求我们假期加班。

大可，说干就干。他会不停地去提高我的执行能力；尝试各种可能性，期间受尽各种折磨，以至于养成一个习惯，在完成原型后，会再多做一两个供大家讨论。

我始终认为他会是个成功的人。

高强

2015年8月18日

创新是企业不断发展的源动力。企业鼓励“自组织”的发展壮大，给“自组织”提供发展的机会，就会不断地涌现出各个层面的创新。大可的实践，给出了“自组织”存在的最好答案。无论是大可在好未来做的“学而思”App还是在新东方做的“我学”App，都一次一次地印证一个开放的企业环境给公司带来不断的惊喜和变化。

——新东方教育科技集团 俞敏洪

大可的创业日记，朴实中饱含温度，平淡中透露着激情，平实而有趣的记录瞬间把我拉到了那段为了App上线而奋力拼搏的时段，无数次的通宵改版，无数次的激情讨论，无数次的否定重来……饱经坎坷最终迎来了“学而思”App的正式上线。书中真实记录了一款被数百万线下学子高频使用的App的诞生过程，我向大家郑重推荐！

——好未来教育集团助理副总裁 王伟

创业不仅考验人的激情和毅力，更考验智慧和经验。张永利以过来人的经历为读者描述了一副全景式的创业图谱。哪里有捷径，哪里有坑，时间与金钱砸出的血泪经验不可不看。

——脉脉创始人 林凡

传统企业，尤其是传统教育行业的互联网020之路如何走，怎样充分利用原有的优势资源，并借力于移动互联网，从根本上提高企业的运营效率、学生的学习效率，是每个教育企业都在思考的问题。大可在书中的诠释和他在两个不同上市公司的创新创业尝试给了我们很多的启示。

——新东方教育科技集团副总裁 徐建

一个以佛法智慧指导人生实践者的心路历程！

——量子佛学创始人 高月明