你想学到《孙子兵法》中做人做事的成功之道吗？本书结合《孙子兵法》，融入现代处世技巧，全面揭示了做人做事的密码，剖析了聪明人做人做事的准则。相信你一定会从中受益，把书中的技巧和方法运用到生活中，更好地把握人生的主动，在人生之路上走得更加扎实，更加稳健，造就自己辉煌的人生。

俗话说：“世上难事千千万，最难还是做人难。”此话中充满了消极思想。对世故人情充满了无奈。其实做人做事应该积极一点。

《孙子兵法》以自己的智慧和经验告诉人们：在我们的工作和生活中，做人的学问在于藏露、躲闪、谋算、防失几个秘而不宣的要诀中；做事的学问在于出头、交际、应对、变通几种鲜为人知的策略中。

读《孙子兵法》，我们从中可以领略观察事物的辩证法，找到摆脱困境的方法，掌握为人处世哲学，学会竞争的学问，懂得如何做人做事。本书为你解读了《孙子兵法》的种种做人做事的成功之道。

第一章 韬光养晦，做人不可强出头

1.示人以弱，不显山露水

2.看似没有，实则充满

3.量力而行，不可好高骛远

4.韬光养晦，以取得最终胜利

5.高筑墙，广积粮，缓称王

6.抱头藏尾，深藏不露

第二章 做人必须坚守原则

1.做生活中的智者

2.做人不能“太厚道”

3.小人!不仅要防，而且要远离

4.做一个有恒心有毅力的人

5.看准目标就不能半途而废

6.学会尊重别人

7.给对方留有余地就是给自己留条路

第三章 精心策划，不办无把握的事

1.全面权衡，再作决定

2.欲成大事，谋划先行

3.要制造必胜的条件

4.不办无把握的事儿

5.善守善攻

6.切忌疏忽大意

7.没有远虑，必有近忧

第四章 做事果断，先发制人

1.永远迅速准确的做事

2.攻其无备，出其不意

3.做人之未曾做，行人之未曾行

4.进攻是最好的防守

5.良机绝不能轻易错过

6.趋利避害，掌握主动权

第五章 用他人之力，为自己做事

1.知人善用

2.授予他人权力，让你的事业有更大的舞台

3.指挥千人不如指挥一人

4.挖墙角，收兵马，借脑生财

5.人脉也是财脉

6.准确把握人才的能级与能质

第六章 使人信服，攻心为上

1.得人心者得天下

2.宽厚待人

3.成功，就是使人屈服

4.诚信是世界上最大的资产

5.与人为善，助人助己

6.把大家拧成一股绳

7.与众相得，才能兴旺发达

第七章 人在江湖飘，摸清底牌再出招

1.知彼知己是取胜的前提

2.投石问路，对症下药

3.巧用信息，掌控商机

4.谍中谍，让人防不胜防

5.将计就计，反间更具杀伤力

第八章 审时度势，灵活变通

1.随机应变，围魏救赵

2.走为上计，以退为进

3.不断转换，不断壮大自己

4.成功者的高明之处在于会变通

5.机变为用，变不利形势为有利形势

6.转换思路，另辟殊路

7.创新才是致胜的法宝

8.审时度势，变化无穷

第九章 打破常规，创新思维

1.从釜底抽薪到以柔克刚

2.变换看问题之眼，做到灵活取舍

3.敢于冒险求胜

4.袭击对方的“软肋”

5.寻找第三种方法

6.以己之长克彼之短

7.高明者，以智取胜

8.相信自己，勇于突破

第十章 智慧：人性丛林里的生存法宝

1.以谋制谋，彻底取胜

2.以“小利”引诱“大利”

3.耐心等待最佳时机

4.机遇只给有准备的人

5.危难之时更要有信心

6.因势利导，就地取材

7.以慧眼察细微之处可成大事

8.临危更要冷处理

9.做一个嗅觉敏感的人

10.上屋抽梯，取得自己的果实

公元前200年刘邦被围平城，就是中了冒顿单于“示形”之计的典型战例。当时，匈奴冒顿单于驻代谷，刘邦亲自到晋阳督战，企图一举歼敌，以解北部边界之患。冒顿故意显示弱不可击的样子。刘邦派出侦察的人回报说，匈奴都是些老弱残兵，连马都瘦得不能行动，只要果断出击，一定能打个大胜仗。于是，刘邦率领32万大军进发。刘敬劝说刘邦千万不可上当，但是刘邦不听，反而命令部队快速进军，生怕冒顿逃掉了。当刘邦匆匆忙忙赶到平城时，冒顿单于伏兵四起，杀声震天动地，把刘邦和他的军队围得水泄不通。冒顿单于用40万大军将汉军先头部队分割包围，后军尚远，无法前来解救。刘邦在平城被围七天七夜，缺粮断水，陷入绝地。后来多亏陈平用计，刘邦才乘大雾逃跑。

示弱还可以减少乃至消除别人对自己的不满或嫉妒。要使别人对你放松警惕，造成亲近之感，只要你能巧妙地、不露痕迹地在他人面前暴露某些无关痛痒的缺点，出点小洋相，表明自己并不是一个高高在上，十全十美的人物，这样就会使人在与你交往时松一口气，不以你为敌。

曾有一位记者去拜访一位年轻的教授，目的是想获得有关他的一些丑闻资料。然而，还来不及寒暄，这位教授就对想质问他的记者制止说：“时间还长得很，我们可以慢慢谈。”记者对这位年轻教授从容不迫的态度大感意外。

不多时，仆人将咖啡端上桌来，这位教授端起咖啡喝了一口，立即大嚷道：“哦!好烫!”咖啡杯随之滚落在地。等仆人收拾好后，教授又把香烟倒着插入嘴中。

从过滤嘴处点火。这时记者赶忙提醒：“先生，你把香烟拿倒了。”教授听到这话之后，慌忙将香烟拿正，不料却将烟灰缸碰翻在地。

平时趾高气扬的教授出了一连串洋相，使记者大感意外，不知不觉中，原来的那种挑战情绪消失了，甚至对他还怀有一种亲近感。

这整个的过程，其实是这位年轻的教授一手安排的。当人们发现杰出的权威人物也有许多弱点时，过去对他抱有的恐惧感就会消失，而且由于受同情心的驱使，还会对他发生某种程度的亲密感。

只要有人的地方，就免不了有争斗，你要做好面对外来袭击的心理准备。

你可以不去加害于对方，但为自己披上一身“防弹衣”还是有必要的，而示弱就可以起防弹衣的作用，让任何争论望而却步。

正如英国19世纪政治家查士德·斐尔爵士对他的儿子所说的：要比别人聪明——如果可能的话，不要告诉人家你比他聪明。

小李是某机关一名职员，工作能力十分出众，但他从不因此而炫耀，平日只是默默工作，不多言不多语，与同事闲谈时也总是面带微笑，站在一旁静静地倾听。

后来，机关里来了一个嫉妒心非常强的职员名叫小王，只要他发现有比他能力强的员工，他就主动向对方发起攻击，因此，机关里的老员工不是辞职就是请调。

最后，老员工中只剩下小李一个人，小王为了巩固自己的势力，终于将矛头指向了小李。

一天，小王无意中抓到了小李的把柄，立刻点燃火药，劈头盖脸地向小李发起了一阵猛攻，不料，小李不但没有被小王激怒，反而向他送去一抹微笑，一句话也没说，只是偶尔蹦出一个字： “啊?”

小王见此状况，灰溜溜地离开了小李的办公桌，心里一肚子气，却不好发泄。

半年后，小王也向机关领导递上了辞职报告。

其实，小李并非是听力不好，而是故意装出来的，他深知职场生存之道——要想置身于竞争之外，不参与斗争，示人以弱是最好的方法。  小李与小王是职场中两个典型的代表人物，或许有人认为小李太过于阴险狡诈，用示人以弱的手段来欺骗同事。

但是，那也是自保的一条原则，倘若小李没有用示弱的态度对待小王的挑衅，而是与小王针锋相对，一同陷入争斗的旋涡中，小李恐怕早已被小王赶出了机关。

小王代表了那些嫉妒心强，为了保全自己不择手段排挤他人的那种人，虽然他很成功地挤走了机关中许多老同志，但是小李却没有让他的阴谋得逞，反而让他哑巴吃黄连，有苦说不出。

示人以弱的目的是为了让自己与现实环境有和谐的关系，把二者的摩擦系数降至最低；是为了保存自己的能量，好走更长远的路；更为了把不利的环境转化成对自己有利的力量，这是做人的一种权变，更是最高明的生存智慧。

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中华民族五千年璀璨文化中的瑰宝，享有“东方兵学鼻祖”、“世界古代第一兵书”、“兵经”等关誉，这就是《孙子兵法》，一个智慧的宝库。这里面有着华夏民族特有的智慧，它超越了战争，拓展了人类智慧的领域，其哲学意蕴早已超越了军事的范畴，而渗透到社会生活的各个方面。

读《孙子兵法》，我们从中可以领略观察事物的辩证法，找到摆脱困境的方法，掌握为人处世哲学，学会竞争的学问，懂得如何做人做事。

有的人满腹经纶，才华横溢，却不得人缘；有的人刚正不阿，品德高尚，却常被人暗算；有的人勤奋努力，满腔热忱，却总是碰得头破血流其实，这一切都是不了解如何做人做事的结果。

汉高祖刘邦，武不及韩信，文不如张良、萧何，却能打败楚霸王项羽，建立大汉王朝；三国刘备，除了哭好像就没有多少本事，但他能三顾茅庐以求贤能，能摔阿斗以收买良将之忠心，能白帝托孤让孔明鞠躬尽瘁，死而后已。这些都是他们会做人做事的结果。

从中外历史来看，不难发现，无论是叱咤政界的风云人物，还是能够呼风唤雨的商界巨子；不管是显赫一方的名门望族，亦或是最普通的市井百姓，那些能成就一番事业的人，都是懂得如何做人做事的。

可见，会不会做人做事，怎样为人处世，决定人一生的成与败。

现在，是一个竞争激烈的时代，是多“事”之秋，如果我们想立足于纷繁复杂的社会，更好地生存和发展，真正做出一番成就，就必须学会怎样做人做事。

做人或许是立于人生思考中最具冲突力的问题，人无论在哪个发展阶段上，都存在着如何做人，怎样做人，为什么这样做人的问题，而且是这些问题构成了人生哲学乃至人生智慧的思考内容。

做事实质上是做人的延伸，因为做人如果不是空泛的，就必须通过做事体现出来。做人是在做事之中不断实现的。做人首先要做事，没有所做的事也无法谈及到怎样做人。

无论是做人还是做事，谈的都是人生的智慧，做人涉及到的道理，做事涉及到的技巧。前者可以称为大智慧，后者则为小智慧。一个人不仅要懂得一番道理，而且还能知晓如何做好一件具体事情。

本书结合《孙子兵法》，融入现代处世技巧，全面揭示了做人做事的密码，剖析了聪明人做人做事的准则。相信你一定会从中受益，把书中的技巧和方法运用到生活中，更好地把握人生的主动，在人生之路上走得更加扎实，更加稳健，造就自己辉煌的人生。

                         编著

                        2006年12月