在本书中，作者通过深入剖析《红楼梦》原著案例，结合现代管理学知识，针对现代职场存在的主要问题，提出了解决方案。此书可以增进老板与员工之间的相互理解，在老板与员工之间架起了一座心灵的桥梁。《胭脂虎》为资深管理专家刘丽君博士的最新管理学专著，内容丰美，插图幽默，是你学习、休闲的精神快餐。

“胭脂虎”，古代多指妒妇、悍妻，这是对封建社会有参政、管理之才的女子的一种误读。时至今日，越来越多的职业女性能够独当一面并渐次走上管理岗位，她们威严不让熙凤，胆识不逊探春，聪慧不输宝钗，她们已成为当代的“胭脂虎”；作者将《红楼梦》中的有才干女子喻作“胭脂虎”，并希望当代女性中多出一些“胭脂虎”，通过自己辛勤的汗水和诚实的劳动来创造辉煌。　　 在本书中，作者通过深入剖析《红楼梦》原著案例，结合现代管理学知识，针对现代职场存在的主要问题，提出了解决方案。此书可以增进老板与员工之间的相互理解，在老板与员工之间架起了一座心灵的桥梁。　　《胭脂虎》为资深管理专家刘丽君博士的最新管理学专著，内容丰美，插图幽默，是你学习、休闲的精神快餐。

第一章 举重若轻的“董事长”贾母

1、知人善任的董事长

2、合理搭配领导班子

3、贾母与员工之间的心理契约

4、幸福的贾氏公司员工

5、王者之风 催人自省

6、《佛塔上的老鼠》的启示

7、大企业家必经五个阶段

8、酒香也怕巷子深

9、家族制企业的得与失

10、“形象工程”的风险

11、“老鹰”的蜕变

12、对贾母管理之道的评价

第二章 事必躬亲的“常务副总经理兼总会计师”王熙凤

1、王熙凤的角色定位：常务副总经理兼总会计师

2、宁国府来了个“空降兵”

3、权威来自身体力行

4、执行力决定成败

5、公共关系决定事业范围

6、管理者要成为理财圣手

7、遭遇多情的下属

8、王熙凤的自我反省精神

9、美丽的胭脂虎

10、在坎坷中前行

11、王熙凤的个性弱点和文化缺失

12、一切失败，皆因无知

13、贾母眼中的王熙凤

第三章 无为而治的CEO王夫人

1、王夫人＝CEO

2、“无为而治”

3、授权的节奏

4、王夫人的权衡术

5、与上司过招

6、控制：只出奴隶不出人才

7、“南风”法则

8、不信任员工也是成本

9、贾母眼中的王夫人

第四章 富于改革精神的后备干部贾探春

1、“开源” ——“承包责任制”

2、亲情的考验

3、财富是“扣”出来的

4、探春管理之“敏”

5、如何做好上司的防弹衣

6、“庶出”也能成大事

7、贾母眼中的贾探春

第五章 顾大局识大体的后备干部薛宝钗

1、坚持以儒家的“义利观”来指导改革

2、“停机德”对宝钗管理之道的影响

3、“奥肯法则”

4、薛宝钗的柔性管理

5、“世故”管理学

6、理性与感情

7、贾母眼中的薛宝钗

第六章 高级秘书鸳鸯

1、痴情女甘做痴情“秘”

2、如何延长职业生命

3、学会拒绝

4、无情却有情

5、秘书也是管理者

6、伴君如伴“羊”

7、贾母眼中的鸳鸯

第七章 卓越助理俏平儿

1、平衡有术

2、怎样做好“第三者”

3、忠而不愚

4、老板的辛苦有谁知

5、副手的好处

6、如何进行心理调节？

7、贾母眼中的平儿

第八章 尽职尽责的员工袭人

1、袭人的办公室恋情

2、到什么山上唱什么山歌

3、“贴心小棉袄”的妙用

4、员工如何脱颖而出？

5、“心重”的代价

6、“小报告”与“好建议”

7、贾母眼中的袭人

第九章 激情率直的员工晴雯

1、美丽总使人忧愁

2、“我”美无罪

3、重视“三分技能”

4、性格决定命运

5、员工是企业发展之根

6、不能逞纵员工

7、贾母眼中的晴雯

一、知人善任的董事长

作为贾氏公司这个家族制企业董事长的贾母在用人上可谓比较成功，她打破固有观念、革除陈规，提拔和任用了王夫人和王熙风这两位得力的女性助手。

首先是对总经理王夫人的任用。按封建社会的长幼排列顺序，身为长媳的邢夫人地位应该排在王夫人之前。但是贾母打破陈规、选拔贤能，把各方面能力都在邢夫人之上的王夫人提拔起来。

汉代儒家代表人物董仲舒提出“春秋大一统”和“罢黜百家，独尊儒术”的思想，强调以儒家思想为国家的根本指导思想，杜绝其他思想体系。汉武帝采纳了他的主张。从此儒学成为正统思想，研究“四书五经”的经学也成了显学。

儒家思想倾向于施用仁政管理国家。在“罢黜百家，独尊儒术”的基础上，董仲舒等儒士又提出了“三纲五常”等一整套的封建道德标准和秩序，被封建统治者采用并延续下来，影响了中国近两千年的时间。

“三纲五常”具体内容是：“君为臣纲，父为子纲，夫为妻纲”三条纲领和“仁、义、礼、智、信”五种为人处世的道德标准。“三纲”是社会伦理，“五常”是个人品德。“纲、常”就用以泛指道德和行为规范。在贾氏公司中，身为长媳的邢夫人庸碌无为，很不得人心，而且事事都听从丈夫贾赦的。但是贾母跳出了“为妻者绝对服从丈夫是贤惠的体现”这个封建的认识，而以大局为重，任用了各方面能力和影响力都超过邢夫人的王夫人。  

王夫人出生于“四大家族”的王家，从书中看，应该是王家的长女，从小受到过非常严格的教育和约束，性格稳重中庸。

第六回《贾宝玉初试云雨情刘姥姥一进荣国府》里，刘姥姥初进贾府，周瑞家的介绍道：“姥姥有所不知，我们这里又不比五年前了，如今太太竞不大管事”，从这里可以得知，在王熙凤之前，王夫人是荣国府的“大管家”，王熙凤成长起来以后，王夫人就被提拔为总经理。可见贾氏公司和贾母选拔人才的主要标准在于能者居上，才德兼备者优先，而不论资排辈，这一点是非常难能可贵的。

其次是对常务副总经理兼总会计师王熙凤的任用：贾母树立权威，择其大者、不拘一格选用人才，最主要的表现是在对王熙凤的任用上。王熙凤年纪不大，嫁到贾府的时间也不长，论资排辈，怎么也不会轮到她来掌家。可是凤姐儿在“理家”中表现出的才能，得到了贾母的赏识，贾母大胆启用了她，使之成为荣国府的“大管家”。虽然贾母深知王熙凤的缺点，但她更晓得水至清则无鱼的道理，其用人之道便是择其大者。王熙凤有能力、有干劲，惟缺资历，所以贾母多次在各种场合提携她，树立她的威信。王熙凤具有突出的管理组织才能，善于察言观色和处理组织内部的人际关系，而且争强好胜，泼辣能干，非常适合贾氏企业的日常事务管理。

美国管理学家D·布罗克提出：“跟随一个最能干、最有权力的主管，比较能够实现自己的理想，也比较能够掌握机会。”王熙凤年纪如此之小就受到如此重用，恰恰是有力的证明。P3-4

“打天下时读三国，得天下后读红楼”。说的是《红楼梦》的管理学价值。　　 我长期从事行政机关、企事业单位的管理工作，在重重困难中，创办过两份国家级杂志，其中诞生于2003年“非典”时期的《中国总会计师》杂志现今已成为行业内的领军期刊。在长期创业的辛勤工作和不停求索中，我积累了丰厚的管理经验。在工作中我深切地体会到，现代管理一旦与传统文化紧密结合起来，必将产生无穷的创造力。　　 作为一名现代女性管理者，对于有些《红楼梦》爱好者认为王熙凤生性“贪婪”、“毒辣”等，我认为这些观点是有失偏颇的，在经济全球化的今天，我觉得应站在经济学、管理学的角度对《红楼梦》中的人物予以重新定位和评价。　　 正是基于这样的考虑，我在自己所办的《中国总会计师》杂志上发表了一篇文章。这篇文章被北京电视台一制片人看到后，要我在“名师讲坛”栏目讲讲，由此选择了《〈红楼梦〉女性管理之道及对现代管理的启示》这个选题。节目播出后，社会各界的一些专家、学者及热心观众都纷纷来电、来函，表达了对我的观点的支持。这样，讲座由原来的5讲变成了9讲，每讲由原来的播出4次变成了每讲播出8次。观众说我的讲课风格朴实亲切，因为讲到现代管理的案例都是我自己亲身经历过的，讲的都是现代职场上大家都遇到过和关注的话题。很多观众要求我将演讲稿整理成书，面向全国发行，因此我又对内容进行了进一步的修订和充实。同时，在尊重传统“红学”研究理论的基础上，重点讲述王熙凤、贾母、王夫人、贾探春和薛宝钗等《红楼梦》女性管理者的角色定位、管理风格、管理异同及对现代管理者的启示。　　 同时，也力求通过对鸳鸯、平儿、袭人、晴雯的分析，揭示她们在风雨飘摇的封建家族企业里，作为员工，进行着职场争锋和生存竞技，尽好自己的秘书之责、助理之责和员工之责……　　 几个月来，我一边工作，一边写作。凝神思索，我仿佛看到在那个贾氏家族企业里，有个“女性”的群体，水一般灵动和坚毅。我，用复杂的目光审视着她们，时而融入其中，时而擦肩而过……她们的乐与哀，喜与悲，挣扎与沦陷，对我来说，一切并不陌生。　　 我觉得自己就在她们的身边，又眼睁睁地看着她们渐行渐远……频频回首间，我看出她们的无奈、挣扎、奋斗和尊严…… 　　 我之所以选择以《胭脂虎》为书名，是来源于这样一个典故。宋·;陶谷《清异录》记载：妒妇朱氏女嫁给陆慎言为妻，慎言为尉氏宰，朱氏参政，吏民称之为“胭脂虎”。　　 “胭脂虎”，古代多指妒妇、悍妻，这也是封建社会对有参政、管理之才的女子的一种误读。历史上，儒家严厉压抑女人，要女人“三从四德”，说女人“无才便是德”。孔夫子一句“唯小人与女子为难养也”影响了千百年来封建文人的女人观。而在《红楼梦》里，女性却比男性有着更高的管理智慧，这是作者曹雪芹对人们恒久意识上的“女祸论”进行了刻意颠覆。　　 在本书中，我将《红楼梦》中的有才干女子喻作“胭脂虎”，在人员庞杂的贾氏公司，她们上至管理高层，下至普通员工，或有王者之风，或有将帅之才，或有一技之长，虎虎生威，形成了贾氏公司的一道亮丽风景。　　 时至今日，越来越多的职业女性能够独当一面并渐次走上领导及管理岗位，她们威严不让熙凤，胆识不逊探春，聪慧不输宝钗，她们已成为当代的“胭脂虎”。　　 我以《胭脂虎》为书名，是希望当代女性中能多出一些“胭脂虎”，通过自己辛勤的汗水和诚实的劳动创造辉煌的业绩。我也希望我提出的“胭脂虎”名称能够在现代的管理界和读者中打出品牌，成为现代成功女性管理者的代名词。