本丛书对原版培训教程做了全面的修改，重新设计了框架结构，除保留了各个章节部分内容外，增加了很多新知识和新技能，适用于人力资源管理的相关培训，是职业技能鉴定的推荐辅导用书。本册为《企业人力资源管理师》培训教材的三级培训教程。

第一章人力资源规划

第一节工作岗位分析与设计

第一单元工作岗位分析

第二单元工作岗位设计

第二节企业劳动定员管理

第一单元企业定员人数的核算方法

第二单元定员标准编写格式和要求

第三节人力资源管理制度规划

第四节人力资源费用预算的审核与支出控制

第一单元人力资源费用预算的审核

第二单元人力资源费用支出的控制

第二章人员招聘与配置

第一节员工招聘活动的实施

第一单元招聘渠道的选择和人员招募的方法

第二单元对应聘者进行初步筛选

第三单元面试的组织与实施

第四单元其他选拔方法

第五单元员工录用决策

第二节员工招聘活动的评估

第三节人力资源的有效配置

第一单元人力资源的空间配置

第二单元人力资源的时间配置

第四节劳务外派与引进

第三章培训与开发

第一节培训管理

第一单元培训需求的分析

第二单元培训规划的制定

第三单元培训组织与实施

第四单元培训效果的评估

第二节培训方法的选择

第三节培训制度的建立与推行

第四章绩效管理

第一节绩效管理系统的设计、运行与开发

第一单元绩效管理程序的设计

第二单元绩效管理系统的运行

第三单元绩效管理系统的开发

第二节绩效管理的考评方法与应用

第一单元行为导向型主观考评方法

第二单元行为导向型客观考评方法

第三单元结果导向型考评方法

第五章薪酬管理

第一节薪酬制度的设计

第一单元薪酬管理制度的制定依据

第二单元薪酬管理制度的制定程序

第三单元工资奖金制度的调整

第二节工作岗位评价

第一单元工作岗位评价的基本步骤

第二单元工作岗位评价指标与标准

第三单元工作岗位评价方法与应用

第三节人工成本核算

第四节员工福利管理

第一单元福利总额预算计划

第二单元各类保险金和住房公积金核算

第六章劳动关系管理

第一节劳动关系的调整方式

第二节集体合同制度

第三节用人单位内部劳动规则

第四节企业民主管理制度

第五节工作时间与最低工资标准

第一单元工作时间制度

第二单元最低工资保障制度

第六节劳动安全卫生管理

第一单元劳动安全卫生保护

第二单元工伤管理

参考书目