影视界许多名家在早期都从拍摄短片开始崭露头角。如果你也想拍一部构思独特的短篇，希望用最低的费用，本书将给予你切实的专业指导，因为这是一本影视入门专业指导权威读本，作者以多年影视制作经验所积累的专家之见，详细讲解短片创意和摄制过程中的每一步骤，并讲述了如何用最低的费用制作合适的短片，以及如何有效地运用已经制作好的片子在好莱坞开创你的职业。仔细阅读这本低费用短片制作基本指南，你即使用手机也可以拍一部有意义的短片。

创摄一部能充分体现自己才情的短片，以引起业界的重视，开始职业生涯。本书是一部权威性的专业手册，作者以多年影视制作经验所积累的专家之见，详细讲解短片创意和摄制过程中的每一步骤，并讲述了如何用最低的费用进行拍摄，以及获得成功的不二法门。

致谢

简介

第一章 起步：为何要制作一部短片？

 短片是什么？

 如何才能制作一部杰出的短片？

 制作一部短片

 名片

 起步

 支持上电影学院的个例

 录取通知书

 本书的目的

第二章 理念：讲述一个非同寻常的故事

 《卢翁情史》

 影片格式

 电影类型

 附：生活模仿剧

 何为最棒的创意

 源自生活的构思

 改编自其他素材的构思

 引起共鸣的构思

附：《雌雄争霸战》

精心的构思让你受雇

附：《局内人》

 另类构思：相似的故事，意外的结尾

 得到帮助，利于构思

 优秀的故事

附：《女儿》

第三章 预算：如何开支

 制片打折

 从零到5万美元

 恳请与物物交换

 建立信誉

 展示你的激情

 建立与保持联系

 选择在什么地方花钱

 选择哪些地方不花钱

 别忘了后期制作

 透露资金

 短片预算揭秘

附：QualityFilmed娱乐电影

第四章 设备：你所需要的工具

 真正的影片是如何拍摄的

 设备精良

 视频格式

 电影与录像比较

 低廉的价格

 用得最少的设备

 移动摄影车

 灯光

 音响效果

 剪接

 妥协

第五章 摄制组：助你实现创作的一群人

 从开拍到杀青

 个人力量

 朋友相助

 附：《恰到好处的引诱》剧本

 想想导演之外的职位

 喜欢摄制组的理由

 领导者与指挥者

 高薪聘请优秀人员

 不同的职责，共同的目标

 富有创造性的摄制组

第六章 演出人员：寻找演员,把剧本变为现实

 成名之前

 如果可以，就选我

 明星

 寻找演员

 与影视演员协会的演员共事

 低薪出演

 幸运排练

 预备演员

 明星是天生的

 怎样在天之内说服他

第七章 开拍！：布景在摄像机的转动下栩栩如生

 拍摄着并快乐着

 根据资费制定日程

 为拍外景而周旋到底

 解剖每一个场景

 对细节精益求精

 制作摄制日程表

附：《内幕》拍摄日程表

 长片短片的共同之处

附：详细拍摄日程表

第八章 后期制作，停机的后续工作

 后期制作

 编辑

 视觉效果

 声音

 音乐

 转换

 拾音

 切记，为后期制作制订计划

第九章 进入市场，尽快在你附近的影院

 假如最初没有成功

 市场推广

 良好的口碑

 时刻准备抓住机遇

 关键认识

 奥斯卡提名者

 下章介绍

第十章 影片发行，找对观众

 发行作品

 发行准备

 自行发行

 互联网

 “爱电影”网站

 安眠电影网

 电影元素网

 电影节

 其他市场

 收益

 《卢翁情史》

第十一章 达成协议，辛勤付出的回报

 共同之处

 谨慎前行

 爱德华多·罗德里格兹《女儿》

成就：与帝门电影公司合作三部电影

 迈克·米切尔《兽群》

成就：成功的电影导演

 彼得·罗德《亚当》

成就：奥斯卡得主，成功的正片导演，与梦工厂有项合作

 埃里克·克里普克《雌雄争霸战》

成果：成功的电影剧作家，电视秀节目的开创者，一直想执导一部正片

 特雷弗·桑德斯《内幕》

成就：与帝门电影公司合作两部电影

 乔·纳斯鲍姆《卢翁情史》

成就：参导了七部正片，现还没有投产

 卢克·格林菲尔德《恰到好处的引诱》

成就：成功的电影导演

结语最后为你进一言

 最后一项建议

 会面

附录

 附录一：历届奥斯卡短片

 附录二：短片电影节影展

词汇表

不久前，洛杉矶一位颇有抱负的影片制作者，乔·纳斯鲍姆正在对自己的未来深思熟虑。他先是上电影学院，后来做了导演，现在靠为其他导演的片子制作预告片谋生。话说回来，男人都会有梦想，就像乔一样通常为自己的银屏事业做出种种设想。

对于一个从电影学院出来才几年的人来说，乔已经做得相当不错了。在毕业那年夏天，他在培根制片公司实习，这使他获得了职业生涯的第一份工作：做策划主管的助理。虽然他在那里学到了不少东西，对他后来的事业确实大有帮助，但是他并没有觉得这个行政职务让他保持旺盛的创造力。

在开发部工作期间，乔目睹了一个使整个城市轰动的新现象。好莱坞的经理们案头堆满了短片，而且最优秀的片子正在开发圈子中传送。早期最受欢迎并引起轰动的片子《部队》，是一部令人捧腹大笑的模仿剧。模仿了与《星球大战》酷似的电视剧《警察》中突击队员巡逻“塔图因”行星的过程。这些片子所引起的反应以及人们对制片者的关注让纳斯鲍姆感到震惊，他开始酝酿一个在这个新领域投资的计划。

纳斯鲍姆是一个喜欢动脑筋的人。科学技术的进步为更多的人提供了宽带网络。互联网正逐渐取代电视成为家庭娱乐的主要资源。尽管人们耐着性子等待下载冗长的视频文件，不过网站似乎能顺利地分流短片。

每周好像都要出现—个里面装有新短片的网站。很多家庭在网上观看模仿滑稽片如：《保护瑞恩的隐私》和《浪子卡尔》，后者模仿了《全职浪子》和《弹簧刀》。AtomFilms和IFilm等一些电影公司制订业务开发计划以便通过互联网发行短片赚钱。

最令人兴奋的开发是网上的很多片子不是来自好莱坞。全球影迷拥有了一张崭新的通往廷塞尔镇(好莱坞制片厂云集的地方)的入场券。他们可能在自家后院制作一部片子，上传到指定网址，而不会被发现。这些短片正在引起人们的注意，而且催生了一些在好莱坞真正成功的故事。比如：

迈克·米切尔将自己的短片《兽群》发送到网上，引起了哥伦比亚影片公司的注意，使自己获得了一份导演《憨直舞男》的工作。

乔·纳斯鲍姆通过胶片自己发行，同时也在互联网上成功发行，《卢翁情史》(又译作《坠人情网的卢卡斯》)帮他获得机会导演几部正片。

卢克·格林菲尔德拍摄的短片《恰到好处的陷阱》，正是他获得机会导演由罗布·施奈德主演的《人面兽心》的根本原因。

本书不仅仅是谈如何拍摄短片。任何人只要有一部摄像机和一些构思都能够拍摄一部短片。从这种意义上来讲，本书是讲关于如何制作合适的短片，以及如何有效地运用已经制作好的片子在好莱坞开创你的职业。

说起来容易做起来难。我准备遵循几位运用本书中的战略成功进军好莱坞的影片制作者的经历。我先总结他们对在什么地方，错在什么地方，以及怎样从他们那里吸取经验制订自己的制片计划。 请记住，娱乐行业极具竞争性。对于每一次成功，都会有数百次失败而不会引起人们的注意。只要积极思考，专注不二；只要富有激情，成功指日可待。短片是什么?

一般来讲，一部正片的长度是90分钟到两个半小时，有时会更长。(看过《泰坦尼克号》吗?)显然，短片比正片短。短片的长度可能是30秒钟至30分钟，有时更长。“你可以让人制作20分钟的短片，甚至是45分钟的短片”，制片商史蒂夫·海因如是言，他是Quality Film影片公司的合伙人，制作了包括《雌雄争霸战》和《内幕》在内的几部片子，在好莱坞打造了成功的事业。“这些片子与其说是‘短片’，还不如说是‘中片”’。

海因认为一部短片的最佳长度不要超过10分钟。他说，“你制作一部短片以证明你能够导演片子。如果你不能证明你在10分钟以内能够导演影片，你可能会忙得团团转。”

“我认为你不需要把短片延长，增添很多不必要的内容来讲述一个故事，因为人们感到枯燥，”爱德华多·罗德里格兹这样说。他导演过一部名叫《女儿》的短片给他揽下了为帝门影片公司导演三部片子的活儿。“当你外出看一部短片，就是想在极短的时间内看看片子的开头、中间和结尾，想从中得到些许东西，或教训，或大笑，或惊恐等等。你也想得到搞笑的东西。我告诉你，你要有反应。这些要素应该决定短片的长度。不管怎样都要把笑话讲出来。”

不过，有时决定短片长度的是故事本身而不是形式。“电影剧本和你想方设法所要讲的故事会最终告诉你短片应该有多长，”Quality影片公司的合伙人兼制片人加里·布莱曼说，“获得2001年度学院奖(又称奥斯卡奖)的短片是《会计》，这是一部长达35分钟的片子。它与传统逻辑背道而驰(越短越好)，不过该片的长度恰到好处，有力地表达了原意。”如何才能制作一部杰出的短片?

贾纳·休·梅美尔是一位短片多产制作人。她的短片共获得11次奥斯卡提名奖，三次获得奥斯卡最佳真人短片奖。梅美尔认为制作一部优秀长片的要素同样可以制作出一部不俗的短片。

“一部短片只是将一部长片缩短一点而已，”梅美尔说，“它应具有一个优秀片子的所有要素，这些要素包括一份优秀的剧本，出色的演技，绝佳的拍摄，成功的剪辑，还有很棒的音乐。我认为讲述故事更难(尤其是短片)，因为短短几页剧本中要有开始、中间和结尾更不容易。我观看一部短片时，会对一些片子感兴趣，甚至聚精会神，因为片中有我所关心的人物，我也想知道他们的命运如何，就像看故事片一样。”

“成就一部优秀短片的关键是要使其出类拔萃，不能杂乱无章。”安眠影视公司审查影片的副总裁吉恩·克莱因如是言。

克莱因每年要观看数干部影片，他说公司有很多优秀的影片。“一部片子凭剧本和制作质量可能成为一部好片。最优秀的短片是让人无法忘记的。有时难以忘怀的东西来自于片末的画龙点睛之处。当然我不是说非要有一个令人捧腹不止的笑料，而是给你的观众在结尾留点什么。最优秀的短片就是不断追求这种效果：讲述不寻常的故事，塑造不平常的人物，或设法表达发自内心的情感。”P2-5

作为一名电影主管，最近几年我一直对很多影片制作者依托低成本的短片是怎样获得导演长片的机会感到好奇。立体影片公司2002年宣布他们正给爱德拉多·罗德里格兹一笔三部片子的业务，因为他们喜欢他拍摄的学生题材影片，这件事情激发我的不仅仅是好奇心了。这些特殊的影片和制作者到底特殊在什么地方，才能使他们在长片领域得到如此宝贵的机会?对于这个问题，我决心要探个究竟。

我做的第一件事情就是一系列的短片。现在看短片要比以前容易多了。通过互联网、电影节或者是各种有线电视频道(如独立电影制片公司，圣丹斯电影节，HBo等)，我对所有材料都做过分析。我发现随机传送到互联网的短片和有线频道传送出去的片子质量上存在着差异。经过筛选多部影片制作公司制作的片子之后，我最终明白了如何制作短片能够开创电影制作事业。

我开始阅读有关电影制作的书籍，很多书对影片制作技能讲得头头是道，但是还没有一本书真正探索如何利用短片吸引好莱坞的注意。我感到吃惊的是，很多作品鼓励新手制作一部低成本的长片而不是制作一部非常实际且极具表现力的短片。我觉得有必要从业内人士的视角来写一本书，他们的终极目标，是制作一部短片来揽下一笔业务，借以开拓自己的事业。

本书不是一本关于传授影片制作技巧的书。虽然其中一些章节也隐隐谈及很多拍摄诀窍，但它绝不是一本实用性的电影制作技能指南。相反，对于那些已经熟悉基本制片原理的人而言，本书仅限于短片制作。

本书适合于任何想在制片领域大干一番的人。本人认为，你有两种选择：你可以继续在真空里创作移动的影像，希望你能够发现一些打动好莱坞职业人士心弦的东西，或者你可以制订周详的计划制作一部短片，主要目的在于使这部作品成为获取职业机会的“名片”。

我将把自己的诸多经验写入本书。我曾参与很多主要动作片的制作，包括《泰坦尼克》、《驯鹿游戏》、《替天行道》(或《上帝之手》)等。我目前在Management 101公司就职，主要任务是负责引导已经成名的和很有前途的制片者。我已经撰写了几部关于电影的著作，感受到读者迫切地想知道如何才能开创制片事业。

本书也采纳了以短片起家的诸多好莱坞业内人士的建议，包括《人面兽心》的导演卢克·格林菲尔德和《小鸡，快跑》的导演彼得·洛德等。他们并非一次尝试就成功，而是在完成为他们确立职业生涯的一部短片之后才功成名就的。读完此书，我希望你有所领悟，将这些方法用于短片制作。如果这样做了，我相信你在职业舞台上成功的机会有所增加。

书中所讨论的大多数短片都能在网上查找到。其中部分片子已经或即将制作成VHs和DVD便于购买。试着看一看这些片子，你肯定受益匪浅。当然，并不是非要熟悉这些片子，你才能理解本书。如果偶尔遇到不熟悉的术语，只要查查书末的词汇表就行了。最后，本书所有的最新版本均可在我们的网址www．fredericklevy．com上查阅，这也算是对本书的补充吧。

本人希望你在阅读本书过程中的领悟，能帮助你打造一份成功的制片事业。愿你能享书中之乐。