本书深入分析了企业文化的现代环境，系统归纳了企业文化重构的一般原则、理论基础、内容、主要环节以及重构路径等一般性规律。最后，本书提供了大量的企业文化建设的案例，并归纳了国外电力企业文化建设的经验。本书为不同类型的电力企业或其他行业、企业进行文化重构提供了不可多得的成功范式。

本书基于电力行业企业文化建设的研究，在国内首度以一个行业为背景提出了企业文化重构这一重大前沿性命题。作者深入分析了企业文化的现代环境，系统归纳了企业文化重构的一般原则、理论基础、内容、主要环节以及重构路径等一般性规律。最后，本书提供了大量的企业文化建设的案例，并归纳了国外电力企业文化建设的经验。本书为不同类型的电力企业或其他行业、企业进行文化重构提供了不可多得的成功范式。

序

前言

第一篇 溯源

第一章 电力企业文化建设发展的历程

第一节 电力企业文化建设发展三阶段总述

第二节 自发阶段(1949～1978年)

第三节 觉醒阶段(1978～2002年)

第四节 自觉阶段(2002年至今)

第二章 电力企业文化建设的评价

第一节 重要作用

第二节 主要成果

第三节 主要误区

第三章 电力企业文化建设的经验

第一节 加强组织领导——确保企业文化建设的动力来源

第二节 鼓励员工参与——发挥企业文化建设的主体作用

第三节 广泛宣教传播——营造企业文化建设的良好氛围

第四节 创建工作机制——落实企业文化建设的目标任务

第五节 突出企业个性——凸现企业文化建设的生机活力

第六节 着眼改革创新——呼应企业文化建设的时代精神

第七节 丰富载体形式——搭建企业文化建设的广阔平台

第二篇 重构

第四章 企业文化重构的理论基础

第一节 企业文化基本理论

第二节 应用企业文化理论

第三节 企业文化生态理论

第四节 企业文化落地理论

第五节 跨文化沟通理论

第六节 企业文化融合理论

第五章 电力企业文化重构的时势分析

第一节 国内契机——电力体制改革的深化

第二节 国际环境——全球电力市场改革加快、竞争加剧

第三节 顺时谋势——电力企业文化重构势在必行

第六章 电力企业文化重构的指导思想

第一节 电力企业文化重构的目标取向

第二节 电力企业文化重构的基本原则

第三节 电力企业文化重构的政策依据

第七章 电力企业文化重构的主要内容

第一节 愿景与战略

第二节 价值观与运营理念

第三节 企业伦理与道德

第四节 制度与规范

第五节 企业形象

第八章 电力企业文化重构的一般类型

第一节 战略导向型企业文化

第二节 市场导向型企业文化

第三节 绩效导向型企业文化

第九章 电力企业文化重构的关键要素

第一节 发挥领导作用——提高认识，加强领导

第二节 动员全体员工——广泛参与，建立网络

第三节 加强氛围营造——统一思想，形成合力

第四节 规范管理制度——落实责任，有效执行

第十章 电力企业文化重构的路径选择

第一节 由内向外的企业文化重构

第二节 企业文化评估——为企业文化重构夯实基础

第三节 重构价值观体系——寻找行为的根源

第四节 重构行为规范体系——建立基于价值观的

行为规范

第五节 新企业文化体系的落地

第三篇 实践

第十一章 电力集团公司企业文化实践

第一节 国家电网公司企业文化

第二节 中国南方电网有限责任公司企业文化

第三节 中国华能集团公司企业文化

第四节 中国大唐集团公司企业文化

第五节 中国华电集团公司企业文化

第六节 中国国电集团公司企业文化

第七节 中国电力投资集团公司企业文化

第十二章 供电企业文化实践

第一节 山东电力企业文化建设

第二节 云南电网公司企业文化建设

第三节 济南供电公司企业文化建设

第十三章 发电企业文化实践

第一节 华电国际企业文化体系

第二节 十里泉发电厂“三立”企业文化

第三节 郑州热电厂企业文化建设

第四节 荆门热电厂企业文化实践

第十四章 电建企业文化实践

——江苏省电力建设一公司

第十五章 电力设计院企业文化实践

——中南电力设计院

第十六章 国外电力企业文化实践

第一节 致力环保和创新的美国电力企业文化

第二节 致力于革新与发展的韩国电力企业文化

第三节 重视团队精神的日本电力企业文化

附录关于加强中央企业企业文化建设的指导意见

 参考文献

 后记