本书是国内首部关于复杂产品系统创新的探索性、系统性研究成果，通过对大量的典型复杂产品系统项目的实地考察和问卷调查，建立了复杂产品系统创新的系统模型，研究了复杂产品的创新过程，提出了符合复杂产品系统特征的创新过程模式以及管理策略，揭示了复杂产品系统创新的过程和内在机制，以期为我国复杂产品系统的创新提供较为系统的理论支持和实践指导。

复杂产品系统创新关系到国家的科技进步、经济建设和社会繁荣等多个方面，甚至影响到国家竞争力。本书针对企业开展复杂产品系统创新实践中普遍面临的问题，主要从战略管理、组织管理与资源管理三个方面开展了研究；全书包括复杂产品系统创新过程管理模式、创新影响因素、外包商评价、模块化管理以及知识管理等共九章内容。本书能够为复杂产品系统的创新活动提供指导与参考，从而增强复杂产品系统生产厂商的创新管理能力和竞争优势。

本书适合企业从事产品研发管理、技术创新管理的中高层管理人员阅读，以及政府科技管理部门、高等院校从事创新管理的研究人员阅读。

总序

前言

第1章 绪论

 1.1 复杂产品系统创新的重要性

 1.2 我国复杂产品系统创新投入与产出的现状分析

 1.3 我国企业在开展复杂产品系统创新过程中的管理困境

 1.4 本书的主要研究内容

第2章 复杂产品系统创新理论研究现状

 2.1 复杂产品系统概念界定

 2.2 复杂产品系统创新特征的相关研究

 2.3 复杂产品系统创新管理的相关研究

 2.4 现有研究的总结

复杂产品系统创新的战略管理篇

第3章 复杂产品系统创新过程管理模式

 3.1 现有复杂产品系统创新过程管理研究及存在的问题

 3.2 复杂产品系统创新过程管理的典型案例分析

 3.3 复杂产品系统创新过程管理

第4章 复杂产品系统创新管理的战略要素

 4.1 项目流程和企业流程在复杂产品系统创新中的紧密结合

 4.2 以往关于技术创新成功影响因素的研究

 4.3 复杂产品系统创新的战略性影响因素及绩效测度

 4.4 战略性影响因素对复杂产品系统创新的影响

 4.5 针对复杂产品系统创新战略性影响因素的管理建议

第5章 复杂产品系统创新的战略外包

 5.1 复杂产品系统创新的战略外包

 5.2 复杂产品系统创新战略外包的关键——外包商的评价

 5.3 复杂产品系统创新外包商评价的管理建议

复杂产品系统创新组织管理篇

第6章 模块化管理——复杂产品系统创新的组织管理

 6.1 模块化方法的相关研究

 6.2 复杂产品系统创新模块化管理的组织管理

 6.3 复杂产品系统模块化创新组织模式的研究模型与理论假设

 6.4 复杂产品系统创新模块化管理的数据分析

第7章 泛二元性组织模式——带有突破性技术的复杂产品系统创新的组织管理

 7.1 带有突破性技术的复杂产品系统创新的组织管理

 7.2 泛二元性组织模式的提出

 7.3 泛二元性组织模式实证检验

 7.4 带有突破性技术的复杂产品系统创新的组织模式的案例

 7.5 复杂产品系统创新中组织模式的适用范围比较

复杂产品系统创新资源管理篇

第8章 复杂产品系统创新中的知识管理

 8.1 复杂产品系统创新所面临的知识挑战

 8.2 知识管理与创新的关系

 8.3 复杂产品系统创新的组织内部知识管理

 8.4 复杂产品系统创新的组织间知识流动

第9章 结论和展望

 9.1 复杂产品系统创新的模式

 9.2 复杂产品系统创新研究的下一步热点

参考文献