本书对决策科学理论、决策分析模式、群体决策以及决策行为等重要议题均有深入浅出的探讨，并结合简教授产学合作研究的实证案例，对于完整的决策过程和分析方法有第一手的深入介绍，其深度和广度不仅可以作为教科书，也可以成为不同阶层经理人进修的最佳参考。

虽然决策的复杂性、不确定性、时效性和执行结果等都可以左右决策结果的成败，但却是管理学术领域中最少被深入探讨的问题。本书结合实证研究案例，对决策理论与方法进行了详细介绍，从问题架构、数据收集、信息整理、决策分析乃至决策辅助的完整思维过程，提出了决策的架构及方法。全书共分为5篇17章。第1篇是决策分析导论，重点介绍决策的本质和问题类型以及决策陷阱等概念，以建立深度思考的能力；第2篇介绍系统化决策分析，作为进一步学习决策分析模式的基石；第3篇介绍在确定状况下的各种多属性决策模式；第4篇介绍不确定状况下的决策准则、风险下的决策工具，以及模糊理论和灰色系统理论等相关理论；第5篇从系统和信息两个层面，介绍现代化的数字决策工具。

通过本书的学习，读者可以融会贯通地理解各种决策问题和方法，掌握问题的本质与适合的决策模式的对应关系，达到“以简驭繁”地保证决策效果与效率的目的，从而全面提升决策质量。

本书适合工业工程与管理专业的本科生、研究生、工程硕士、MBA、教师、食业经理人等阅读参考。

第1篇 决策分析导论

第1章 决策：竞争策略与经营管理的核心

1．1决策的本质

1．2价值焦点的决策

1．3决策分析与信息社会

1．4决策家与决策分析

1．5本书架构

问题与讨论

第2章 决策问题的类型

2．1决策者的数量

2．2方案的多寡与可选择的数量

2．3决策的状态

2．4信息的特性

2．5决策的思考纵深

2．6决策的层级关系

2．7决策的对手

2．8决策负面后果的风险

2．9决策的目的和应用

2．10结论

问题与讨论

第3章 决策陷阱

3．1决策陷阱概述

3．2决策陷阱与决策障碍的应对之道

3．3结论

问题与讨论

第2篇 系统化决策分析

第4章 架构问题与系统化决策过程

4．1紫式决策分析架构

4．2了解问题与问题定义

4．3界定利基

4．4架构因子的影响关系

4．5感受和客观叙述

4．6综合判断与主观衡量

4．7权衡与决策

4．8执行与回馈

4．9应用实例——科技发展计划绩效评估机制的建立

4．10结论

问题与讨论

第5章 决策目标与评估属性

5．1目标的定义

5．2目标的应用

5．3目标的类型与架构

5．4目标产生的方法

5．5评估属性

5．6产生目标与评估属性的效度

5．7绩效指标

5．8目标层级架构应用实例——构建频谱使用效益评估指标

5．9结论一

问题与讨论

第6章 方案产生与决策创意

6．1创意产生的概念和阶段

6．2方案创新的思维方式

6．3产生较佳方案的关键

6．4方案的类型

6．5方案产生过程中可能发生的错误

6．6过多方案的过滤

6．7适可而止，进入下一个决策步骤

6．8结论

问题与讨论

第7章 结果衡量与权衡

7．1建立结果表

7．2描述方案价值

7．3效度检验

7．4等值交换法

7．5简易权重给定法

7．6结论

问题与讨论

第3篇 多属性决策分析

第8章 简易多属性评等技术与多属性评估模式

8．1SMART简介与使用程序

8．2SMART的改良方法

8．3sMART应用实例——设备评估与采购决策

8．4多属性评估模式

8．5常见的多属性评估模式的比较

8．6结论

问题与讨论

第9章 层次分析法

9．1层次分析法概述

9．AHP模式与步骤

9．AHP方法的特性

9．4AHP应用实例——电力研究实验所区位选择决策

9．5AHP的软件分析工具

9．6结论

问题与讨论

第10章 数据包络分析法

10．1数据包络分析法简介

10．2DEA基本模式

10．3DEA使用步骤

10．4DEA的特性

10．5DEA应用实例一一台湾电力公司某区营业处经营效率及组织重整分析

10．6偏好顺序评估法

10．7DEA分析丁具

10．8结论

问题与讨论

第4篇 不确定状况下的决策分析

第11章 完全不确定状况下的决策

11．1完全不确定状况下的决策准则

11．2概率的种类

11．3概率的给定与修正

11．4概率认知的陷阱

11．5结论

问题与讨论

第12章 风险下的决策与信息的价值

12．1影响图

12．2决策树

12．3 贝氏决策分析与信息的价值

12．4结论

问题与讨论

第13章 贝氏决策分析与贝氏网络

13．1统计决策分析

13．2贝氏网络

13．3贝氏网络应用实例——台湾电力公司馈线事故定位系统

13．4结论

问题与讨论

第14章 决策风险偏好与效用理论

14．1效用

14．2期望效用理论

14．3决策者偏好与风险态度

14．4多属性效用模式

14．5风险下的决策应用实例一生产组合的决策分析

14．6分析风险决策时可能犯的错误

14．7其他相关的决策理论

14．8结论

问题与讨论

第15章 模糊理论与灰色系统理论在决策分析中的应用

15．1模糊理论简介

15．2模糊数排序

15．3模糊多属性决策分析

15．4灰色系统理论简介

15．5灰色多属性决策分析

15．6灰色多属性决策分析应用案例

15．7结论

问题与讨论

第5篇 数字决策与现代决策工具

第16章 决策信息系统

16．1决策信息系统的定义和类型

16．2专家系统

16．3高阶主管信息系统

16．4决策支持系统

16．5群体决策支持系统

16．6决策信息系统的发展与比较

16．7决策信息系统的整合应用——中华电信网络规划决策支持系统

16．8结论

问题与讨论

第17章 数据挖掘、商业智能、知识管理

17．1数据、信息、知识与决策

17．2数据挖掘

17．3商业智能

17．4知识管理

17．5应用实例——电性参数特征萃取作为制造流程监控参考

17．6数据挖掘的软件工具

17．7结论

问题与讨论

参考文献

索引