本书为“中青年经济学家文库”系列丛书中的一本。全书共分十章，主要介绍了流通企业的性质，流通企业的规模限制，流通企业的分店复制，流通企业的分店控制，案例：沃尔玛的连锁复制，流通革命与中国流通产业发展，中国流通企业规模效率，中国流通企业规模战略等内容。

第1章　导论

　1.1 问题的提出

　　1.1.1　研究背景：现实挑战与理论张力

　　1.1.2　研究意义：理论填补与实践参照

　1.2　研究方法、研究思路及概念说明

　　1.2.1　研究方法与思路

　　1.2.2　几个重要概念

　1.3　研究内容与研究创新

　　1.3.1　研究内容

　　1.3.2　研究创新

第2章　文献回顾

　2.1 理论观点

　　2.1.1　马克思主义的经典论述

　　2.1.2　新古典主义的技术观点

　　2.1.3　新制度主义的组织观点

　　2.1.4　奥地利主义的极端扩展

　　2.1.5　新兴古典主义的分工解释

　2.2 经验文献

　　2.2.1　规模报酬递减

　　2.2.2　规模报酬不变

　　2.2.3　规模报酬递增

　　2.2.4　规模不相关

　2.3 简要述评

第3章　流通企业的性质

　3.1 流通企业的产生

　　3.1.1　分工与交换的两难冲突

　　3.1.2　专职商人的产生与发展

　　3.1.3　商人向流通企业的转变

　3.2　流通企业的经济性质

　　3.2.1　交易专业化

　　3.2.2　交易成本　

　　3.2.3　流通企业的经济性质：专业化降低交易成本

　　3.2.4　一个简单模型

　3.3　流通企业的技术性质

　　3.3.1　互补活动与类似活动

　　3.3.2　生产活动与交易活动的技术比较

　　3.3.3　流通企业的技术性质：类似活动

第4章　流通企业的规模限制

　4.1 流通企业规模扩张的限制

　　4.1.1　企业的合约观点与流通企业的“市场性”

　　4.1.2　流通企业规模的市场(流通产业)限制

　4.1　流通企业规模的组织成本限制

　4.2 单店扩大的局限

　　4.2.1　规模报酬递减

　　4.2.2　本地市场条件

　　4.2.3　单店规模限制：商圈模型

　4.3　垂直一体化的局限

4.3.1 流通领域内部的垂直一体化

4.3.2 向生产领域的后向一体化限制

4.3.3 向消费领域的前向一体化限制

第5章 流通企业的分店复制

 5.1 “复制”假说

5.1.1 生产方式的“可复制性”争论

5.1.2 威廉姆森对企业规模问题的转换：复制与选择性干预

5.1.3 复制假说的局限

 5.2 品牌：分店复制的前提

5.2.1 品牌的产生

5.2.2 品牌的扩张性

5.2.3 流通品牌：分店复制的前提

 5.3 经营模式：分店复制的基础

5.3.1 组织制度

5.3.2 组织制度的可复制性

5.3.3 高效统一的经营模式：分店复制的基础

第6章 流通企业的分店控制

 6.1 有限理性革命

6.1.1 理性人假说

6.1.2 有限理性：经济学的一场革命

6.1.3 威廉姆森对有限理性假定的依赖性

 6.2 信息技术革命与有限理性

6.2.1 有限理性的相对性：一般观点

6.2.2 信息技术革命

6.2.3 信息技术对人类理性的扩展

 6.3 流通企业的分店控制

6.3.1 信息技术在流通领域的应用

6.3.2 信息技术与流通企业规模

第7章 案例：沃尔玛的连锁复制

 7.1 沃尔玛分店扩张

7.1.1 沃尔玛增长

7.1.2 沃尔玛的分店复制与选择性干预

7.1.3 沃尔玛的影响

 7.2 沃尔玛的规模效率：一个初步考察

7.2.1 指标设定和数据来源

7.2.2 计算结果

7.2.3 小结及进一步讨论

 7.3 沃尔玛的规模效率：扩展DEA方法

7.3.1 经验方法：DEA与扩展DEA

7.3.2 模型测算

7.3.3几 点启示

第8章 流通革命与中国流通产业发展

 8.1 流通革命

8.1.1 流通产业扩张

8.1.2 流通企业增大

8.1.3 流通效率提高

 8.2 西方国家的流通产业发展

8.2.1 美国

8.2.2 日本

8.2.3 德国

8.2.4 英国

 8.3 中国流通产业的演进

8.3.1 体制层面

8.3.2 行业层面

8.3.3 企业层面

第9章 中国流通企业规模效率

 9.1 中外流通企业规模比较

9.1.2 方法与数据

9.1.2 规模与增长速度比较

9.1.3 进一步讨论：“货币规模”与“实际规模”

 9.2 中国流通企业与沃尔玛的绩效比较

9.2.1 比较基准：沃尔玛

9.2.2 指标与数据

9.2.3 计算与分析

 9.3 中国流通企业的规模与效率

9.3.1 指标与数据

9.3.2 计算结果

9.3.3 进一步讨论

第10章 中国流通企业规模战略

 10.1 品牌战略

10.1.1 品牌打造

10.1.2 品牌维护

10.1.3 品牌扩张

 10.2 制度(经营模式)战略

10.2.1 内部管理制度

10.2.2 外部交易制度

10.2.3 非正式制度

 10.3 信息化战略

10.3.1 信息技术开发

10.3.2 信息技术应用

结束语

附录

参考文献

后记