本书从印刷企业的营销、目标、计划、生产、质量控制、设备、人才开发等诸方面，以当今国际上先进的经营管理方法与实践，对目前我国印刷企业亟待解决和完善的经营管理问题进行了全面系统地分析和论述。可作为印刷大中专院校相关课程的教材，也适于印刷企业的各级管理人员阅读和参考。

本书是在我社《印刷企业的经营与管理》(第一版)的基础上修订而成，分十二章，从印刷企业的营销、目标、计划、生产、质量控制、设备、人才开发等诸方面，以当今国际上先进的经营管理方法与实践，对目前我国印刷企业亟待解决和完善的经营管理问题进行了全面系统地分析和论述。

本书可作为印刷大中专院校相关课程的教材，也适于印刷企业的各级管理人员阅读和参考。

第一章 印刷企业管理概论

第一节 印刷企业管理的特点

 第二节 印刷企业管理的基本内容

 第三节 印刷企业管理的重要性和必要性

第二章 印刷企业的经营战略

 第一节 经营的定义和重点

 第二节 印刷企业经营战略的基本概念

 第三节 印刷企业经营战略的重点和特点 

 第四节 印刷企业的经营环境和内部条件

 第五节 产品的经济寿命

 第六节 经营战略的基本类型

 第七节 经营战略的决策

第三章 印刷企业的营销管理

 第一节 印刷品市场

 第二节 印刷品市场的分类

 第三节 印刷产品和结构优化

 第四节 印刷产品的价格策略

第四章 印刷企业的目标管理

 第一节 印刷企业目标管理的指导思想

 第二节 印刷企业的目标设置

 第三节 企业制订目标的步骤和方法

 第四节 印刷企业管理目标的实现

第五章 印刷企业经营计划的管理

 第一节 印刷企业计划管理的任务和遵循的原贝f

 第二节 经营计划的特点和分类

 第三节 经营计划的主要指标

 第四节 经营计划的编制和执行

 第五节 网络计划技术

 第六节 印刷企业的作业计划与调度

 第七节 企业计划管理的基础工作

第六章 印刷企业的生产管理

 第一节 生产管理的任务和工作重点

 第二节 生产类型

 第三节 生产过程的组织

 第四节 现场管理

第七章 印刷企业的质量管理

 第一节 印刷品的质量特性和标准

 第二节 印刷企业的质量体系

 第三节 全面质量管理的基本概念

 第四节 质量管理体系评审

 第五节 印刷企业质量管理技术

第八章 印刷企业的设备管理

 第一节 印刷企业设备管理基础工作

 第二节 印刷企业设备的维护和保养

 第三节 印刷企业的技术改造

 第四节 印刷企业设备的更新和技术引进

第九章 印刷企业要建立和完善现代企业制度

 第一节 企业形式的创新

 第二节 现代企业制度的内涵

 第三节 效绩和效绩评估

第十章 印刷企业的技术进步

 第一节 印刷技术跨进现代化发展的行列

 第二节 印刷行业标准化是技术进步的基础

 第三节 对印刷技术进步有重要影响的标准

 第四节 关于ISO标准管理体系与印刷企业技术进步

 第五节 科技创新的典范

第十一章 印刷企业人力资源管理与开发

 第一节 印刷人才开发的重要性和紧迫性

 第二节 印刷企业人才培养的目标

 第三节 要重视人才培养的战略地位

 第四节 把人才开发落到实处

第十二章 印刷企业法规和职业道德

 第一节 印刷法规

 第二节 印刷职业道德建设